电力企业财务管理问题和改进策略

　　企业财务管理是指企业在国家出台的相关财政法规约束下，对企业资金的筹集、使用、分配提出相关要求，促使企业在保持正常经营状态下，不断降低资金成本，提高资金使用效率，为企业扩大再生产经营提供资金保证及信息支持。由于电力企业具有的行业特点，其财务管理内容也具有区别于其他企业的特征。

　　一是电费定价受国家严格控制。由于电力行业的产品关系到国计民生各个领域，国家对于电费定价进行了严格的限制。

　　二是固定资产比重较大。电力企业的主要资产为分布于各地、农村的发电机组，其金额巨大，规格型号也不完全一致，固定资产管理占据财务管理重要的地位。三是税收受国家宏观调控影响巨大。国家出于对调整用电高峰、地区间电力供应、降低百姓生活成本等因素的考虑，根据需要不定期出台电力行业相关税收优惠政策，电力企业财务管理工作必须及时掌握相关信息。

　　一、电力企业财务管理中存在的不足

　　(一)未建立起完善的财务管理制度

　　一是在我国大多数电力企业，尤其在基层县区电力企业，领导缺乏对财务管理的重视，财务风险意识极其淡薄，致使电力企业各业务部门对财务工作的配合、支持力度不够，认为财务管理工作全部是财务部门的职责，财务部门只要将企业资金记录清晰即可。

　　二是未在电力企业内部建立完善的内部控制制度，大量不相容职位由同一人担任、缺少必要的审批制度等现象严重，给企业资金安全带来巨大隐患。

　　(二)会计机构设置不合理，报表上报程序缺少科学性

　　一是在一些大型电力集团，由于集团下属工程施工、送配电、投资等各类型企业适用不同的会计制度，在集团汇总各子公司报表时存在口径不一致的问题，无法真实地反映整个集团的经营情况及资产状况。

　　二是由于电力企业内部机构设置过多，各基层单位上报的财务数据需要经过层层传递、审批，在此过程中难免造成财务数据的丢失，难以为企业领导者决策提供可靠的数据支持。

　　(三)财务电算化水平有待提升

　　一是在电力集团与各子公司各自应用着不同的财务软件，导致在汇总、传递电子信息时存在标准、口径不统一的现象，给财务人员带来一定的工作不便。

　　二是电力企业系统财务软件存在着潜在风险。

　　首先，由于电力企业网点遍布城市各街道，在月末、年末财务及工作量较大时对服务器的压力极大，极易造成网络瘫痪，大降低了财务工作的效率。

　　其次，由于各电力企业缺少对网络病毒、黑客的及时监控与风险防范，一旦受到网络黑客的攻击，最终将造成电力系统的瘫痪，影响整个企业的正常运转，给企业带来无法估计的经济损失。

　　二、加强电力企业财务管理的建议

　　(一)增强领导对财务管理的重视程度，建立完善的内部控制制度

　　一是将财务管理制度建立、执行情况作为考核电力企业干部的指标，不断增强领导干部对财务管理的意识，使各个部门能积极配合财务部门开展工作，为财务决策提供真实、有效的信息数据。

　　二是在电力企业建立建全企业内控制度。

　　制定详细科学的预算控制制度，使企业员工在采购、销售、成本开支方面严格按照预算执行，降低电力企业的成本开支规模；建立企业内部不相容岗位分离制度，降低贪污、私吞公款的风险；建立严格的审批制度，一切费用开支必须经经办人、部门经理、总经理的审批方可报销，降低电力企业不必要支出的随意列支，节约企业成本。

　　(二)重新定位内部审计机构隶属关系，最大限度发挥内审机构的监督管理作用

　　一是在电力企业集团、各营业网点内部设立内部审计机构，规定该内审机构由董事会、审计委员会管理，独立于财务部门与财务经理，更好地发挥内部审计部门的独立性、权威性。

　　二是对内部审计部门提出的财务管理建议认真落实到位，避免以后财务管理中存在漏洞。三是可以适当引入会计师事务所等中介机构，以外部审计所特有的独立性为电力企业财务管理把脉。

　　(三)从电力企业生产经营全过程加强资金管理

　　一是在资金筹集方面，充分考虑各种筹资方式的资金成本及企业承受的财务风险，合理确定企业筹资方式。二是在存货采购方面，需在确定最佳经济采购量的基础上进行采购，一切采购需由独立的采购部门进行审核、认证，避免资金大量被存货占用。三是对于应收电费款，应指定专人及时将电费催缴单送达至百姓、用电单位，积极向法律机构咨询法律事宜，对于无法偿还电费的企业，通过司法程序进行追偿，加速资金的回笼速度。

　　(四)加强电力系统财务软件管理，建立业务精通的网络维护队伍

　　一是为了提高电力企业的财务工作效率，在向财务软件开发公司提出软件开发要求时，将电力企业集团及下属各营业网点的经营特征考虑在内，增强财务软件的一体化进程及可操作性。

　　二是引进一批网络维护专业人员，专门对电力行业网络进行日常维护，避免电力系统网络受到病毒、黑客的攻击。

　　三是定期对财务人员进行财务电算化培训，增强财务工作人员的责任心及业务能力，为更好地加强电力企业财务管理水平做出积极的贡献。

　　参考文献：
　　[1]刘华伟.关于加强电力企业财务管理工作的探讨[J].中国新技术新产品,2012．
　　[2]刘春娇.加强财务集约化管理，提高电力企业的财务水平[J].时代金融,2011．