第七章 本文研究的结论与展望
一、本文研究结论与展望
本文以新医改环境下，公立医院成本管理与全面预算管理实施的必然性为研究动力，引出医院成本管理理论及全面预算管理理论。并进一步阐明公立医院实施全面预算管理对成本管理具有重大意义。通过剖析我国公立医院目前成本管理及全面预算管理的发展历程及现状，阐明通过实施全面预算管理，全面提升成本管理水平的迫切性。
通过借鉴国内外成本管理的方法，引出就目前而言，全面预算管理方法是提升医院成本管理水平的较为科学的方法，通过用 S 医院的实例来说明实施全面预算管理后，医院成本管理取得的实际成效，来进一步验证全面预算管理方法对成本管理的促进作用。提倡各医院扎实推进全面预算管理，提升成本管理水平。
二、本文研究的不足
公立医院目前处于改革时期，医院的管理创新决定医院的发展前景。全面预算管理是公立医院管理提升的其中一个手段，由于本人掌握的资料有限，因此论文中，还有以下不足：
（1）S 医院的数据只能进行纵向比较，由于医院财务数据的保密性，无法将 S医院的数据进行横向对比，使数据更有说服力。
（2）全面预算管理对成本管理促进作用的研究不够深入和透彻，其管理促进和提升作用有待进一步研究和挖掘。
三、本文进一步研究的展望
公立医院全面预算管理对成本管理的提升作用在一定程度上为医院成本管理提供了较为科学的管理提升手段。在制度要求下，全面预算管理和成本管理本身可以起到相互促进的作用。通过研究两者的相互作用，可以为医院管理提升提供更具有借鉴意义的理论基础。另外，在条件允许的情况下，通过相近规模的医院进行数据分析和对比，有助于通过横向比较得到更为具具有说服力的论证。
主要参考文献
1、 《医院成本管理研究》 韩斌斌、张军华着 经济管理出版社 2013 年 11 月第一版
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年月第一版
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13、谢小燕 基于成本管理的企业预算管理对策分析 《现代商业》2013年第5期
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17、徐敏 全面预算管理对医院成本控制的重要性 《行政事业资产与财务：下》 2012年第11期
18、孙晓红 全面预算管理在成本费用控制中的运用 《赤子》 2013年第15期
19、沈耀 推进全面预算管理 加强成本控制 《市场周刊》 2013年第7期
20、李新郑 医院预算控制及成本控制研究 《现代商贸工业》 2013年第19期
21、孙海芬、杜书伟 以成本控制为核心加强医院预算管理 《中国卫生经济》 2007年第12期
22、褚文峰、高玉辉 优化预算管理体系，强化成本过程控制 《中国科技博览》 2013年第27期
23、姜宏青、万鑫淼 公立医院成本与绩效评价研究 《会计之友》2012年第4期
致 谢
随着论文的定稿，三年的研究生生活已经接近尾声。从 2014 年开始组织材料并撰写提纲、初稿，到 2015 年多次修改直至终稿完成，本论文在研究及写作过程中得到了导师陈忠教授的悉心指导。陈教授严谨的治学态度和对学生教育的人格魅力深深地感染了我，也为我今后的工作、学习和生活树立了标杆，在此表示出诚挚的谢意。
回顾在苏州大学商学院MBA学习的三年，是我人生中难以忘怀的一段特殊经历，在这期间也得到了各位老师的教诲和诸多同学的帮助，在此表示衷心的感谢。同时，对百忙之中评阅论文和参加答辩的各位老师、专家表示衷心的感谢。
感谢我的家人，特别是永远默默支持我的父母，还有在背后默默支持我的丈夫。
是他们在这三年中默默的支持，使我有精力把工作之外的时间更有效地投入到学习中。这些年，我对他们的关注和付出实在太少，深表内疚！
最后，还要鼓励和肯定自己，为离校多年后能有敢于重返校园充电求学的勇气而欣慰。对自己说，研究生毕业只是一个崭新的起点。
