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企业实施柔性人力资源管理的实践研究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-05-14 共2776字
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第1部分 企业人力资源柔性管理应用研究
第2部分 柔性管理在人力资源中的运用绪论
第3部分 柔性管理的基本理论及本质和特征
第4部分 G企业人力资源柔性管理实证分析
第5部分 G企业人力资源柔性管理策略
第6部分 企业实施柔性人力资源管理的实践研究结论与参考文献

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  第 5 章 结论

  5.1 结论

  本研究课题以 21 世纪新知识经济的发展为背景,在综合吸收与本课题相关的创新理论和企业管理理论研究成果的基础上,以 G 企业为研究对象,按照规范化的研究思路,运用理论与实践相结合以及定性与定量相结合的方法,较为系统地研究了企业的人力资源管理柔性化指标的评价问题。主要研究工作和创新尝试可归纳如下。得出结论如下:

  ⑴人力资源柔性作为核心理念,论文引入柔性理论以及复杂动态能力一系列的相关理论,采用访谈法以及量表进行测量,深入剖析了人力资源柔性它具体的概念以及组成维度。通过系统分析研究显示,人力资源柔性可以视为组织面对宏观环境动态演化的协调转变能力,主要存在于人力资本以及具体的人力资源管理实践柔性此二维度。

  ⑵在总结国内外研究成果,深入分析当前我国企业的人力资源管理现状的基础上,本文以 G 企业为例,本着从特殊到一般的原则,借助 SPSS,通过构建指标体系,综合权重来分析评价企业的人力资源管理的柔性化程度,从而得出人力资源管理柔性指标在企业中的应用程度,以及在以后的管理过程中应该注意的方面。基本验证了本文所设立的柔性指标的实际应用效果,基本达到对企业的人力资源管理进行指导的预期效果。

  ⑶提出了柔性人力资源管理的治理策略。根据 G 企业的实际情况,需要进行企业文化的构建,工作岗位设置柔性化,人力资源宏观规划柔性化,绩效薪酬柔性化。需要在项目进行中不断完善改善固有的刻板的管理模式以及流程。
  
  5.2 展望

  ⑴研究抽样仅针对 G 企业,抽样范围具有局限性,对整体的认识具有偏差。因而,后续研究将扩大抽样规模和抽样范围,以保证所得结果的合理性和准确性。

  ⑵对于国内外文献的收集要更加周全,把握当今的企业管理大方向,为进一步的柔性化研究准备翔实的理论资料。

  ⑶现阶段对人力资源柔性展开的研究依然位于不断发展的过程,虽然此文章基于G 企业进行问卷调查,在此基础上深入探讨了人力资源柔性是否对企业绩效产生影响同时在环境复杂动态性调节的做作用之下,但是进行人力资源柔性系统深入的定量研究本质上就是十分复杂具有挑战性的工作,所有人都不可能利用短时间形成公认、标准以及完善的结论。在人力资源层面上柔性的研究好比对人力资源管理领域的研究,需要长时间的日积月累,因而能够慢慢完善。柔性管理在我国的理论以及实践研究开始较晚,因而关于人力资源柔性的系统深入研究显然有很长的路要走。


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