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西安郭杜大学城A学校外部及内部环境分析(2)

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-10-28 共6936字
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  学校旳管理能力
  
  西安郭杜大学城A学校实行校长负责制,设有党支部、校长办公室、教导处、财务处等组织。a.A学校对教师采用招聘方式,全面考察教师教学水平后,择优录取,双方自愿签订合同,期满可续签。教师的工资由基本工资、课时费、津贴、绩效工资四部分组成,总体收入属中上等水平。A学校还不定期对教师进行培训,开展教研活动,使各位教师教学相长,不断提高教学水平。b.A学校对离校较远的学生提供中午就餐和休息服务,这样可以有效避免学生受校外不良风气的影响,同时可以保证学生充足的学习时间。总体而言,A学校在学生日常管理工作方面做的工作扎实细致到位。
  
  3.2.3A学校的教学水平
  
  学校十分重视教学质量,各项教学管理制度健全,培训考核到位,在教学全过程,对教师高标准,严要求。同时,学校还十分重视体育、音乐、美术等素质教育课程,一方面希望通过开设这些特色课程,可以缓解学生学习的紧张压力,另一方面,也志在培养“德智体美劳”全面发展的高素质人才。除此之外,学校还经常组织各类社会实践和社会公益活动,旨在树立学生“小小主人翁”的社会责任感。b.由于A学校是新建的半寄宿制学校,自然安全就排在首位,为此,学校安装了红外监控设备,实现24小时实时监控,学生进出校门都要履行严格的请假制度。A学校实行小班教学,每班人数控制在40人左右,这样,教师就可以最大限度地了解学生的学习生活情况,并做到个别辅导。
  
  学校旳收支
  
  学生学费是西安郭杜大学城A学校的主要收入。学生在开学时缴纳学费,除此之外还有住宿费、伙食费和书本费。学校主要支出在于教师的工资、日常办公费用及招生宣传费用。由于子弟较多,子弟享受免费入学待遇,而且建校前期硬件投资较大,学校支出巨大,目前入不敷出,资金压力巨大。
  
  A学校发展中存在的问题
 
  生源问题
  
  近几年,随着长安区民办学校数量的增加,生源之间的竞争逐渐呈现白热化,加之学校自身存在的规模较小、子弟较多问题,使得招生问题更是棘手,对外招生学生数量无法扩大,且多外招生学生有些是附近城中村中的子弟,家长的文化层次有限,家庭教育跟不上。三五年之后,A学校与其他民办学校优质生源之争将日趋激烈,与政府将要新建或撤并的公办学校的正面竞争也会加剧。
  
  经费出现赤字
  
  年建校初期,学校规模较小,收取的学费数量有限,而且随着学校的发展,各种设备需要不断添置和更新,学校在固定设备和基础设施上投入巨大,财政出现严重赤字。学校的校园文化建设和绿化等大额工程尚未完工,为了留住教师,工资与待遇方面就必须保持相对高位,这将是今后最大的一笔开销。目前,A学校的当务之急是想方设法拓宽融资渠道,加快固定资产的投入,在人力资本和内部管理上更多地投放资金,使资源配置更加合理有效。
  
  师资队伍流动性大、结构不合理
  
  西安郭杜大学城A学校的师资队伍存在两个主要问题,流动性大和结构不合理。流动性大可能是由于薪酬问题,一旦有其他民办学校出更高的薪资,这些教师肯定会“人往高处走”,这是社会现实问题。至于结构不合理,原因主要是A学习目前的师资队伍由公办教师、离退休老教师、毕业不久的大学生组成,老教师经验丰富,但思想比较陈旧,年轻教师学历高,思想新颖,想法多,但缺乏实践经验,而处于两者之间的中年教师,不仅具有丰富的经验,又能及时学习新东西,但其变动性大,数量又极具匮乏。还有部分教师,教学能力一流,但与学生之间缺乏良性的沟通,这些都是应该注意和改进的。
  
  教学水平如何保持高位发展
  
  目前,A学校的教学质量处于长安区前列,但与城区名校相比还没有明显的优势,学校在生源质量、师资队伍、管理水平等方面还存在一些问题,有待进一步改进。在未。来几年,学校关注的重点应该是向素质教育特色转变,尝试探索适合学校发展的差异化道路。
  
  特色不显着
  
  一所学校唯有办出自己的特色,才能在激烈的竞争中立足。对于A学校来说,这同样是一句真理。如果单纯依赖先进的教学设备、美丽的校园环境等外显特色,不仅投入巨大,而且极易被模仿、被超越,因此,A学校应考虑打造教学为主体的内涵式特色。这样一来,就要立足于自身,准确定位,实现学校的可持续发展,创造出一条独一无二的特色之路。
  
  内部管理水平较低
  
  学校由于建校时间短,在许多方面都没有形成规范的管理制度,内部管理仍以人管人为主,距离制度管人还有长长的一条路要走。学校高层领导年龄也偏小,虽然能锐意进取与时俱进,但经验与专业能力相对不足,这对学校的长远发展也有一定影响。
  
  校园文化积淀不够
  
  只有时间积累足够长,文化才能有所积淀,由于A学校是民办学校,且建校时间短,学校的文化建设还处于比较低的水平,教师和学生都没有形成自觉自发的意识和行为,文化都还只停留在墙上和字面上,并没有潜移默化,深入人心。上述提及的问题都是A学校亟需解决的问题,而且必然会影响到其发展,因此必须予以高度重视,并采取措施解决。
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