高速公路施工中质量管理的影响因素与对策

　　1 高速公路施工质量管理的必要性

　　对于高速管理来说，其施工的质量管理贯穿整个施工过程，其重要性更是不言而喻，在通常情况之下，我们强化公路施工质量管理的方式就是得进行分层管理、层层负责，建立三层质量管理机构:专业工程施工队、工程施工处及其专门的项目经理部。

　　施工企业务必要将公路施工的质量问题充分的重视起来，并且得深入落实到质量管理体制的制定方面，最终使得管理施工质量管理的工作真正的做到统一化的制度规范。

　　工程质量包括了如何有效地保证、提高施工质量等等，提高施工质量的根本就是过程控制及其质量的监控。在过程具体的实施阶段，工程测量也就起到了十分重要的作用。

　　假如在公路施工之中，测量不够精确，那么在施工也很难的进行，其质量更是从何保障。施工企业的本质就是质量，直接性的影响到其可持续的发展。

　　目前在日益激烈的市场之下，怎么有效地保障公路施工质量水平毋庸置疑已经成为了施工企业普遍所关注的热点问题。

　　1． 1 做好质量管理的宣传工作

　　在施工建设单位之中的部分人员其文化素质较低，对于施工质量意识不够。因此，首先要做的就是强化施工质量意识的力度，期间得反复的进行强调与提醒，使得施工质量意识循序渐进的灌输到自身的观念里面。所以，我们假如要想将施工人员的质量意识提高，就务必要强化施工质量宣传工作力度，真正的把施工质量意识贯彻落实到所有的施工人员。只要我们将这一点做好，才可以使其在公路具体施工的过程之中每一个细节均可以得到保证，并且要求相关施工人员的大脑里形成一个理念就是按照质量的标准来进行施工。

　　1． 2 在施工前做好详细的工作流程

　　在具体进行公路施工之前，务必要把工程之中所要求具体的施工环节、质量检测、施工要点、设计资料、操作流程及其相关的施工规范等等均以文件的形式统一的发给施工企业，这样做的目的就是可以使得每一个参与到施工的人员均可以明确工程的目标，依据相应的规定来做好自己的本质工作。施工企业制定出来的施工方案与设计文件，务必要在施工之前统一的由建筑单位审批。与此同时，实现施工质量管理的有效保证就是强化对于检测工作管理的力度，最为关键的就是得成立一个专门的检查小组，该小组得有专业的人员来进行统一的负责。

　　2 影响高速公路施工中质量管理的主要因素

　　2． 1 质量管理体系不完善

　　现如今，大部分的国家建设部分与投资商，在管理的方面尤其是对施工单位存在着众多的问题，这样一来就会使得工程施工的质量得到有效地保障;在日益激烈的市场竞争之中，出现很多影响市场竞争不良行为，其主要是表现在:出现了很多的不规范以及低价竞争，再者就是一部分的业主政企不分，使得相应岗位的权利与职能根本就无法权衡。

　　2． 2 工程设计不合理

　　在建设的初期，因为工程设计的不合理，导致了后期在施工之中发生了很多次的设计修订或者是变更，这样就会给工程的施工带来了诸多不确定的因素，不但使得施工的进度受到影响，而且还会加大施工的成本，最终使得施工企业的经济效益受损。近些年来，我们国家城市之间的高速建设目标已基本完成，但是在一部分地形地貌比较复杂，施工的难度相对较大的地区，在其设计的过程之中，就会发生部分与现场的实际情况不符的现象。

　　2． 3 施工质量管理流程执行不到位

　　对于发生这种现象并不为奇，现如今大部分的建筑基本上都是先进行施工之后再走相应的程序，这种情况实质上是严重的违反了相应的法律法规，和工程建设项目的实际程序发生冲突，同时这也就说明了施工企业在管理之上存在着部分缺陷及不足的地方。除此之外，大部分的施工企业在完成阶段性的施工之后，未严格的按照相应的规定来进行一个必要的质量验收及检验，有的监理部门有部分的失职行为，最终使得申请没有经过批准就进行检验，这有违常理。

　　3 如何加强高速公路施工中工程质量管理

　　3． 1 提高全员质量意识

　　对于高速公路施工管理者来说，其本质要讲究的就是“以人为本”，首先我们要作好质量管理，人是要放在首位的，同时也就表明了这是最为关键的。在各个项目施工之前，就得及时的对施工之中的相关内容来进行一个必要的考评，将“规范”与“设计”定义成为施工中的法规。

　　再就是务必要通过相应的考评以及培训来实行施工人员的挂牌作业、持证上岗，建立必要的三级质管体系，其分别是专业施工队、工程部及其项目经理部。各个级别的机构得设立专人来实施一个专项的质量管理，正确实施管理分级化、逐层负责。

　　3． 2 重视技术交底工作

　　在各个项目开工之前，项目的部门经理都得认真的编制相应的施工组织设计以及开工报告，相应的还得制定一个详细的施工技术与组织方案，将施工工艺及其质量的目标及时的确定出来。技术的较低工作都严格的按照相应的规定来进行实施，使得所参加的每一个员工都得将设计意图明晰化，工程施工技术标注及其相关操作细则及时的进行灌输，直至最后的明确化，在施工的过程之中，具体的质量目标及其质量的要点得透彻，最终使得质量的目标贯彻落实到每一个人。

　　3． 3 加强施工现场的试验检测工作

　　在施工的过程之中，对于其中质量未达标的施工项目而言，我们要做的及时，得及时的分析其中的各个缘由，相应的调整施工工艺，务必要坚持用试验检测的数据来说话，强化对于原材料质量控制的力度，原材料的质量关必须要严格的按照相应的规定来进行把关，材料进场一定要持有相应的出厂合格证，并且还得依据其要求的次数来及时的对进场的材料进行必要的检测。

　　3． 4 现场跟踪检查

　　在具体施工的过程之中，出现了诸多的问题，等待着我们及时的去解决，实质上我们可以有效地通过现场的跟踪检查来进行实时的监控。

　　通过规范的、严格的现场施工检查，来及时的发现问题并予以解决。

　　总之，高速公路施工管理是一项十分庞杂的系统性工程，在整个施工的过程之中，其质量管理的观念贯彻到底。目前，我们正处在一个新的经济体制之下，对于施工质量管理的工作来说，我们务必要将其做好，将其中的基础性工作做好，监理一支整体素质较高的管理团队，并且还得构建主要围绕施工质量的管理体系，最后则是得做好质量的控制与检查的工作。

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