鞍山银行在职培训系统构建结论与参考文献

　　第 8 章 结论

　　员工是一个企业的发展之本，如何让员工在企业中充分发挥员工的个人优势，让这种优势成为企业优势，如何让人员成为人才，这是现今企业应该重视的问题。
人才的运用于培养，在现今社会中已经为国内外的企业所重视。在此国外对于员工培养的研究要早于国内，但现今，我国的员工培训研究也在逐步的发展之中。

　　随着近年来银行业的发展，竞争在不断加剧，商业银行也在逐步的认识到人力资源培训发展的重要性与前瞻性。人才的重视与人才的培养也在现今的银行业竞争中有了深入的体现，在职培训也得到了银行的高度重视。发现人才、培养人才，实现整体性人才的开发，在职培训便是重要途径之一。

　　虽然银行业开始了对于在职培训的重视度，但在培训现状与实际操作上却不容乐观。如何剔除就得培训观念，改变配套机制，完善在职培训构建以成为重要课题。所以本篇论文就鞍山银行为实例，进行充分的分析，从鞍山银行的在职培训模式问题展开研究。

　　本文通过分析和借鉴外资银行的成功培训经验，通过培训管理的相关理论进行综合的分析，对鞍山银行人力资源现状进一步分析，从而得出有关工在职培训方面存在的一些问题，并进行分析。得出鞍山银行在职培训模式存在的问题主要为在职培训制度不完善，在职培训流于形式，在职培训资源不足等问题。通过对这一系列的分析给出了鞍山银行在职培训模式发展建议主要内容为确立在职培训核心理念，提高管理层对在职培训的发展意识，构建在职培训管理体系应考虑的因素， 构建并完善鞍山银行在职培训模式，增加在职培训资金投入等。为鞍山银行的在职培训模式提出建议与构建。希望对鞍山银行今后的发展壮大起到一定的作用。

　　同时，由于国内关于在职培训的研究还处于成长阶段，在职培训工作存在着一些实际操作问题，对于这方面本文还有一些不足之处，研究和探讨还不够更深层次，思考方面也存在的一定局限性，但希望本文能在一定程度上给予银行业对于在职培训上的发展一些微薄的帮助。希望通过与各位专业学者的努力把企业在职培训工作做得更好，更加完善。也能使员工从在职培训中获得更大的收获，从企业人员上升为企业重要人才的转变，从而是企业更加壮大，在面对今后的激烈竞争中能够更好、更长远的发展。
 

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　　致 谢

　　两年前，我还带着满眼的兴奋来到了沈阳大学，开始我的硕士研究生学习生涯，时光飞逝，仿佛转瞬之间，我以即将完成我的毕业论文，完成我在沈阳大学的硕士学习生涯。放眼过去这两年多的学习生活，让我在沈阳大学不仅得到了学校与老师教导与培养，学习到了非常专业的知识，同时也获得了满满的同学友情，这些都让我不断的成长着。

　　首先，我要由衷的感谢我的导师，是她对我辛勤指导，让我从论文的选题、结构框架的安排与构造到初稿的写作、后期反复修改，直至最终定稿，从始到终教授都在无私的细心指导、不辞辛劳地耐心讲解，给予我信心。正是在导师的帮助下，我才能开阔思路，认清重点。正是有了导师的悉心帮助才能使本文得以顺利完成。

　　其次，我要感谢我的同学们，在与你们相处的时间里，你们给予了我很多帮助，也教会了我很多为人处世的道理，他们的帮成为了我人生道路上增加了宝贵的指引。

　　最后，我还要感谢我的同事和家人，如果没有你们在工作和生活上的帮助与支持，我是不会顺利的完成近三年的学业。正是你们的关怀与理解，才能让我投入到学习当中，并顺利完成学业。

　　在沈阳大学的研究生学习生涯中，我获得了太多珍贵并难忘的记忆，也学习到收获到了宝贵的知识，这将让我受用一生。再次感谢我的母校和各位老师，感谢我的同学、同事和家人，真挚的祝福！我将会继续努力，在以后的生活和工作中用良好的表现来回报所有关心帮助过我的人。