首钢兴业公司外部宏观环境分析

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【题目】秦皇岛首钢兴业公司战略策划分析 
【第一章】首钢兴业公司战略制定研究绪论 
【第二章】企业发展战略理论基础 
【3.1】首钢兴业公司外部宏观环境分析 
【3.2  3.3】首钢兴业行业发展环境探究 
【3.4  3.5】首钢兴业公司发展SWOT综合分析 
【4.1  4.2】首钢兴业企业发展战略目标 
【4.3  4.4】首钢兴业公司战略具体内容 
【第五章】首钢兴业公司发展战略实施的保障措施 
【结论/参考文献】秦皇岛首钢兴业战略管理研究结论与参考文献

　　第 3 章 秦皇岛首钢兴业公司外部及内部环境分析

　　3.1 首钢兴业公司外部宏观环境分析

　　为了更好地了解首钢兴业公司的外部环境，本文使用了 PEST 分析法，对该公司所处的宏观环境中的政治、社会文化以及经济环境和技术环境等外部因素进行了深入的分析。

　　3.1.1 政治法律环境

　　早在十一届三中全会以来，国企改革便成了社会和政府所关注的焦点，一直从《关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定》再到政府所制定的《国营工业企业暂行条例》以及《全民所有制工业企业法》一直到现在的《中央关于全面深化改革若干重大问题决定》和国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》的出台，我们可以发现政府对于国有企业改革一直都持支持的态度，在《指导意见》中，将国有企业分为商业类和公益类，鼓励商业类国有企业按照市场化要求实行商业化运作，已增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值的目标。因此从首秦公司开始筹备将后勤部门进行独立化经营开始便获得了首钢集团相关领导的大力支持，早在 2008 年首钢生活服务管理中心就经过改制组建成为北京首钢实业有限公司，现已实现年产值 20 亿元，这成为了首秦公司学习和改革的目标。

　　同时随着“美丽中国”概念的提出，我国的绿化产业将会迎来一个新的巨大的发展空间，根据《2015-2020 年中国绿化苗行业分析与发展前景预测报告》预测，2015 年我国的城乡建设区绿化覆盖率将会达到 39%和 25%,整个市场行业的规模将会超过 1250 亿，并且整个行业将会以超过两位数的发展速度增长，并且随着“美丽中国”相关政策的不断执行，将会给整个绿化行业带来更加迅猛的发展。

　　根据秦皇岛政府网站中的相关信息，秦皇岛市从 2013 年起，对秦皇岛市的政府性投资项目、保障房以及北戴河新区的建筑以及 10 万平米以上的住宅小区，都需要按照一星级以上的标准进行绿化设计和施工，同时秦皇岛市政府也出台了相应的补贴机制，这以政策的执行，将会给整个秦皇岛市的绿化产业带来巨大的刺激作用。

　　另一方面，随着我国立法的不断深入，我国法律通过多年的司法实践已经基本上趋于成熟，尤其是我国立法机关已经逐步认识到食品以及环境卫生方面的法律法规的主要性，并不断加强了惩罚力度，这些都充分体现了政府对于百姓食品安全以及环境安全的重视程度，随着这些方面的法律法规的逐步加强，将会给餐饮住宿行业带来更好地发展契机，很多不符合相关规定的企业将会面临严厉的惩罚，从而使整个行业竞争环境得到一定程度的改善。首钢兴业公司下属的餐饮部门一直严格执行政府对食品安全所颁布的法律法规，所以相关法律进一步完善，将会给严格守法的企业带来好处。

　　另一方面，政府在食品安全卫生方面的法律法规制定的越来越严格，这将会对整个餐饮企业中那些不符合要求的餐饮企业受到相应的惩罚，从而使一些符合相关法律法规以及食品安全卫生条例的企业获得一定的发展空间，而首钢兴业公司作为一家有长期为国有企业提供餐饮服务的公司，在食品安全方面能够满足国家相应的法律法规的严格要求，所以作为一家合乎规范的公司，能够在这种严苛的法律环境下获得更大的发展空间。

　　其次，随着国家对于绿化产业的相关政策的不断出台，同时秦皇岛市作为一个旅游型城市，其对于城市绿化也越发重视，并且出台了相应的补贴政策，这也为处于秦皇岛和唐山地区市场的首钢兴业公司的绿化业务能够受益于政府的相关政策，获得较大的发展空间。

　　3.1.2 社会文化环境

　　随着我国经济的不断发展，人们对于生活品质的需求不断提高，同时精神生活的需求也逐步加强，所以现阶段居民对于更高质量的生活需求已经在其消费态度中得到了众多的体现。

　　首先，我国居民对于绿色生活的消费意愿开始逐步加强，这一意愿除了在居民对于有机蔬菜、绿色蔬菜的消费需求的逐步增加中可以得到充分的体现之外，还体现在民众对于生活环境要求的逐步增加，这种“绿色文化”已经逐步发展成为我国居民社会文化环境中的一个重要的组成部分，而这种文化的出现也给很多行业带来的巨大的商机。

