摘 要
动漫创意产业是北京市文化创意产业的重要组成部分,在推动首都产业结构调整、加强中国特色世界城市精神文明建设的战略目标实施过程中发挥着日益重要的作用。动漫创意产业市场营销的研究正逐渐成为学术研究的热点,也是文化产业和市场营销研究中的亮点。但由于动漫创意产业是一个新兴的并处于不断发展变化之中的产业,所以对它的研究还没有形成成型的理论体系,专门关于北京市动漫创意产业和企业市场营销的文章更是少之又少。学术界对动漫创意产业市场营销的研究更多地集中在动漫创意产业的重要性、产业市场营销的概念上,对市场营销策略方面的研究亟待加强。
本文研究的命题是动漫创意产业市场营销,研究对象是以北京银河长兴影视文化传播有限公司为代表的北京动漫创意企业,主要观点是科学的市场营销策略是推动动漫创意产业发展的重中之重。作者通过相关理论的学习并结合工作实践,对动漫创意产业市场营销进行了研究,包括:动漫的概念、特征和类型;动漫创意产业的概念和特点;动漫创意产业市场营销的概念和内涵。通过对动漫创意产业市场营销策略比较,分析了美、日、韩动漫创意产业市场营销策略,对美国、日本、韩国三种典型动漫创意产业市场营销策略进行点评;分析了国内动漫创意产业市场营销策略,对宝莲灯 、蓝猫、喜羊羊、奥飞市场营销策的特点和缺点进行了剖析。对银河长兴市场环境进行了 SWOT 分析:一是优势分析,包括技术和人才优势、品牌和渠道优势、首都动漫集聚优势;二是劣势分析,包括盈利渠道单一化、产品和播放渠道定位模糊、未建立完整的产业链;三是机遇分析,包括政策支持利好、行业发展利好、市场需求利好;四是挑战分析,包括国外动漫创意产业先发优势、业内动漫创意企业激烈竞争、市场群体受众需求标准更高。
最后,作者在明确产业发展形势、充分借鉴先进经验、实施组合营销策略等方面提出了自己的观点与建议。对银河长兴市场营销策略从四个方面提出了建议:一是以消费者需求为中心,制定产品策略;二是以消费者为满足需求愿意付出的成本为基准,制定价格策略;三是以提升消费者便利为根本,制定渠道策略;四是以加强与消费者沟通为纽带,制定促销策略。
关键词: 动漫创意产业,营销策略,SWOT 分析
Abstract
The animation and creative industries is an important part of Beijing's CulturalCreative Industry, and play more and more important role in the capital adjustment ofindustrial structure and strengthen the construction of spiritual civilization of theworld city China characteristics. The research on the marketing of animation andcreative industries is increasingly subject to the attention of the academic circles, andis becoming a bright spot on the culture industry and marketing research. But becausethe animation and creative industry is new industry and In continuous development,so the research about it has not formed the theory system forming, and there is veryfew special research about Beijing animation and creative industry. The academiccircles pay attention to the importance and the concept of animation and creativeindustry marketing, the research about the market marketing strategy should bestrengthened.
The proposition of this paper is the marketing of animation and creativeindustry ,The subject is Beijing animation creative enterprises represented by BeijingGalaxy Changxing Film and Culture Communication Co. Ltd .The general point isthat the marketing strategy is the key to promote the development of animation andcreative industry . Credit guarantees by the author, then a security theories of learningand work practice, outlined the marketing of animation and creative industries fromthree aspects: the concept, characteristics and types of animation; the concept andcharacteristics of animation and creative industry, the concept and connotation ofmarketing of animation and creative industry. The comparison of the marketingstrategy of animation and creative industry from two aspects: the first is comparingand commenting it in the United States, Japan, Korea, and comments on thesecountries. The Second is the domestic marketing strategy of animation and creativeindustry, dissecting its characteristics and the disadvantages in home, such as theBaoliandeng, blue cat, pleasant goat, Austrian flying. The SWOT analysis of theGalaxy Changxing market environment from four aspects: first is the advantages,including technology, talent, brand, channel and industry agglomeration; Second is thedisadvantages, including single channel, fuzzy positioning of product and broadcastchannel, failing to establish a complete industrial chain; Third is opportunity,including policy support, development of the industry, good market demand; Fourth ischallenges ,including the first mover advantage of foreign, fierce competition, higherdemand standards of market audiences.
Finally, the author give his own views and suggestions about drawing a cleardevelopment of industry, learning the advanced experience and implementingintegrated marketing strategy. The author offer some proposal of marketing strategy ofGalaxy Changxing which was from four aspects: First is developing product strategybase on consumer demand, Second is developing price strategy base on how muchcustomer would care to pay for satisfy their demand; Third is developing channelstrategy base on enhancing consumer convenience; Fourth is developing promotionstrategy base on enhancing communication with consumers.
