企业的工商管理培训工作的情况及工商管理培训的作用

　　摘要：因为当前我国企业的发展非常迅猛，而企业的发展目标也渐渐从提升经济效益转变为提升管理水平，因为只有提升了企业的管理水平，才能够使企业得到更加可持续的发展，也才能够使企业在市场上站稳脚跟，而企业的发展理念的转变其实也就体现出了企业发展目标的变化，企业规模的扩大化也会导致企业理念的转变，当企业规模得到了扩大，那么企业就必须要提升自身的管理水平，以满足规模扩大的需求。因此企业首先就应该尽可能的提升内部管理人员的综合素养，利用企业工商管理培训使企业的综合管理水平得到提升，本文也主要围绕企业的工商管理培训工作的情况进行研究和探讨，试图通过企业工商管理培训工作的强化来提升企业的管理水平。

　　关键词：企业； 工商管理； 培训； 企业； 管理；

目录

　　1企业在工商管理培训过程中碰到的问题……………………………………………………………………1

　　1.1企业缺乏对工商管理工作的重视……………………………………………………………………2

　　1.2工商管理培训师资力量差……………………………………………………………………2

　　1.3工商管理培训模式较为单一……………………………………………………………………2

　　2强化企业工商管理培训的措施……………………………………………………………………3

　　2.1提高对企业工商管理培训的重视度……………………………………………………………………4

　　2.2加强工商管理培训的师资水平……………………………………………………………………4

　　3结语……………………………………………………………………5

　　参考文献……………………………………………………………………6

　　1 企业在工商管理培训过程中碰到的问题

　　1.1 企业缺乏对工商管理工作的重视

　　当企业在进行工商管理培训时，首先就应该选择工商管理培训的方式，如果企业选择流水作业式的工商管理培训方式，那么就仅仅只是将工商管理培训停留在形式化，而形式化的工商管理培训是无法为工商管理相关人员提供更大的帮助的，甚至于无法提升企业工商管理人员的综合素质水平。

　　而这样的工商管理培训工作是没有意义的，反而会提高企业在这方面所付出的成本，对企业而言是一种损失。而企业当前也并不够重视工商管理培训工作的开展，工商管理工作相关人员也没有在企业中得到提升，尤其是中小企业的工商管理意识更加缺乏，大部分企业都只是将企业发展重点放在提升经济效益方面，而不是通过提升企业的内部管理水平来使企业的发展能够统一化、规范化。

　　1.2 工商管理培训师资力量差

　　就目前而言，企业的工商管理培训还处于起步阶段，所谓的起步阶段，也就是指当前的企业工商管理还没有发挥出实际的作用，还处于需要协调、调整的阶段，而企业对于工商管理的重要性本身就存在一定的认识缺乏，所以企业内部的工商管理培训工作也不够系统化，企业内部也缺乏相应的可以发展工商管理培训的师资力量。

　　企业工商管理培训与高校中的工商管理专业教学是存在很大的差异的，企业工商管理培训针对的是工商管理工作，而因此也要求工商管理培训讲师需要具备相应的专业素养，同时也应该具备丰富的企业工商管理经验。而有一部分企业为了降低在这方面的花费，会选择在企业内部中挑选企业员工来担任讲师，但是这样是无法满足企业工商管理培训的需求的。如果要走形式主义，那么企业不如放弃工商管理培训工作，因为这样只会徒劳的增加成本，但是无法起到任何应有的作用和价值。如果企业真正的想要提升企业内部的管理水平，就必须要加强对工商管理培训工作的投入，提高企业内部工商管理人员的工商管理水平。

　　1.3 工商管理培训模式较为单一

　　在工商管理培训方面，企业的宣传意识一向都十分薄弱，很多企业的管理模式还十分传统，不仅仅使得工商管理培训工作没有发挥出其应有的价值，同时也使得参与培训的企业工商管理人员并没有得到相应的帮助，而在培训过程中，企业工商管理人员态度也十分消极，仅仅只是为了完成企业所布置的培训任务，并没有发自真心的愿意学习工商管理技能和工商管理知识。如果企业想要提升工商管理培训的作用，就必须要改变工商管理模式，并且创新管理内容，调动员工的工作积极性。

　　2 强化企业工商管理培训的措施

　　2.1 提高对企业工商管理培训的重视度

　　企业必须要提升企业内部的工商管理水平，因为只有提升了企业内部的管理水平，才能够使企业的发展在市场上更加稳定，而企业就可以通过工商管理培训的方式来提升企业内部管理人员的管理水平，只是当前企业的工商管理培训中还存在很大的问题，无论是管理措施又或是管理制度方面都不够完善，企业领导和企业员工也都不够重视企业工商管理培训。所以，为了能够真正的体现出企业工商管理培训的价值，企业领导就应该率先重视工商管理培训，使员工能够积极地参与到工商管理培训中，而领导也应该在公司管理方面加强学习，以自身的进步来带动员工的进步。除此之外，企业的管理理念、管理模式也应该有所改变和调整，所以，企业领导应该在企业工商管理培训工作中投入更多的精力和成本。

　　2.2 加强工商管理培训的师资水平

　　企业工商管理培训的质量会直接影响到企业的管理水平，如果企业的工商管理培训质量得以满足企业的需求，那么就能够体现在企业的管理水平上，企业的管理水平得到了改善，那么企业的发展自然也就能够更加顺利。而为了能够大幅度的提升企业管理水平，企业必须加强对工商管理培训的重视，并且加强对于工商管理培训的师资水平的重视，完善企业内部的师资团队建设。

　　如果工商管理培训讲师有足够的工商管理实力，那么自然就能够给予企业内部的工商管理人员更多的帮助。而企业对于企业内部的工商管理培训讲师也应该进行考核，并且是从多方面进行考核，不仅要考核讲师的管理水平，同时也要考核讲师在工商管理专业方面的理论知识的掌握情况以及其职业道德水平，只有讲师的各项考核内容都合格之后，讲师才能够有资格对其他人员进行培训。而不仅是企业内部的工商管理员工需要接受工商管理培训，讲师也应该接受培训，保证其教学方法和其教学理念，以及其教学内容都能够与时俱进。

　　3 结语

　　就目前而言，企业想在在市场上得到可持续的发展，并且发展的更加平稳，那么企业就必须要改善企业当前的管理情况，并且解决其内部所存在的管理问题。

　　企业的管理水平会直接影响到企业的发展，企业需要通过加强工商管理培训来加强企业内部的管理水平，所以企业也必须要加强企业的工商管理培训工作的实用性，落实工商管理培训工作，加强工商管理培训的师资水平，完善企业内部的工商管理模式和工商管理培训工作形式。

　　参考文献
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