重工企业未来发展规划设计结论与参考文献

　　结 论

　　装备制造业作为国民经济产业发展中的重要链条之一，其在提升综合国力、促进经济稳定发展等方面具有不可替代的地位和作用，尤其是随着近年来我国工业化、城镇化建设的持续稳定推进，装备制造尤其是重工装备满足了各项建设的需要，同时在提升产业技术发展、改善就业等层面体现出了重要的现实意义。伴随着近年来我国装备制造业的不断快速发展，该产业也逐渐凸显出了一些明显而严峻的问题，这些问题既有宏观层面的环境影响，也有产业主体自身内部的发展矛盾，本文以“DZ公司战略管理研究”作为立足点与出发点，选取在我国装备制造业较有代表性的东北大型重工装备制造企业作为研究对象，探讨与分析在装备制造产业面临发展困境的背景下我国装备制造业主体的持续性发展之路。通过此次的综合研究，本文得出了如下几点结论：

　　第一，从外部环境来看，对于包括DZ企业在内的我国装备制造业来讲其整体发展环境利好。政治秩序稳定，国民经济与社会发展良好，从中央至地方的法律法规、政策都有利于促进该产业的健康、稳定发展，整体的市场需求规模稳定且持续扩大。但其中存在的挑战与威胁也较多，例如市场开放化程度进一步加大，竞争更为激烈，行业内部竞争不规范，同质化现象较为严重，科技化水平不高，粗放式经营占主导，企业规模化发展缺乏有效的财政与金融支持，融资环境欠佳等。

　　第二，从内部环境来看，具体到DZ公司自身的资源能力因素来看，其财务资源优良度不高，企业资金运作与扩大发展存在难度，优质人力资源缺乏，其中主要体现在专业的管理与技术人才不足，影响了企业发展。而在企业能力方面，该公司缺乏整体性、系统性、科学性的管理思维，被动管理意识较强，营销能力层面的不足则主要体现在渠道建设缺乏力度，市场推广缺乏品牌意识，融资能力不强；第三，在综合DZ公司内外部环境分析的基础上，本文最终提出该企业的发展战略应该为：在稳定发展的基础上，在不同的战略周期内实施专业化、集中多元化战略发展，力求使本企业规模、技术应用、品牌影响达到稳定状态，在稳定状态的背景下，实现积极的战略性调整。

　　本研究具有一定的全面性、系统性，措施的提出与实施具有一定的实践性、操作性，研究视角及研究技术具有相应的新颖性、创造性，实证研究部分也具有一定的代表性、适用性，相信能够为包括DZ公司在内的我国装备制造企业发展研究提供参考及借鉴。基于研究条件与个人能力及时间上的限制，本研究还存在诸多不足，本研究在未来可以针对实证方面继续进行深入的研究，同时也能够推动国内对制造业战略发展二者结合研究上的重视，务求该领域研究取得系统性、体系化成果，不断促进我国制造业发展的水平和能力，并最终促进我国经济和社会的全面进步。

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　　致 谢

　　时光如梭，三年的硕士研究生生活即将划上句号，在学习和生活的这段时间，我不仅收获了丰富的理论知识，幵阔了视野，而且也收获了和同学、老师之间珍贵的友谊。在完成毕业论文期间，是老师和同事们默默的关怀和帮助，让我顺利的完成了学业。

　　首先，我要向我的指导老师齐丽云教授表示衷心的感谢。感谢在我论文选题、写作过程中不辞辛苦，给予我耐心细致的指导和帮助，让我在论文写作过程中能有所思，有所获，这都会成为我以后工作和生活中的一笔财富。

　　其次，我要感谢大连理工工大学对我这些年的培养，感谢工商管理学院、研究生院各位专家、教授以及各位授课老师给予我的培养、教育、鼓励与帮助。

　　再次、我要向支持我的DZ公司领导和同志表示衷心的感谢。

　　最后，我要感谢参与我论文评审和答辩的各位老师，感谢他们对我的评价和指导，让我认识到自己的不足，并坚定了自己前进的方向。我将在今后的工作、学习中更加努力，为家庭和社会作出更大的贡献。