结论
论文是以原创舞剧《泥人的事》的市场运营为课题，通过对舞剧《泥人的事》作品艺术特色、市场定位和营销策略三个子课题，根据音乐与舞蹈学、市场学、管理学的原理，运用田野工作的实际调研法、逻辑分析归纳法、从抽象到具象的方法，展开较为深入有层次的符合实际的研究，并从理论角度加以抽象概括，其理论成果表述为：
舞剧《泥人的事》“五个凸显”的艺术特色：音乐形态凸显“民、简、悲”,舞蹈形态凸显“角、味、神”,人文精神用悲情故事凸显小人物顽强生存的正能量，荟萃精英和蒙太奇的时空转换凸显艺术高水准特色，舞美布景设计灵活转换渲染剧情凸显新奇变换的效果。
舞剧《泥人的事》“一高一低”的营销战略：高水准艺术产品赢得高雅市场，低票价惠民政策普及推广，艺术节和全国巡演赢得品牌。
营销策略是；分阶段多手段有效营销和广惠民低票价特色营销。
舞剧《泥人的事》“三个矛盾”的发展瓶颈概括为：剧目瓶颈是复杂剧情与舞蹈语汇简洁的矛盾，人才瓶颈是外借主演与本团人才匮乏的矛盾，市场瓶颈是依托基金与观众群相对狭窄的矛盾。解决这些瓶颈的建议是：广泛征集精美剧本、突破人才培养模式和拓展舞剧观众群体。
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致谢
终于，我的论文完成了。
首先感谢天津音乐学院和音乐学系各位恩师对我近3年的培养；感谢天津歌舞剧院单位领导为我提供了调研的机会；特别感谢我的论文指导教师杨雁行教授对我论文整体构思及行文方面的细心指导；感谢杨雁行教授对论文的认真指导并提出了修改意见；感谢所有对我论文给予过支持和帮助的朋友们。
