井上华翔各阶层员工培训机制研究结论与参考文献

　　结 论

　　本文首先介绍了研究背景，即我国现阶段中小企业所处的发展环境，以及在人才方面的渴求层度。对于求贤若渴的中小企业却一直忽视着培训带来的效益，虽然有些企业已经意识到培训的重要性，但是由于种种客观或主观原因都未能达到理想的效果。

　　本文以井上华翔公司为例，首先对井上华翔公司的情况，人力资源现状做了说明。井上华翔公司正处于蓬勃发展的阶段，并且前景良好。对于这样的公司而言，对人才的需求不仅仅局限与满足现状。但是由于竞争的激烈，想从大型、国有、外资企业挖到所需人才是非常困难的，及时挖到人才也难以留住。

　　因此，培训就是其培养忠诚度高实用性强的人才的最好途径。文章中对现有培训制度、方式做了阐述，存在很多问题，还远远达不到期望的结果。因此本文根据井上华翔公司的实际情况，为井上华翔公司量身定做了一套培训方案，这套培训方案分为三个层级，每个层级都有其正对性。并且为了培训方案可以有效的运行，还制定了相应的保证措施。这对培训方案可能虽然没有其他培训体系、培训方案那么庞大，但是一套实施性非常强的培训方案。因为对于井上华翔这样的中下企业而言，加强企业员工培训管理的最终目的就是通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。在文中也为井上华翔的员工培训从课程设置上培训方式上都给出了实际方案，通过这些培训管理员工可以获得新方法、新技术、新规则，提高自身的专业技能，使其工作质量和工作效率不断提高。

　　总之，在中国现阶段，向井上华翔公司一样接受培训认同培训但是不能实实在在做的企业举不胜数。井上华翔公司从经营模式、管理方式、文化理念上还是非常具有代表性的，虽然不能代表所有的中小企业，但是至少代表了一种类型的企业普遍存在的问题。井上华翔通过这套培训方案，不但可以走出培训的困境，同时更有助于员工及企业的成长。
　　
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　　致 谢

　　经过这两年不断的学习，使我不但在专业理论知识上有了进一步的提高，同时更对我所从事的工作有了更深刻的领悟。在此，我衷心的感谢吉林大学各位授课老师，感谢各位老师给予我的帮助，感谢各位老师对我悉心的教导和耐心的授课，更感谢我的导师苗宏慧老师。

　　苗老师在科研中严谨治学的态度，还是在生活中的平易近人，时时刻刻都在感染着我，对我的工作起到了很大的帮助。您对我的无微不至的关怀和孜孜不倦的教导，我会永记于心。无论是在选题还是在课题研究整个过程中，苗老师都给予了我关键性的指导，使我受益匪浅。同时，苗老师在放假休息期间还对我的论文提出了宝贵建议，耽误了苗老师的休息，花费了苗老师大量的心血和时间，可以说没有苗老师的帮助就没有今天的这篇论文。在此向苗老师表示衷心的感谢！感谢您对我的关爱！感谢您对我的包容！感谢您对我的帮助！

　　对在实际工作中给予我帮助和支持的所有同事们表示感谢！感谢你们在整个课题的研究中和实际工作中都一直大力支持我！

　　同时还要感谢我的研究生同学们，感谢各位同学在日常学习过程中对我的帮助，尤其是在学习遇到难点时，是你们帮助我解决了相关难点。

　　最后，感谢所有指导过我的老师。感谢所有对本文提出宝贵意见的专家、教授、老师和同学们！