摘 要
精细化学品与我们的生活息息相关，我国既是精细化学品生产和消费大国，同时也是出口大国。凭借在价格上的诸多优势，国产精细化学产品走进国际市场，参与国际竞争。精细化学品因其物理、化学性质的特殊性，使得其物流具有特殊性，对于绝大部分小微贸易公司来说有必要将物流环节外包给能够为其提供专业的精细化学品物流服务的第三方物流供应商。
T 公司是从事精细化学品贸易的一家小微贸易公司，随着业务逐步扩大，T 公司的第三方物流供应商选择体系暴露出一系列问题，物流供应商选择依靠管理层的经验判断，使得选择过程缺乏科学的判断依据，导致物流供应商表现不佳、更换频繁，使得物流成本增加，物流效率低下。为了改善 T 公司的物流管理现状，需要对 T 公司的第三方物流供应商评价选择体系加以改善，运用更为科学的评价选择方法进行选择。本课题选用层次分析法构建 T 公司的第三方物流供应商评价选择模型。
在指标的选择上，本课题以 T 公司的实际物流需求为基础，总结出 T 公司的一般性物流需求和特殊性物流需求。在 T 公司物流需求的基础上，选取了公司实力、风险管控和储运能力 3 个一级指标，以及相关资质、报价能力、总资产、成立时间、员工流动率、服务于同行同类公司、精细化学品物流技术、突发事件应急处理能力、预警机制、培训体系、仓储能力、运输效率和主要港口覆盖等 13 个二级指标，构建了 T 公司第三方物流供应商评价选择体系。
在实际运用中，T 公司首先通过招标法初选，然后根据构建的指标体系构建 T 公司第三方物流公司供应商评价选择模型，并计算各个指标权重，对通过初选的第三方物流供应商进行精选，最终选定适合 T 公司的物流供应商。
关键词：精细化学品，第三方物流，供应商选择，层次分析法
Abstract
Fine chemicals are closely related to our daily life. China is the largest country of finechemicals production and consumption in the world, which also is the largest exporter. Withthe advantage of lower costs, more and more fine chemical products made in china get intothe international market and participate in competition with other countries. The logistics offine chemicals is special due to the particularity of its physical and chemical properties, andthat makes the vast majority of small and micro trading company should outsourceprofessional fine chemical logistics service from the third party logistics supplier.
T Company is a small trading company engaged in the trade of fine chemicals. With thegradual expansion of business, a series of problems has been exposed in the system ofselecting third party logistics suppliers for T Company. The traditional selection system isbased on manager's experience judgment, which is short of scientific consideration, and itleads to the frequently changes of logistics providers, the increase of logistics cost, and thereducing of the working efficiency. In order to improve the level of logistics management of TCompany, it is necessary to ameliorate its evaluation and selection system of the third partylogistics suppliers. In this study, AHP is used to construct the model of third party logisticssupplier evaluation and selection for T Company.
The selection of factors are based on T Company's actual demands for the logisticswhich summed up the general demand for logistics and special demand. Based on theidentification of demands, this study select 3 factors as the senior level indexes-the strengthof the company, the ability to manage and control risks, and the capacity of transportation andstorage, and also select 13 factors as the second level indexes-relevant qualifications, price,total assets, the time of establishment, employee-turnover rate, service to similar companies,fine chemicals logistics technology, emergency processing ability, early warning mechanism,staff training system, storage ability, transport efficiency, and port of service covering. Then,the index system of third party logistics supplier evaluation and selection for T Company isset up.
In actual operation, the first step of T Company to select third party logistics supplier ispre-selection by tender. And then select the best provider through the model of third partylogistics supplier evaluation selection for T Company.
Key Words: Fine Chemicals, Third Party Logistics, Selection of Suppliers, AHP
目 录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义及目的
1.2.1 研究意义
1.2.2 研究目的
1.3 国内外研究现状
1.4 研究内容及方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 可能的创新点
2 相关概念及理论综述
2.1 精细化学品
2.1.1 精细化学品概念及特征
2.1.2 精细化学品物流特征
2.2 第三方物流供应商
2.2.1 第三方物流的概念
2.2.2 第三方物流的优势
2.2.3 第三方物流供应商选择基本原则
2.2.4 第三方物流供应商选择步骤
2.3 层次分析法原理
3 T 公司物流需求识别及现状分析
3.1 T 公司物流需求识别
3.1.1 T 公司一般性物流需求识别
3.1.2 T 公司特殊物流需求识别
3.1.3 T 公司物流需求识别汇总
3.2 T 公司物流现状分析
3.2.1 物流成本现状
3.2.2 风险管控现状
3.2.3 储运及港口现状
3.3 T 公司物流现状总结
4 构建 T 公司第三方物流供应商评价选择指标体系
4.1 评价选择指标体系构建原则
4.2 体系指标的选取
4.3 指标体系说明
4.3.1 公司实力
4.3.2 风险管控
4.3.3 储运能力
5 T 公司第三方物流供应商选择实例
5.1 招标法初选
5.2 候选物流供应商分析
5.2.1 供应商简介
5.2.2 比较汇总
5.3 层次分析法精选
5.3.1 构建 T 公司第三方物流供应商评价选择模型
5.3.2 设置评价选择指标权重
5.3.3 对候选物流供应商各项指标评分
5.4 合作中需要注意的问题
5.4.1 可能出现的问题
5.4.2 防范措施
6 总结与展望
6.1 总结
6.2 本课题不足及展望
参考文献
致 谢
