高管团队特征及企业成长性的理论分析(3)

　　企业成长性的三因素理论认为企业制度、企业能力及环境是影响企业成长和发展的三大因素。

　　（l）企业制度钱颖一（2000）指出：“在市场经济中，许多交易都是靠法律的约束和强制力量来保证实施的[45]”.企业制度包括基本企业制度、企业资源支配制度和企业间关系制度三方面。基本企业制度用来规范企业的基本问题。企业资源支配制度主要是指经营者对企业内部资源，特别是人力资源和社会资源的支配制度。企业之间关系制度主要包括企业间交易的制度。

　　（2）企业能力企业资源是包括设备、资金、人力、技术和社会关系、特许权等在内的对企业经营和发展有利用价值的东西[44].企业能力指企业在完成特定的工作及活动时，对企业内部资源的使用和充分开发利用及整合外部资源的能力。企业能力的不断提升，表明企业有较强的学习能力、创新能力，这两种能力可以统称为成长能力。企业能力是一个企业研发、生产、营销的整合能力和战略决策能力的综合表现，一个企业的成长能力主要体现在必要的物质基础和相应的能力、包括规则和标准在内的组织能力、所需的基本人才即高管团队的能力。

　　（3）环境环境对于企业成长特别重要，环境分为体制环境和物质环境两方面[43].基本体制环境会影响企业制度的设计和选择；物质环境会影响企业保持和获取资源的代价。

　　这两个方面约束企业制度和企业能力，进而影响企业的成长和发展。

　　2.5.3 企业成长性的量化指标

　　在市场经济背景下，衡量企业经营状况和发展能力的一个重要指标就是成长性，它反映着企业生存和发展的能力。企业的成长能力指标是对企业相关财务指标的一个纵向比例分析，是评价企业发展速度的重要标准。在市场竞争中，投资者可以通过对成长能力的分析来大致判断企业的发展趋势，进而准确预测企业未来的发展状况，有助于企业做出正确的长期经营决策。企业成长性进行分析主要考察一定时期内企业经营能力的发展状况。这些指标主要有以下几种：

　　（1）净利润增长率净利润增长率是用来反映企业的盈利能力和企业获利能力的增长。通常，该指标值越大越好。净利润是企业一段期间内经营业绩的最终结果，企业成长性的根本特征就是净利润的连续增长，净利润增长率较大表明企业业绩好，竞争能力强；相反，如果净利润增长率很小或是负增长，就要引起高层对成长性的高度重视了。

　　（2）净资产增长率净资产增长率反映企业规模总量变动和成长状况，衡量企业资本规模的扩张速度。现代企业中，净资产收益率的高低往往代表着企业的生命力的强弱。企业如果欲有更好的未来发展和成长，就必须同时保持有较高的净资产收益率和较高的净资产增长率。

　　（3）总资产增长率总资产增长率是企业总资产本年的增长额与年初资产总额的比值，反映企业本期资产规模的增长情况。在经营过程中，资产是一个企业用于取得收入的资本，同时也是偿还债务的根本保障。能保持资产的稳定增长的企业一般发展性都比较好。如果总资产增长率较高，则企业这段时期内资产规模扩张速度较快。在企业经营和发展中，资产的增长是一个十分重要的方面。

　　2.6 高管团队特征对企业成长性发挥影响的内在逻辑关系

　　从某个角度看，高管团队作为企业发展的主要力量，其决策和执行会直接影响企业未来的命运；高管团队的管理理念与方法影响成员的相互沟通与协作效率，是决定企业凝聚力的重要因素；高层梯队理论指出高管团队的特征、人生经历与朋友圈决定其偏好与性格、心智模式与视野，这些都在一定程度上影响着高管团队成员的认知和价值取向，它们相互作用的过程会影响企业的竞争策略，从而影响企业的成长和发展。

　　面对激烈的竞争，在艰难的环境中发展，企业必须保持与外部环境持续进行资源交换的理念，探索出依靠自身和结合外部有利资源的发展之路。在我国加入 WTO的背景下，企业需要一种合理的联系机制与外部相关方合作，而社会资本可为企业提供网络联系、信任和机遇等合作过程所需的，进而有利于企业的成长。