中小会展公司发展路径探析

　　6 研究结论与展望

　　6.1 研究结论

　　本文根据对外部环境的分析研究，国家层面的政治政策的变化会对会展行业产生直接影响，说明目前中国会展的态势与世界经济和中国经济相呼应、相一致。层出不穷的政策法规的出台，短期内会让行业有所停滞，这也正说明国家对会展行业的重视，但也同时加剧了竞争激化的程度，行业的规范性进程让行业从国内的舞台走向国际舞台，所以对于 P 公司来说，发展机会大于挑战。

　　运用 PEST 对国内外会展业的进行了全方位的分析后得出，国内的会展业会继续保持上升的势头，但细分后，展览业和会议业的发展状况却有着明显的差别，展览业在国家的环保政策的强势压力下，势必下滑，但会议业却在国家的“一带一路”政策下，更加繁荣，所以 P 公司在稳定好目前的经营状况外，业务的侧重点应该偏向会议业。

　　通过 SWOT 工具对公司从不同角度进行了剖析，P 公司的财务状况良好，在展览业和会议业均有着丰富的经验，有着相对稳定的客户群体，公司氛围和谐轻松，员工之间精诚团结，这对于以后的发展打下良好的基础，但其劣势也很明显，文化建设方面很欠缺，老客户的存在，坐吃山空，缺少开拓精神，同时也反应出人才储备不足的现象。

　　针对以上情况，为公司梳理出合伙人战略、跨界联合战略以及发展会议业这三个战略方向，并为此在人力资源、管理制度、企业文化方面制定了行之有效的战略实施方案。

　　6.2 研究展望

　　科技发展，信息化服务，使得会展产业焕发了崭新的活力，借助大数据工具，展会活动的信息量得以提升到前所未有有高度，数据汇总不但能提供展览面积、展览数量、观众数量，还能提供每一位观众驻足展台甚至观察展品的准确起止时间，甚至还包括其对展品是否进行了线上检索，观众信息会被结构化呈现在参展商面前，随着技术的不断进步，展会形态也将发生更大变化。今后的会展活动越来越讲究技术，越来越强调创意，越来越注重体验，越来越落实资源整合，会展管理法治环境正在逐步形成，会议产业增速，重展轻会的现象将得到扭转，会议产业将进入快速发展通道。本文作者由于一直供职于一家会展公司，对自己很了解，但对竞争对手的了解不够，分析不足，今后，笔者不但要关注自己，关注行业发展，还要多去了解竞争对手，研究竞争对手，并努力掌握更多的分析工具来帮助 P 公司制定更为详细的战略管理方案。

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　　致谢

　　本论文的工作是在我的导师宋克勤教授的悉心指导下完成的。宋教授悉心指导我完成了论文的开题和研究、撰写和修改的全过程，并在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助，在此向宋克勤老师表示衷心的谢意。在撰写论文期间，所在单位的各类研究、调研报告对我的论文提供了极为有价值的参考，单位的领导、同事也对我的研究给予了很大的支持和帮助。还有，在论文写作过程中，我从互联网、报刊、杂志等多种途径采集了很多的资料，对我的论文写作有很大的启发和帮助，在此表示谢意。