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企业战略管理中企业文化的定位及创建建议

来源:商讯 作者:付强
发布于:2020-10-20 共3786字

  摘    要: 随着市场经济的快速发展,各行各业之间的竞争越来越激烈。企业要想提升自身的市场竞争力,实现更好更快的发展,就需要加强企业战略管理,而企业文化作为企业战略管理中重要内容,对企业今后发展有着重要的意义。对此,本文主要对企业文化在企业战略管理中的作用进行分析,然后在此基础上提出一些企业文化创建的建议,以供参考。

  关键词: 企业文化; 战略管理; 作用; 建议;

  良好的企业文化能够促进企业管理水平的提升,进而为企业今后发展提供坚实的基础。市场经济快速发展,企业面临着较大竞争压力,企业要想实现又快又好的发展,就需要加强自身战略管理,并将文化建设作为企业战略管理中的重要内容进行,以此发挥企业文化的作用,助力企业战略管理,促进企业发展。

  一、企业文化的内涵及作用

  (一)企业文化的内涵

  企业文化主要由这三个部分构成:首先,制度文化,也就是企业的规章制度,为企业管理提供制度保障,也是对企业员工工作行为进行约束的制度,所以是企业文化中不可或缺的部分;其次,精神文化,也就是企业在经营管理过程中所体现出的精神风貌,属于一种宏观体现,对企业自身及员工的发展有着重要作用;最后,物质文化,也就是企业资本和实体物质的体现,而且也代表着企业的运营实力,不仅是企业文化的重要组成部分,而且也是企业发展过程中重要的物质基础。

  (二)企业文化的作用

  首先,良好的企业文化体现了一个企业积极向上的氛围和态度,同时也彰显了企业文化水平,其能够为企业发展指明方向,并且能够真正地发挥出企业的资本能力,从而促进企业综合实力的提升。其次,良好的企业文化能够提升企业员工对企业的认同感和归属感,进而激发员工的工作积极性和热情,这能够有效促进企业整体的工作效率;最后,良好的企业文化能够促使企业员工更好地参与到企业文化建设中,也能够促使他们融入企业氛围中,以此实现自我发展,从而为企业发展作贡献。

  二、企业文化与企业战略之间的关系

  企业文化与企业战略之间的关系是相辅相成的,同时也是相互成就的关系,两者之间的关系主要表现为:首先,在企业战略发展过程中,离不开企业文化的支持,企业文化是企业战略发展的重要基础,其是企业发展过程中积累形成的价值观,可以说企业要想实现良好的发展,就必须要有良好的企业文化。其次,企业在实施战略的过程中,企业文化是实现战略目标的重要的途径,只有企业具备了良好的企业文化,才能够提升企业自身的形象,才能够更好地为实现企业战略目标创造有利条件[1]。再次,企业在战略实施过程中,企业文化是重要的内容,也是重要的实施手段,通过构建良好的企业文化,促使企业员工能够形成统一的价值观,激发员工的工作积极性和热情,共同为企业战略发展献计献策,并不断优化企业文化,从而实现共同进步。最后,随着企业战略目标的变化,企业文化也要相应的进行变化和创新,只有保证两者之间相互协调统一,才能够更好地实施企业战略,也才能够更好地促进企业的进步。
 

企业战略管理中企业文化的定位及创建建议
 

  三、企业文化在企业战略管理中的定位

  (一)促使企业核心竞争力的提升

  在市场环境瞬息万变的情况下,企业面临着较大竞争压力,企业要想在这样竞争激烈的市场环境中占据有力地位,必须要重视自身实力的提升,这就要求企业在加强自我管理过程中,要重视企业文化的创建,并将文化创建作为企业战略管理的重要内容进行。良好的企业文化能够提高企业管理效率,能够帮助企业更好地进行员工管理,并且提升企业员工的认同感,激发员工的工作积极性,从而为企业发展创造更多的价值。可见,在企业战略管理中,通过创建企业文化,能够有效提升企业核心竞争力。

  (二)起到有效的精神引领作用

  企业文化是一个企业精神导向的重要体现,因此通过创建良好的企业文化,能够切实发挥其精神引领作用,从而提高企业精神建设水平。随着经济的快速发展,人们生活质量的提高,使得人们的思想也发生了较大的改变,不仅会关注物质层面上的需求,也会注重精神层面上的需求。企业要想提升自身的核心竞争力,就需要加强精神文化建设,树立起良好的企业形象,这样有利于企业更好地进行引资、投资等活动,并在市场环境中占据有力地位。可见,企业文化在企业战略管理中起到有效的精神引领作用。

  (三)更好地服务于企业管理与发展

  良好的企业文化并不是一蹴而成的,而是企业在自我发展过中不断凝练和升华而成的,因此对整个企业具有重要的指引作用。企业的管理与发展离不开企业文化的支持,能够帮助企业解决一些管理问题,也能够纠正企业发展的方向,让企业明确自身的定位,进而朝着正确的方向不断发展。因此,在企业战略管理中,企业文化能够更好地服务于企业管理与发展,为企业管理指明方向,同时也能够规范企业的行为,从而实现企业的战略目标。

