第 5 章 结 语
企业的发展需要员工的支持,通过对员工满意调查我们可以发现员工对上级反应自己的看法,改变组织中的沟通等。另外,在组织中,管理者必须清楚的掌握员工在工作时的满意度信息,改进组织管理、调动员工积极性、监控组织改革方面以及促进员工发展这对于人力资源管理和开发都起着重要意义。
本文主要是对新员工对公司工作时满意度的影响因素进行分析,并且针对员工满意度的影响,找出如何提高员工满意度的措施,使企业减少流失的比例,加大人力资源的流动。
文章主要使用问卷调查的方式,从六个方面对新员工工作的影响进行了分析,例如,公司制度、人际关系、薪酬水平、工作环境、精神回报、工作内容等。通过这几个方面得出不同印象因素对员工工作满意度影响程度是不同的,并且根据这些影响因素提出改进措施。
参考文献
[1] 赵曙明。人力资源管理新进展[M].南京:南京大学出版社,2008.
[2] 彭剑锋。人力资源管理概论[M].上海:复旦大学出版社,2007.
[3] 中小企业人力资源管理的瓶颈及其突破 潘丽萍 科技资讯 2008/16
[4] 《雇员流动管理》,谢晋宇,南开大学出版社,2007
[5] 李忠民。人力资本:一个理论框架及其对中国一些问题的解释[M].北京:经济科学出版社,2009.
[6] 现代企业人力资源管理趋势浅析 朱志文 中国核工业 2008/06
[7] 唯有“人本”能截流“成本” 2008·中外管理人力资源发展论坛 传递HR新信号 李源 中外管理 2008/07
[8] 陈维政、余凯成。人力资源管理与开发高级教程[M].北京:高等教育出版社,2004.
[9] 张德。人力资源开发与管理(第二版)[M].北京:清华大学出版社,2008.
[10] 李宝元。人力资本与经济发展:跨世纪中国经济发展及其战略选择的人本视角与考察[M].北京:北京师范大学出版社,2010.
[11] 朱舟。人力资本投资的成本收益分析[M].上海:上海财经大学出版社,2008.
[12] 控制感研究及其对人力资源开发与管理的启示 李志 知识经济 2008/09
[13] 徐玉华。 人力资源薪酬管理办法[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2010,(03)
[14] 白秀君,张莉萍。 浅析企业薪酬管理[J]. 丹东海工, 2009,(00)
[15] 赵海。 薪酬管理与人性假设[J]. 经济师, 2010,(10) .
[16] 赵曙明。人力资源战略与规划[M].北京:中国人民大学出版社,2011.
[17] 《绩效管理》,罗伯特,国际标准出版社,2010.
[18] 廖泉文。人力资源发展系统[M].济南:山东人民出版社,2007.
[19] 林泽炎。转型中国企业人力资源管理[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2004.
[20] 蒋明新。人力资源开发与管理[M].成都:西南财经大学出版社,2009.
[21] 林泽炎。3P 模式:中国企业人力资源管理操作系统[M].北京:中信出版社,2008.
[22] 谢晋字、吴国存、李新建。企业人力资源开发与管理创新[M].北京:经济管理出版社,2010.
[23] 孙健敏。组织与人力资源管理[M].北京:华夏出版社,2009.
[24] 郭晶。钱谈中小企业人力资源管理问题与对策[J]现代经济信息,2009 (3) .
[25] 朱晓敏。浅谈中小企业的人力资源管理田社会科学家[J].,2005 (2)。
[26] 王洋。谈中小型企业人力资源管理策略田现代经济信息[J].,2010, (9)。
[27] 瞿群臻。基于三类型中小企业人力资源管理问题剖析[J].生产力研究,2005.
[28] 李书治。民营中小企业人力资源管理问题探析[J]民营经济,2007, (4)。
[29] 徐红,李涛。浅谈企业人力资源的管理与开发[J]中国高新技术企业,2008,( 5) .
