运用价值理论设计高炉投资控制设备采购方案,物资管理论文

　　0 前言

　　价值工程(Value Engineering,VE),起源于美国,在20 世纪 40 年代,是一种针对项目设计方案、功能优化、投资控制系统化管理的一门技术.它研究对象是通过功能与成本费用系统分析,整合资源,合理利用,以最低寿命周期成本,来满实现业主所需的功能.
　　价值工程中的价值不是一般价值概念,它是以最低的成本使产品或作业具有适当的价值,实现其必要功能.价值(V)研究对象是功能(F)与成本(C)的比值,用数学表达式三者之间的关系为:价值 V=F/C.由公式可得到启发,要提高产品的价值(V),可由五种途径茯得:应用到工程设备采购及投资控资中,选择不同方案,进行分析,同时要对方案及其功能进行分解,以确定最佳设备采购方案,获得其功能(F)、成本(C)最合理方式.真正实现项目设备采购的价值,使得项目设备寿命周期,投资最小化.
　　价值工程是分析研究提高技术经济效益为主的现代管理方法和技术经济分析方法.经过多年的发展,巳广泛应用于军事工业、农业生产、科研、企业管理、制造业并取得了显着经济效益.在我国冶金行业中,也有一些推广应用.

　　1、工程项目投资的特点及分析

　　从工程项目参数功能的提出,对项目的寿命周期分析.
　　前期策划、设计、项目施工阶段、项目结束阶段、项目的后评价阶段和维护.这些过程中均发生费用,构成项目的投资概算.项目投资是分阶段实施,其中前期策划、设计阶段所发生的费用较少,对项目投资的影响是在项目的施工价段,直接花费的费用较大.对工程投资影响可高达 85%以上.
　　工程项目投资控制,节约可能性最大的时期是:项目定义阶段和实施价段.所以前期决策、设计阶段作为投资控制的重点.应用价值工程,对工程项目可节约投资.一切发生费用的地方都可以用价值工程,而工程项目的投资是分阶段实施,所以可将价值工程应用到工程项目的各阶段,各分项目.
　　从而实现全过程投资的有效控制.合理、节约利用资源,提高项目的经济效益.
　　一般工程项目投资主要分为三大部分:(1)建安工程;(2)设备部分;(3)设计及其它等等.本次应用价值工程,主要是对某钢厂 1250m3高炉在前期策划、设计、项目的投资概算巳经完基础上,对设备采购投资控制.

　　2 1250m3高炉设备采购应用价值工程的控制

　　2.1 1250m3高炉简介
　　某钢厂 1250 m3是在原 427 m3高炉大修改造而来.要求实现年产铁水 105 万吨.本次设计指导思想是以"技术先进、经济合理、安全环保",采用国内外同类高炉可靠技术,使高炉装备及主要技术经济指标达到国内同级别先进高炉.严格控制工程投资,降低生产成本,生产后,能为企业取得较好的经济效益.

2.2 1250 m3高炉大修工程项目内容
　　(1)高炉供料及矿槽上料系统改造;(2)高炉本体、除尘、炉渣处理及出铁场系统改造;(3)煤气干法除尘系统改造;(4)热风炉系统改造;(5)高炉鼓风站及煤气余压发电系统改造;(6)水处理系统改造.整个项目投资小于 40000万元.

　　2.3 1250 m3高炉大修工程项目概算及设备投资控资费用

论文摘要

　　2.4 应用值工程对 1250 m3高炉设备采购控资寻找价值目标
　　按 1250 m3高炉大修项目概算、设备概算、设备重量、成本大小,对各分项目进行排队,计算出各分项目所占成本百分比见(表 2);再运用 ABC 分析法寻找价值目标见(图 1).

论文摘要

　　如图 1 所示A 区:为煤气干法除尘系统、水处理系统.两分类项目占全部设备重的 10.6%,投资费用占全部采购资金 11.8%.
　　B 区:高炉鼓风站及煤气余压发电系统,一个分类项目占全部设备重的 7.3%,投资费用占全部采购资金 27.4%.
　　C 区:高炉供料及矿槽上料系统、高炉本体、除尘、炉渣处理及出铁场系统、热风炉系统三个分类项目占全部设备重的 82.1%,投资费用占全部采购资金 60.8%.
　　应用 A、B、C、分析法,从图 1 中可知:为了对 1250 m3高炉设备采购进行投资费用控制,要在功能不变前提下,只能合理地下降设备采购成本.重点应放在 B、C 两个区,因为这两区域设备重量占全部重量的 89.4%;投资费用占88.2%.所以 B、C 区域应作为价值分析的目标.

　　2.5 1250 m3高炉大修中各分项目进行价值功能分析
　　对 1250 m3高炉大修各分项目进行功能定义,功能整理,依功能系数进行排序,本次高炉设备采购主要可分为六个功能系数:(1)高炉供料及矿槽上料系统改造;(2)高炉本体、除尘、炉渣处理及出铁场系统改造;(3)煤气干法除尘系统改造;(4)热风炉系统改造;(5)高炉鼓风站及煤气余压发电系统改造;(6)水处理系统改造.

　　2.6 计算各分项目功能系数和价值系数
　　针对图 1 中 A、B、C 三个区及六个分项目的详细评价见表 3.
　　论文摘要
　　2.7 1250 m3高炉设备采购制订方案及实施
　　经过对 1250 m3高炉设备功能及价值分析,分项目高炉本体、除尘、炉渣处理及出铁场系统改造,占全部设备成本费用 42.5%,价值系数为 0.588(即 F 点).分项目高炉鼓风站及煤气余压发电系统改造,占全部成本费用 27.4%,价值系数为 0.72(即 E 点).处于功能及成本曲线右下侧,概算成本大,列入重点控制采购对象.F 点方案,对高炉本体的主要设备冷却壁设备及二套除尘器设备,因设备费用较大,要保证质量,应选择有业绩、性价比高的优质供应商,根据钢材市场行情,价格在低位时集中分段招标采购,再与概算比较,合同价必须低于概算,否则进行二次报价、压价采购.
　　通这种途经,实际比概算降低 800 多万元 .E 点方案,对高炉鼓风站及煤气余压发电系统成功套设备,某鼓风机厂是国内实力相当的供应商,不具备招标方式,采用议标.对轴流风机、TRT 主机外配套设备,如动力油站、滑润油站、电机、发电机、大型阀门、TRT 主机、仪控、PLC 按技术要或图纸进行多个有关单位询价,确定合理的市场价位,再与供应商进行议价商务谈判,最终在第一次报价中下降 18%,与概算比较,下降近 600 万元,达到了目的.在其它四个分项目中都采用招标与概算比较方法,在投资上对 1250 m3高炉设备采购得到有效控制,使用至今设备质量良好.

　　3、高炉设备采购应用价值工程的总结

　　应用价值工程结合 ABC 分类方法,对 1250 m3高炉设备采购投资进行控制,在一个大的工程项目设备采购中,非常明确资金控制方向.再运用商务手段,规范操作流程.彻底改变了过去高炉项目投资超概算状态,从设备概算 13962万元,实际采购费用下降 16%.为项目节约可贵工程投资,同时为企业增加效益.
　　通过本次具体实践表明工程投资使用价值工程后成本明显降低,为价值工程在工程投资项目中的应用提供了一个实例.

　　参考文献:
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　　[3] 张慧洁. 浅议基于价值工程法的施工成本控制[J]. 价值工程, 2010(4).
　　[4] 郜振廷, 柴彦. 模糊综合评判法在价值工程方案评价中的应用[J]. 中外企业家, 2008(3).