  (四)为企业内部管理提供支持与帮助

  企业要想切实有效发挥企业文化在企业战略管理中的作用,则需要保证企业文化与自身相适应,这要求在进行企业文化战略定位管理时,需要保持企业文化与内部氛围的适应性,使二者能够相辅相成,这样通过内部氛围能够进一步完善企业文化的建设,也能够通过企业文化的不断完善,对企业内部氛围进行有效调节,从而为企业内部管理提供支持与帮助。

  四、基于企业战略管理目标下企业文化创建的建议

  (一)明确定位,重视文化建设

  企业要想有效发挥企业文化在企业战略管理中的作用,首先需要明确自身发展的定位,对企业今后发展方向和目标进行明确,从而明确企业文化创建和完善的方向。同时,除了要重视自身发展定位的明确,还需要重视企业文化的建设,要从多个层面进行自身文化的建设,将企业文化作为企业战略管理中的重要内容开展,以此提升企业管理水平,从而促进企业更好的发展。

  (二)坚持以人为本的原则,实现企业文化与企业管理相融合

  企业在创建企业文化时,还需要结合新时代的发展要求,坚持以人为本的管理原则,保证所创建出的企业文化能够更加人性化,能够更好地满足企业员工的需求,这样才是良好的企业文化,也才能够有效提升企业的整体形象。坚持以人为本的原则,就是要求企业在创建企业文化时,应当出于了解员工的需求和想法的目的,加强与员工之间的交流,通过沟通与交流帮助员工解决工作生活上的苦难,从而营造出良好的内部管理氛围。同时坚持以人为本的管理原则,也要重视员工的动态化管理,要采取科学合理的方法,借助企业文化对员工行为和思想进行有效的引导。

  (三)增强员工企业情感和凝聚力

  在企业文化建设的过程中,员工对企业的情感是非常重要的一个部分,只有员工对企业产生信赖感以及浓厚的情感,才能够增强企业的凝聚力,才能够提高员工的积极性和热情,更好地为企业文化建设及发展提供动力。对此,企业在文化建设的过程中,需要立足于企业文化战略定位的基础上,不断增强员工的企业情感,同时发挥企业文化的导向作用,提升员工凝聚力,让员工能够在企业中获得信赖感和幸福感。同时,可以利用勤业文化建设的宣传作用,借助电子报、书籍、杂质等宣传载体,以此统一员工的思想,促使员工的价值理念与企业倡导的价值理念相一致。或者可以通过评优评先的方式,对优秀的员工进行评比,通过潜移默化的方式向员工输送积极向上的理念。另外,企业也可以运用文化建设中的情感激励法,通过对员工的情感投入,关心员工、尊重员工,拉近员工与企业之间的关系,建立起良好的情感脉络,充分调动员工的工作积极性,企业领导层也应当深入现场,了解员工的实际需求,解决员工在工作和生活中的问题,以此提升企业凝聚力,从而更好地朝着企业发展目标和方向前进。

  (四)积极打造富有特色的企业文化

  在竞争激烈的市场环境中,企业不仅要重视企业文化的建设,同时也要注重企业文化的独特风格的建设,这样才能够保证企业市场竞争力的提升,才能够更好地获得发展。对此,企业在制定战略管理目标时,应当注重自身文化战略意义的建设,应当根据自身实际情况,积极打造出企业特有的文化,因为在市场环境中企业之间的相似度越来越高,如果不具备与众不同的特点,很难在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,所以企业在创建文化过程中,坚持特有文化的建设,这不仅是企业的核心与标准,也是企业文化的基石。另外,通过打造企业特有的文化,也能够明确企业自身的定位,进而促进企业更好更快的发展。

  (五)发挥自身品牌优势

  良好的企业品牌形象能够帮助企业更好地树立企业文化,可以说企业文化与企业品牌之间的关系也是相互依存和相互促进的。因此,企业要想建设出良好的企业文化,也需要重视企业品牌的打造,将这一任务放在企业战略管理中重点内容进行。首先,企业要明确自身的文化战略定位,加强日常管理过程中企业品牌的打造,以此树立起正确良好的企业品牌形成,从而不断丰富企业文化。其次,企业要充分发挥自身的品牌作用,重视资金、技术、人才等方面的投入,将自身的品牌做大做强,形成良好的企业品牌,这样不仅能够提高企业的知名度,同时也能有效提高企业的竞争优势,吸引更多的客户群体,进而促进企业更好的发展。

  五、结语

  总而言之,随着市场经济的快速发展,使得企业文化在企业战略管理中的作用越来越突显,企业要想提升自身的核心竞争力,实现健康长远的发展,就需要做好企业文化的建设工作,充分发挥出企业文化的精神引导作用,为企业内部管理提供帮助,更好地服务于企业管理与发展,并通过打造特有的企业文化,从而助力企业的发展。

  参考文献

  [1]朱胜果.企业文化在企业管理中的作用分析[J].中国商论,2019(20):111-112.

作者单位:水发众兴集团有限公司
原文出处:付强. 关于企业文化在企业战略管理中的作用分析[J]. 商讯,2020,(27):117-118.
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