执行力的强弱在于组织行为和个人素质

　　
    组织行为学认为，领导在组织里享有独特的地位和作用，领导的职责和素质要求具有权威性和民主性，凝集的是思想、统一的是目标，领导的是人心。组织的先进性是制定目标、完善制定、合理决策的关键。所谓“执行”就是把目标变成结果的行动，执行的关键是检查，把目标变成事实。执行力的强弱取决于2个要素——组织行为和个人素质。

　　1、 组织行为推动执行力的展开:

    (1)大将风范：前任总理有篇座右铭：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；公则民不敢慢，廉则吏不敢欺；公生明、廉生威、勤生绩”。组织阶层应该是个人和部门效仿的楷模，其言谈举止将影响整个群体和单位。上行下效，坚持公平正义、实现民主管理是执行力的原动力。

    （2）科学管理：必须勇于承担、责任重大、志存高远、励精图治、求真务实、集思广益、博采众长、开拓创新、慎密规划、科学决策。目标明确、计划合理，落实到位是执行力的支点。

    （3）雷厉风行：态度不等于结果，任务不等于结果，职责不等于结果。凡是工作，必有结果；凡是结果，必有计划；凡是计划，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有奖罚。制定的目标和计划必须落到实处，100个梦想不如一个行动，常贯彻、常检查、常落实、常追究、扎典型是实现一诺千金、一言九鼎、有令则行、有禁则止、有任必完、奖罚分明的执行力的杠杆。

    （4）团队精神：没有完美的个人，只有完美的团队。分工明确，各司其职；相互配合，相互包容；取长补短，并肩同行；分工时点亮自己，合作时照亮他人；不做与工作无关的事，不说与工作无关的话；切忌单打独斗，我行我素，事不关己高高挂起。不要为失败找借口，要为成功找原因。团队精神将给执行力带来巨大的合力。

    （5）事半功倍：有制必依、有规必循、违纪必查、违规必究。实现集体查岗、集体处理、相互佐证、及时落实，避开人际关系，体现团队力量。对迟到、早退、旷工、私收费、不文明行医、吃拿卡要等不良行为以及单打独斗、串科治疗、责任事故等不规范操作行为，发现一起，及时处理一起，决不心慈手软；切实为广大患者着想，经常集体查房、及时会诊，通力配合、集思广益、精心策划，实现集体智慧，让医疗风险降至最低点；突出文化特色，优化服务程序，改善医患关系，实现人文关怀。做到这些，将产生执行力的绩效。

　　2 、个人素质成为执行力的着力点：

    惰性和惯性将是每个人天性。然而，惰性和不良习惯将给生活和工作带来许多麻烦，甚至渎职，造成严重的后果，将成为执行力的阻力！常言说：“业精于勤荒于嬉”。制度的完善和落实，将有效地扼制惰性的滋生和蔓延，抓住不落实的事，追究不落实的人就等于落实。我们每个人已经形成了固有的惯性—惯性生活、惯性工作、惯性思维。然而，惯性是经验的积累，存在先进性和落后性的区别。对于尘封的、落后的经验，必须予以扬弃；从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，去不断地学习和改变，适应新机制的要求，挑战人生极限，践行人生诺言，展开创造性思维，不断用新观念、新知识、新技术来武装自己，来开展新业务、新工作，积累新经验，将会形成良好的新惯性，做到这些将会给执行力带来省力。因此，调整心态，转变观念，赐除惰性，明确目标，培养良好的生活和工作习惯，提升个人素质，变惯性为理性将成为执行力的着力点。

　　3 、公平、公正、公开和激励决定着执行力的平衡：

    前任总理有一句名言：“公平正义比太阳还要有光辉”坚持公平正义、公正严明、公开透明是个人和部门的期盼，代表组织行为的执政能力和执行能力。常言说：“细节决定成败”。组织者务必从细节着手，针对个人和部门特点，量体裁衣、分工明确，责任到位、奖罚分明；组织者务必换位思考，从住房公益、养老保险、子女就业、工作安排、干部提拔等社会敏感问题去深思熟虑、慎密决策；组织者应该把握社会主旋律，积极弘扬主人翁的无私奉献精神，积极开展文化娱乐活动，不断地去鼓励人和赞美人，来满足个人和群体的精神需求，来激发人们的斗志和热情；组织者应该尊重人性，以人为本，运用经济杠杆，公平合理地发放工资和奖金，体现人性关怀，去挖掘每个人的潜能，充分调动个人和部门的积极性和创造性。做到这些，执行力在执行过程中所遇见的阻力将会大大地减小，甚至摩擦系数为零。否则，组织行为就会逐渐失去固有的权威性、凝聚力和战斗力，阻力和摩擦力就不断地加大，甚至桎梏各项工作的开展，因此，公平、公正、公开和激励机制将决定着执行力的平衡。

　　4、 保时、保量、保质是执行力的绩效：

    天下大事必精于细,古今事业必成于实。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。执行力的展开，要求从细节着手，日臻完善，趋向完美。任何好高骛远、作风漂浮、消极应付、敷衍塞责、马马虎虎的工作作风必将成为执行力的严惩对象。 潮平两岸阔，风正一帆悬。只有不断地提升个人素质，充分发挥组织行为的领导能力，增强责任意识和进取、务实精神，强化时间观念和效率意识，不断加大执行力度，让执行力步入正规化、常态化，实现保时、保量、保质的高速高效管理机制，就会形成一个良好的干事创业的新局面，我们的梦想就会变成事实。