6 总结与展望
6.1 总结
我国是精细化学品生产和出口大国，精细化学品特殊的物理、化学性质决定了其物流环节的重要性，需要企业管理者重点关注。然而小微公司本身的缺陷，使得对于物流环节难以做到严格把控，需要将物流环节外包给第三方物流企业。
T 公司是从事精细化学品贸易的一家小微贸易公司，随着业务逐步扩大，T 公司的第三方物流供应商选择体系暴露出一系列问题，供应商选择依靠管理层的经验判断，使得选择过程缺乏科学的判断依据，一方面增加了物流成本和风险，降低了效率，另一方面物流服务的质量亟待提升。通过改善评价选择指标体系，帮助 T 公司选择最合适的物流供应商，可以有效提升 T 公司的物流管理环节，降低成本和风险，同时提升物流服务质量，提高客户满意度，进而将物流环节从短板演变为一项优势，帮助 T 公司赢得更多客户。因此，需要对 T 公司的第三方物流供应商评价选择体系加以改善，运用更为科学的评价选择方法进行选择。本课题选用层次分析法构建评价选择模型。本课题的成果及结论如下：
（一）本课题遵循矛盾分析法，对 T 公司的实际物流需求分别进行了识别，总结出T 公司的一般性物流需求和特殊性物流需求。一般性物流需求从 T 公司的公司规模、公司性质、以及产品性质三方面进行识别；特殊性物流需求从 T 公司的业务模式、产品市场行情以及产销地背景三个方面进行识别。T 公司的物流需求，是构建 T 公司第三方物流供应商评价选择指标体系中各项指标来源基础。
（二）通过对 T 公司需求的识别，本课题选取了公司实力、风险管控和储运能力 3个一级指标，以及相关资质、报价能力、总资产、成立时间、员工流动率、服务于同行同类公司、精细化学品物流技术、突发事件应急处理能力、预警机制、培训体系、仓储能力、运输效率和主要港口覆盖等 13 个二级指标，构建了 T 公司第三方物流供应商评价选择指标体系。在实际运用中，T 公司首先通过招标法初选，然后根据构建的指标体系构建 T 公司第三方物流公司供应商评价选择模型，并计算各个指标权重，对通过初选的第三方物流供应商进行精选，最终选定适合 T 公司的物流供应商。
（三）按照层次分析法所构建的 T 公司第三方物流供应商评价选择模型比 T 公司之前所用的经验判断方法更加科学、合理，更加符合 T 公司实际需求。
6.2 本课题不足及展望
由于客观条件的限制，加之作者学术能力多的不足，本课题在某些方面仍存有不足之处，主要有以下几个问题：
（一）本课题所构建的 T 公司第三方物流供应商评价选择模型的效果需要进一步搜集后期数据进行验证。
（二）本课题在考虑构建模型属于静态模型，没有考虑 T 公司的动态性以及物流行业的动态性，如果 T 公司进一步发展，或者物流模式有进一步发展，则该模型不再适用。
（三）本课题构建模型所采用的层次分析方法定性多余定量，可以考虑采用更加定量性的方法进行模型构建。
（四）本课题所构建的模型并不能对所有的从事精细化学品贸易的小微公司适用，未来可以考虑构建具有普适性的第三方物流供应商评价选择模型。
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致 谢
时光匆匆，转眼间已是三年，研究生学习生活即将划上休止符，心中无限感慨。在中北的这些年，无论学业还是能力都收获颇丰，同时也心怀感恩，对这些年在我生命中间出现过的老师和同学表示由衷的感谢！
首先应当感谢的是我的导师安建平教授。无论在学习上，还是生活中，安老师都给予了我很多帮助和指导。安老师严谨细致的学术态度和一丝不苟的工作作风对我产生了深深地影响，在繁忙的工作中时常抽出时间给予我指导和帮助，并鼓励我前行，再次感谢您的教诲。
其次应当感谢王文寅院长和学院其他老师们，正是您们对我学业上的指导和帮助，让我的理论知识不断丰富，论文得以充实和完善；同时感谢实习期间工作单位领导和同事的帮助和支持，为我的论文提供了大量数据资料和其他帮助。谢谢诸位！
感谢赵雪娇同学以及班级的其他兄弟姐妹对我生活和学习中的帮助，是你们丰富了我的三年时光，让我留下了许多美好的回忆。
最后，感谢评阅老师和答辩组各位专家老师的辛勤工作和宝贵意见，这是您们使得这篇论文得以完善，并让我认识到自己的不足，学到很多宝贵知识，感谢！