Key Words:Animation and creative industries,Marketing Strategy,SWOT analysis
目 录
第 1 章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究对象与目的
1.3 研究现状
1.4 研究方法与途径
第 2 章 动漫创意产业市场营销概述
2.1 动漫
2.1.1 动漫的概念
2.1.2 动漫的特征
2.1.3 动漫的类型
2.2 动漫创意产业
2.2.1 动漫创意产业的概念
2.2.2 动漫创意产业的特点
2.3 动漫创意产业市场营销
2.3.1 动漫创意产业市场营销的概念
2.3.2 动漫创意产业市场营销的内涵
第 3 章 国内外动漫创意产业市场营销策略比较分析
3.1 美、日、韩动漫创意产业市场营销策略
3.1.1 美国动漫创意产业市场营销策略
3.1.2 日本动漫创意产业市场营销策略
3.1.3 韩国动漫创意产业市场营销策略
3.2 国内动漫创意产业市场营销策略
3.2.1 宝莲灯
3.2.2 蓝猫
3.2.3 喜羊羊
3.2.4 奥飞动漫
第 4 章 银河长兴市场环境 SWOT 分析
4.1 优势分析
4.1.1 技术和人才优势
4.1.2 品牌和渠道优势
4.1.3 首都动漫集聚优势
4.2 劣势分析
4.2.1 盈利渠道单一化
4.2.2 产品和播放渠道定位模糊
4.2.3 营销力量薄弱
4.3 机遇分析
4.3.1 政策支持利好
4.3.2 行业发展利好
4.3.3 市场需求利好
4.4 威胁分析
4.4.1 国外动漫创意产业先发优势
4.4.2 业内动漫创意企业激烈竞争
4.4.3 市场群体受众需求标准更高
第 5 章 银河长兴市场营销策略建议
5.1 以消费者需求为中心,制定产品策略
5.2 以成本为基准,制定价格策略
5.3 以提升消费者便利为根本,制定渠道策略
5.4 以沟通为纽带,制定促销策略
结论
致谢
参考文献
结论本计划书运用了市场营销学、品牌管理学、财务管理学等相关原理知识,分析和制定了DP茶叶公司2014年的市场营销计划,并就所要进行的营销活动做了有序地安排。计划书首先通过PEST法对DP茶叶公司所处的外部环境和广东茶叶行业的概况进行了深入分...
第1章绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景房地产在国民经济发展中的地位与作用不容置疑,房地产行业的发展对满足与改善城镇居民的基本居住需求与居住条件具有不可替代的地位与作用,房地产行业的正常稳定发展能对刺激社会需求、带动相关产业发展、推动...
第一章绪论1.1选题背景及意义中国的茶叶品牌建设、品牌营销问题一直是许多茶叶企业和专家学者试图解决的难题。从2008年起,中国的茶叶消费量就开始位居世界第一。中国最大的茶叶企业中茶股份的年销售额15亿元,而英国着名茶叶品牌立顿集团的年销售额...
第3章国内外动漫创意产业市场营销策略比较分析从上一章的分析可以看出,动漫产品和动漫创意产业区别于传统物质产业和其他媒体产业,决定了这一领域的市场营销策略必须结合产品的特殊性进行研究谋划。菲利普.科特勒提出,市场营销策略就是业务单位意欲在...
第2章动漫创意产业市场营销概述2.1动漫动漫创意产业的产品较之传统产业具有其特殊性,本文从动漫本身到动漫概述切入,论述其概念和特征。2.1.1动漫的概念动漫是动画和漫画的合成与缩写(comicandanimation)。从市场营销学商品这个大范畴来说,就...
第3章北京顺通房地产公司地产营销策划改进方向针对上文有关北京房地产开发市场环境的分析,结合北京顺通房地产公司典型房地产策划项目的案例分析以及定性的问题剖析,对该公司在房地产策划方面存在的不足有了较为全面与客观的认识,对该问题未来的优化与...
第1章引言1.1研究背景随着首都进入新的发展阶段,特别是产业结构调整、经济换挡、产业前移升级,科技、文化双轮驱动成为北京市发展核心竞争力。动漫创意产业是文化创意产业的重要组成部分,是活力最强、潜力最大、前景最好的领域之一,在推动首都产业...
摘要自二十一世纪以来,我国的房地产业随着政策的放开和中国经济的发展进入到蓬勃发展的十年,逐渐成为我国经济发展的支柱性产业之一,在国民经济发展中有重要的作用。当前房地产的竞争趋于激烈,而消费者购房也趋于理性。因此,如何在激烈的市场竞争中施...
第2章北京顺通房地产公司地产营销策划案例分析2.1北京房地产行业发展概况2.1.1北京房地产行业分析北京,简称京,是我国的首都,也是我国重要的政治、文化中心,是一座历史文化名城,六大古都之一。位于华北平原西北边缘,面积近16000余平方公里,现...
2理论基础概述2.1服务营销理论概述服务营销理论最早起源于北欧,当时部分航空公司为了提高其自身的市场竞争能力,提高市场份额,赢得顾客满意与忠诚,率先运营现代市场营销理念,并采用与传统的产品营销所不同的营销组合策略,亦即7P营销组合策略模式,最终取得...