加强道路施工计划管理、技术管理以及质量管理的措施

　　1 加强计划管理

　　城市道路工程施工和其他公路工程施工相比存在着很大的区别，对其要求有很大的不同，主要是城市道路的特殊性所决定的。在城市中进行道路工程的施工要克服的问题非常多，其中，城市中存在着很多的管线，包含着给排水线路、通信线路、电力线路以及供暖和供气线路，城市道路施工要保证不会对这些线路进行影响，同时，在施工中要要对地下空间进行一定的使用，这样就使得施工中要对地下管线的施工情况进行掌握，然后再进行道路结构的施工。城市道路工程的施工需要不同的工程项目同时进行施工，这样在施工过程中要对项目施工单位以及顺序安排问题进行很好的协调，这样才能保证工程能够顺利进行。

　　在城市中进行道路工程施工，会对人们的生活以及出行影响，同时对城市环境也会带来很大的影响，因此，在施工过程中不能对施工线路进行交通的中断，在施工过程中也要保证交通的顺畅，这样就使得施工中只能对交通情况进行控制，因为，施工中对交通问题进行如何控制也成为了阻碍施工的重大问题。在施工中，对施工条件也要进行严格的控制，在施工中受到的约束条件非常多，为了能够保证其顺利进行施工，在施工过程中，要避免机械噪声对居民的生活进行影响，同时，对工地的安全问题要进行很好的控制，对人员和机械设备的使用要进行严格控制，在一定程度上这些问题都会影响施工进度问题，因此，在施工前一定要制定好施工的计划，在施工中做好计划管理工作，这样能够保证施工顺利进行，同时对出现的突发问题也能及时进行处理。

　　2 加强技术管理

　　道路施工过程中，对技术进行管理是施工中非常重要的环节，对施工中出现的技术问题进行管理能够更好的保证整个工程顺利进行。技术管理主要包括进行施工组织以及施工监督管理，同时，在施工中对出现的新技术、新材料以及新工艺要进行很好的控制，这样对施工的进度能够进行保证，同时对施工质量也能进行保证。道路工程施工要保证能够降低消耗，同时保证施工安全和提高技术水平，这样能够保证施工企业获得更多的经济效益，在现在，道路工程的施工技术非常多，因此，在质量管理方面要对施工技术进行严格控制，对施工设计、施工现场情况、施工技术以及安全方面的问题都要进行控制。

　　施工设计是道路工程施工中主要的依据，在施工中，施工人员要将设计人员的设计意图进行反映，因此，一定要保证施工设计的质量。设计人员在进行设计之前要对施工现场的情况进行全面的了解，然后对设计意图和要求进行掌握，这样能够结合现场情况设计出符合要求的图纸。在出现施工现场情况和设计不符情况时，要对设计图纸进行必要的修改，这样能够更好的保证工程的施工质量。

　　为了保证工程能够安全进行，对技术安全进行管理非常必要，这样能够对施工人员的安全进行保证，同时，对机具设备的安全施工也能进行保证。道路工程的施工是为了给人们提供更好的出行条件，在施工过程中保证施工安全，对社会的稳定发展具有非常大的意义，因此，在施工中要对各项施工进行具体的规定，这样能够在监管过程中更好的执行。

　　在施工中，现场施工技术管理非常必要，施工现场的情况通常都比较复杂，而且，也是对施工质量会产生巨大影响，为了能够对施工质量进行保证，对施工技术管理一定要进行重视。在施工中要保证具有很高技能的施工人员进行施工，同时，要做到各项施工工序能够协调完成。很多的施工工序在施工前要进行必要的培训，在考核结束以后才能上岗，对于一些重要的工序以及工作也有非常特殊的要求，因此，要想保证施工的质量，就要对技术培训工作进行重视，在技术培训过程中对相关的安全操作也要进行重视。很多的施工中，对新技术的应用并没有进行严格的测试，这样就导致了新技术在应用过程中经常会出现很多问题，因此，在施工前对新技术以及新材料的应用效果要进行很好的研究，这样能够提高道路工程的施工质量，同时也能更好的保证其使用效果。

　　道路工程施工中，每个施工工序在施工过程中都具有自己的操作规程，为了保证施工的质量，对操作的规程要进行严格的执行。对一些现有的操作规程要进行掌握，同时对新的操作规程也要进行了解，这样在施工中才能更好的提高施工的质量，同时，也能更好的保证经济的发展。

　　施工内业的技术管理。工程实施中技术内业是繁杂而细致的工作。它包括：技术档案管理、技术资料的整理与分类、技术报表、修改与完善施工设计以及研究新的施工方法和手段等内容。这里着重说明技术资料和技术档案。技术资料包罗万象，既有建设单位的、设计单位的也有施工现场的。当技术资料收集之后。应该加以整理，而后分别列出归人技术档案或自存资料，这些工作从工程项目一开始，就应有专人收集和整理，必要时还应补充、复制。技术档案管理，原则上按国家规定办理，但是，主管部门、建设单位和施工单位都应制定自己的实施细则，以便分级管理，各司其职各负其责。技术档案要根据归档要求项目，应规范化、准确、完整的贯彻执行，及时归档确保竣工验收时符合要求。否则不应验收工程。

　　3 加强质量管理

　　3.1 工作质量的控制
　　在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提。因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

　　3.2 原材料的质量控制
　　工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度。

　　3.3 旋工工序的质量控制
　　质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制。

　　4 结束语
　　
　　近年来，国民经济发展取得了很好的成绩，推动着我国城市化发展进程，在城市发展过程中，道路工程的建设非常重要，这样能够更好的保证人们的出行，同时，也能为城市发展提供保障。道路工程施工中，要对施工管理问题进行重视，这样能够缩短施工工期，提高施工效率，同时，能够保证施工企业获得更好的经济效益。

　　参考文献
　　
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