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药企信用风险管理体系构建研究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2016-04-21 共2183字

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  【题目】医药企业信用风险管理问题探析
  【第一章】医药企业信用风险管理机制建设探究引言
  【第二章】企业信用管理的理论综述
  【第三章】中国企业、医药企业的经营及信用管理现状
  【4.1 - 4.3】LB公司事前客户资信管理
  【4.4 - 4.6】LB公司赊销业务管理与应收账款监控制度
  【结论/参考文献】药企信用风险管理体系构建研究结论与参考文献

  第 5 章 结论与展望

  5.1 本文研究的主要结论

  本文通过对 LB 公司的经营环境和信用管理状况进行详细的分析和研究,LB公司通过加强企业的信用管理,建立了一整套科学、合理的信用风险管理体系和流程,公司在客户管理和应收账款管理方面取得了良好的效果。公司的销售得到了快速的增长,应收账款回收风险降低,资金周转效率大幅提升,逾期账款比率和坏账率大幅下降,公司整体竞争力增强。由此可见,LB 公司通过这套信用管理体系的设计应用,可以保障公司客户和应收账款的安全,从而使公司的管理更加规范化,实现公司的管理目标。具体可以总结出以下几点:

  第一、本文在组织结构上将信用风险部门单独设立,岗位清晰,分工明确。

  同时考虑到公司的现实情况以及可操作性,信用风险部门参与到销售到回款整个流程中,从而可以有效的控制公司各项业务流程的信用风险,与业务部门、财务部门、销售部门等相关部门密切配合,使整个管理工作更加科学、规范、合理。

  第二、本文将公司信用管理的目标与企业的经营目标相结合,强调信用管理是为实现公司的经营目标服务的,并且设计出了具体的信用管理措施,从而使信用管理目标与公司的经营管理有机统一了起来。

  第三、本文提出用先进的信息管理系统对公司的信用体系进行设计管理,将各种信息资料输入信用管理系统,运用系统来评估和管理,从而大大提高信用管理的效率和科学性,实现了信息资源共享,具有一定的先进性。

  5.2 进一步工作的方向

  作者通过学习先进的信用管理体系和信用管理方法,搜集了大量行业资料,但受自身水平和客观条件的影响,还有很多理论知识需要加强学习,需要进一步结合实际进行分析研究。希望通过对 LB 公司信用管理体系的设计,帮助企业完善应收账款的管理,同时作者也会密切关注医药行业的发展、变化,不断完善LB 公司的信用管理制度和体系,希望本文对其它医药企业加强信用管理,建立完善的信用风险管理体系具有积极的借鉴作用。


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