[30] 李亚。中国民营企业的治理机制研究[J]首都经贸大学学报,2005 ,(7)。
[31] 曾亮。浅析中小企业中的人力资源管理[J]中小企业管理与科技。2010, (8)
致 谢
本论文的完成是在我的导师刘艳巧老师的细心指导下进行的,从论文的选题到资料的搜集直至最后论文修改的整个过程中,花费了刘老师很多的宝贵时间和精力。在每次论文遇到问题时都是刘老师不辞辛苦一遍遍的讲解才使得我的论文顺利的进行。刘艳巧老师每次都认真审核学生提交的论文并批注,详细的指出论文写作的误区,使我能及时的发现问题把论文写作顺利的进行下去,没有您的帮助不可能这样顺利地结稿,导师严谨的治学态度,开拓进取的精神和高度的责任心都将使学生受益终生,在此向刘艳巧导师表示衷心地感谢!
第1章绪论1.1选题背景当前中国大部分企业的人力资源面临着企业外部和内部的双重压力。首先改革开放三十多年以来,中国经济发展的成就举世瞩目,其中中国人口红利的优势普遍被认为是创造中国经济奇迹增长的重要因素。然而,国家统计局最新公布的数据显...
第6章结论及展望本文重点研究了绩效考核在百丽鞋业的运营管理中的重要作用,分析适合百丽鞋业当前的人员结构及经营管理现状的有效绩效考核模式。在本文的撰写中,利用了足量的数据和理论对该公司绩效考核现有方案进行了分析,找出了存在的问题:百丽鞋业...
第四节D公司人力资源培训问题成因分析一公司对培训工作的重要性认识不足在经济迅速发展的今天,职工培训也越来越受到重视,但是不能否认一点就是在当今社会中,我们大多数人对培训的重视程度依然不够。首先是公司领导对培训的重要地位认识不足。培训工作本...
第二章理论基...
第五章T公司人员流失问题的对策建议结合上文中的调查问卷,影响T公司员工流失的因素总体上可以分为社会因素、企业因素和员工个人因素三个方面。研究如何控制员工流失就不能简单的局限于某方面或某些方面的和原因。对于企业来说,社会环境是企业没有能力去...
第3章WK公司的概况3.1WK公司的简介3.1.1WK公司的现状WK公司是一家釆用目前最先进的新工艺设备生产工业用CMO的企业,主要产品为优质CMO,旗下拥有一座储量为5000万吨的优质白云石矿山,水陆交通便利,厂区内可建设自备的长江干线码头。WK公司自1996年成立以...
3宝钢集团人才流失的现状及其主要影响3.1宝钢集团概况宝钢集团是成立于1998年以宝山钢铁集团为主体,联合上海冶金控股公司和上海梅山公司的特大塑钢铁企业。目前宝钢集团作为中国最具竞争力和影响力的钢铁企业,年产钢能力达到2000万吨,赢利水平也处于世界...
第4章业务部门绩效考核指标体系设计方法4.1华丰出版社业务部门绩效考核指标体系设计原理华丰出版社的业务部门主要包括编辑和发行两个部门。对于这两个部门而言,为了激励员工更好更高效的投入工作,科学合理的绩效考核体系设计是至关重要的核心因素。同时,...
第4章Q公司中层管理人员薪酬体系优化方案4.1方案优化的目的Q公司成立已经有56年了,当前处于企业发展的稳定期,企业的中层管理人员无论从技术上和管理上都是同行业里急需的人才。这一发展阶段,公司发展以稳定战略为主,必须要采取一定的管理措施...
第4章建行J分行当前绩效管理体系的构建4.1建立绩效管理目标建行各级机构(含部门或团队,下同)将年度经营计划层层分解至各业务条线和下属机构,最终落实到各级领导及员工个人,做到一人一表,按表考评。绩效目标任务分解的具体程序如下:(一)机...