高新企业研发人员的激励管理论文结论与参考文献

　　结束语

　　S 公司成立多年来，受电子零部件行业快速发展的影响，其产品也经历了一次次从研发到生产、生产到上市、上市到淘汰的演变过程，市场上不断涌现的新技术与新产品考验着 S 公司研发团队的创新能力。长期以来，S 公司的研发部门虽不断壮大，研发能力也在逐步提高，但与韩国总公司相比，仍有一定的差距。

　　这一方面是由于公司的合资性质导致核心技术不能完全向中国本土转移，另一方面是因为目前 S 公司的研发实力还稍有欠缺的缘故。从对 S 公司研发部门人员结构的分析中不难看出，研发人员的学历多为本科，硕士研究生占少数，而博士研究生的人数为零。可见，以 S 公司目前的状况还不十分具备吸引高学历、高技能一流研发人才的实力。因此，本文针对高新技术型企业人力资源管理的一个重要工作即知识员工的激励问题进行研究，对 S 公司员工激励的现状做了相关探讨，并在研发人员中展开有关激励的问卷调查，以实证引出问题，从而确定改进方向，最后构建了 S 公司研发人员激励机制的改进方案。

　　本文对 S 公司研发人员的激励问题进行了初步探讨，仍有诸多疏漏之处，还有待深入及全面展开研究，以求进一步的完善。本研究的一大缺陷在于虽然构建了研发人员激励的改进方案，但尚未在企业内全部实施，因而难以求证该方案的可行性和适用性。其次，尽管提出了针对研发人员的不同类型和不同职业生涯阶段的激励措施，但未结合企业自身所处的发展阶段和发展目标来制定激励方案。

　　知识型员工的激励问题是一个需要企业管理者长期关注的重点问题。今后如果有机会从事这方面的管理工作，将会就该问题做出更深层次的研究与探讨。

 

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　　致谢

　　两年的 MBA 生活，忙碌又充实，临近毕业，倍感不舍，在天大，我收获的不仅仅是知识与智慧，也收获了师生情与同窗情。

　　首先要感谢天大给我提供了这样一个良好的学习氛围与环境，特别要感谢我的导师王媛老师，她为人谦和，治学严谨，博学厚德，在为人处世和学术研究上都给予我很多影响，成为我的标尺。她常在学术上给我于指导，并对我的论文给出良好的建议，为我论文的顺利完成提供了很多帮助，再次对我的导师表示衷心感谢！

　　其次，要感谢在两年 MBA 课程中给我帮助的任课老师和同学们。聆听老师们的精彩讲授，分享同学们的进步心得，和大家朝夕相处的每一天，都深感美好。

　　第三，要感谢我曾工作的公司的领导和同事，因为他们的倾情相助，才让我的论文得到了更丰富的资料和论据。

　　最后，要感谢我的家人，他们在我写论文期间用不同的方式一直给予我支持和鼓励，宽容和理解，成为我完成学业强有力的后盾。

　　回想研究生时期的校园生活，仿佛一切仍历历在目，明天的我们将满载丰富的硕果踏上新的旅程，心中此刻不仅存感动，还有对老师和同学们的深深祝福。

　　离校日期已日趋临近，从开始入课题到毕业论文的完成已经进入了尾声，一路来的收获都离不开帮助过我的老师、同学和朋友们，再次向大家表达我最诚挚的谢意！