第 6 章 结论
本文以某水库建设项目为例，对成本控制进行了研究，结合对成本控制理论的学习与深入研究，探求了水库建设项目成本控制的新思路，为水库项目建设安全健康的为居民服务提供了有力支撑。
基于成本管理的重要性以及现今水库成本管理存在诸多问题，如何实施水库建设项目管理成本控制，降低管理成本，实现服务效益最大化稳步推进水库项目发展是摆在当前的一个长期的重要课题。在实践的层面，着重分析了整个建设施工项目经营管理应该是如何优化管理的成本，实现了成本优化控制，一方面可以减少资金和不必要的开支浪费，同时保证质量，在施工项目的质量没有下降的前提下，由于成本控制，可以提高资源利用效率，使水库步入良性发展的道路，为人民服务，可以有效的实现可持续发展；在理论层面，实现了相关的理论梳理和总结，对理论的深度把握，根据某水库的具体的调查和研究，对某水库的实际情况提出合理性建议，得出成本控制的一些基本结论，这对于管理层对于其他水库项目研究得出的结论管理也有一定的指导作用，并且具有一定的意义。本文以管理成本控制理论为基础，得出的主要结论有：
第一，施工项目成本控制的每一个环节都必须贯彻控制成本的思想，包括从项目设计阶段到招投标阶段到工程保修期结束，使成本控制在整个项目活动中体现出来。同时，成本控制也是一个技术、经济、管理等方面相结合的综合性问题，它同项目全过程、项目组全体成员也有密切联系，作为一个系统工程，应得到全方位的控制。
第二，施工前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段的三个成本控制是施工项目成本控制体系的重要组成部分。在整个过程中，把施工前期阶段成本控制作为前提，施工阶段成本控制作为重点与核心，竣工结算阶段成本控制作为基础，是十分重要的。
第三，建立了水库施工项目成本管理组织体系，还应该做到以下几点：对建设单位各层级、各部门要有准确的认识，岗位责任在成本控制中的重要性要得到重视；同时，在施工项目成本控制中建立一套完整的业务流程，从而更加明确成本控制中各项主要工作内容和程序。
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致谢
在此次论文的创作过程中，非常感谢我导师的大力支持与悉心指导。在此次论文的创作中，无论在前期的构思、选题到设计，再到之后的撰写、修改和定文的整个过程中，都倾注了导师的心血。
同时也感谢吉林大学的老师们在我求学的这两年半的时间里，在科研学术上对我无私的指导，以及在生活上的关怀和帮助。每位老师都学识渊博，态度严谨，他们求知若渴的学习心态，高尚的情操，都会成为我人生道路上的榜样。
时光荏苒，转眼间两年半的研究生生活即将结束，在吉林大学求学的这两年半时光，将会成为我人生中最难以忘怀的岁月。也感谢在这段时光中一起学习一起生活的每一位同学，短暂的时光中所发生的一切都是我人生中难以忘记的回忆。至此论文完成研究生毕业之际，希望同学们在将来不管遇到什么困难，都要永远铭记我们心中共同的信条，同时也是我们吉林大学的校训“求实创新、励志图强”,衷心祝愿我亲爱的老师和同学们在各自的人生道路上“怀揣梦想、勇往直前，”用我们自己勤劳的双手，用我们自己学到的知识创造各自美好生活，拥有美好的明天。
再次衷心感谢过关心我，帮助过我的老师和同学们，真心的谢谢你们！
