中小贸易企业库存控制探析结论与参考文献

　　结论

　　中小商贸企业作为活跃市场，便利消费的主体力量，是吸纳创业、扩大就业的主要渠道，在市场经济中有着不可忽视的作用。但对于中小商贸企业而言，由于受经济环境的影响及其本身管理制度的不完善等因素的影响，在其库存管理中仍然存在许多问题，影响企业发展。因此对中小商贸企业进行库存管理研究具有十分重要的意义。本文以 KT 商贸企业为例，通过对 KT 商贸企业库存商品分类情况、需求预测、存货周转率以及信息化程度等方面的分析，认为 KT 商贸企业的库存管理存在以下问题：

　　(1)库存商品分类方式不科学。KT 商贸企业的库存商品以供应商不同进行分类，没有考虑商品的重要性程度、销售量状况。不科学的分类方法造成企业的仓库使用效率低，管理混乱，盘点制度也不合理，进而影响企业的库存成本。

　　(2)缺乏科学的需求预测方法。由于受企业规模和管理制度的影响，KT 商贸企业的库存需求预测依据上月或去年同月的销售数据，不能应对商品需求预测的不确定性，影响采购计划，导致库存过大而增加库存成本，库存过小无法满足客户需求的问题。

　　(3) 存货周转率较低。影响 KT 商贸企业存货周转率的因素是多方面的，没有合理的需求预测；仓库环境较差；商品分类混乱、盘点不清；员工积极性不高造成销售缓滞，缺乏合理的奖惩制度等等。

　　(4)信息化程度低。如今企业间的竞争已经扩展到供应链之间的竞争，而 KT商贸企业还没有认识到这方面的重要性，不论是内部信息的传递还是与供应链上下游之间的信息沟通都存在很大问题。

　　根据库存管理思想，本文针对上述问题提出以下改进建议：

　　(1)通过 ABC 分类法，将 KT 商贸企业的库存商品按照销售量的多少进行分类，针对分类结果，通过库位改进、库存盘点、资金周转和控制程度四个方面分别对三类存货提出建议。

　　(2)运用 GM 灰色系统理论，针对 KT 商贸企业库存商品特点，进行库存商品需求预测。GM 灰色系统模型对库存需求预测，准确度较高，预测过程简单，适合 KT 商贸企业。

　　(3)通过为仓库制定标准作业指导书和培养员工 5S 意识等提高人员素质；加强仓库环境和机器设备的管理等措施来改善企业库存管理制度，从而提高企业的存货周转率。

　　(4)运用互联网技术和供应链思想，为企业搭建了一个供应链网。这个供应链网以 KT 商贸企业为核心，所有节点企业在这一网络中要公开并共享信息数据，增强企业间合作，提高企业响应市场变化的速度，从而提高整条供应链的市场竞争力。

　　KT 商贸企业如果能够将以上的措施应用到企业当中，同时增强库存管理的意识，一定能够在控制库存成本上得到显著成效。

　　由于笔者能力有限，对KT商贸企业库存管理中的问题可能剖析的不够深入，应对的策略可能不够全面，比如考虑企业存货周转率低的原因不够全面；建立以KT 商贸企业为核心的供应链网只是从 KT 商贸企业自身出发来考虑的，没有考虑如何在建立该网络时如何让上下游企业进入其中等。论文中的不足将是笔者以后需要学习和研究的内容。

    致 谢

　　在论文完成之际，两年半的研究生生活也快要结束。在此，我要向所有给过我帮助和指导的老师、关心我的朋友和家人表达我深深的谢意！

　　首先，我要特别感谢我的导师赵宗更研究员。从论文的选题到资料的收集再到论文的撰写，赵老师都给予了我很多的指导和建议。尽管工作繁忙，但赵老师仍会抽出时间来辅导我的论文。从赵老师的身上，我看到了一个学者严谨认真的学术态度和宽厚待人的处事风格，这些都将是我今后人生中的宝贵财富。

　　其次，我要衷心的感谢谷慧玲教授。在论文的写作过程中，谷老师经常帮助我分析论文结构，指导我修改论文。在这两年半的研究生生活里，谷老师更是给予了我无微不至的关心和照顾，教会了我很多做人做事的道理，让我体会到了家庭般的温暖，在此我要表达我诚挚的谢意！

　　再次，我要感谢河北工程大学经济管理学院的各位老师。不仅传授了我专业课程知识，还在论文的开题和写作上给予了我最专业的指导，谢谢你们！

　　另外，我还要感谢我的同学们，两年半的时间不算太长，但在学习和生活上的帮助和照顾，足以让我们结下深厚的友谊。感谢我的家人，感谢你们对我的支持和鼓励，让我在求学的道路上坚定信心，不畏艰难。

　　最后，我要感谢在百忙之中抽空参加评阅论文的专家，并真诚的希望得到各位专家的建议和指导。


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