　　其次，旅游文化开始逐步得到发展，随着我国居民生活水平的逐渐提高，很多居民对于旅游文化的认识开始逐步的深入，很多人在假日期间不再选择待在家中，而是希望能够通过旅游来释放自身的生活压力，甚至在很多人当中出现了“自由行”以及“说走就走的旅行”等一系列新的旅游文化的开始逐步盛行，使得很多的人越来越将旅行作为一种生活的方式。

　　再次，就是网络文化的快速兴起，随着互联网在我国的快速普及，互联网文化已经成为了我国社会文化中的一个非常重要的组成。随着互联网文化的兴起，很多企业都开始借助互联网开始实现超越式的发展，作为最典型的案例，小米公司的快速发展就已经表明很多后起的企业在竞争激烈的行业中同样可以找到发展的捷径，实现对竞争对手的超越。

　　与此同时，另一种文化的快速传播也是一种不可忽视的力量，那就是“创客文化”,从政府开始逐步鼓励“万众创新”开始，创新文化也逐步在我国的社会文化环境中占据了一个非常重要的位置，同时也给了很多企业通过借助创新模式实现跨越式发展的重要机会，而传统行业也完全可以借助创新的途径，寻求行业内新的经济增长点，从而实现新的发展空间。

　　从整体社会文化的发展方向来看健康饮食、旅游文化、网络以及创客文化已经成为了整个社会文化中的重要组成部分，而首钢兴业公司也将从中受益。

　　首先，越来越多的人们开始关注绿色食品以及在外就餐的质量问题，而首钢兴业公司的餐饮部门拥有两个高标准的蔬菜种植基地，占地面积超过 600 亩，并且拥有一定数量的蔬菜大棚，这能够良好的促进首钢兴业公司餐饮业务绿色健康的形象。

　　其次，随着旅游文化的逐渐兴起，作为河北省乃至全国重要的旅游城市，其每年秦皇岛旅游产业的收入始终保持着将近 10%增长速度，旅游人数从 2010 年开始始终保持着 10%以上的增速，2014 年总接待的旅游人数更是达到了 742.5 万次，入境游游客达到 2.9 万人次。同时秦皇岛旅游环境和景点建设为秦皇岛旅游文化的进一步发展提供了非常巨大的推动作用，其中秦皇岛地区 4A 级景区一共有 9 个，这在整个河北省都是首屈一指。巨大的旅游市场以及旅游文化的逐步完善，带动着整个秦皇岛地区旅游住宿产业的长久发展。现阶段秦皇岛市共有星级饭店 59 家，其他各种档次的宾馆、酒店、休疗养院、招待所及个体旅馆 2000 余家，随着秦皇岛旅游文化产业的不断发展，旅游住宿产业将会有更大的发展空间。

　　互联网文化的兴起，使得很多不具有线下优势的企业，能够借助互联网对竞争对手发起追赶，同时也赋予了首钢兴业公司的餐饮以及住宿项目直接接触到用户的机会，有利于公司追赶市场中的竞争对手，借助自身优势对其进行超越。

　　3.1.3 经济环境

　　从 2008 年金融危机开始，世界范围内很多国家的经济都受到了一定程度的影响，这也使得世界范围内的消费需求受到了一定程度的影响，致使很多大宗商品的价格出现了急剧的下降，使得首秦公司这种传统钢铁行业企业受到了很大程度的影响。这也表现出，我国的实体经济也在这次金融危机中受到了一定程度的影响，但是由于我国居民消费中具有自身独特的特征，那就是居民储蓄在世界范围内处于很高的水平，这也使得我国的宏观经济环境运行具有了自身相对独特的特征。

　　首先，就是我国互联网消费的逐步增加。随着互联网在国内的快速普及，很多投资者都认识到了互联网消费在我国巨大的发展空间，并且随着淘宝、京东以及苏宁易购和美团外卖等互联网公司的快速兴起，都表明了我国互联网消费的发展方向已经成为我国经济环境中的一个非常重要的因素。

　　其次，随着我国居民财富的快速积累，居民旅游消费逐年增加已经成为我国经济环境中的一个非常重要的特征。游客在旅游过程中也增加了对景区文化产品的消费，同时也更加注重旅游过程中的舒适程度，这种旅游消费方向的变化，也带来了旅游市场新的发展机遇。很多企业根据游客群体的不同，进行差异化的经营方式，通过各种经营策略从而得到更高的附加值。

　　最后，经济环境变化中另外一个非常明显的变化就是 “绿色消费”在居民消费中的比重开始逐渐增加，很多消费者愿意为绿色产品以及 “绿色”居住环境消费更多。

　　从经济环境中多个热点的分析中，我们发现首钢兴业公司可以充分利用以上热点，借助公司自有的蔬菜种植基地以及餐饮部门积极的布局绿色餐饮，同时将企业的餐饮以及公寓等部门积极的与互联网进行嫁接，从而寻求到发展的突破口，实现公司的跨越式发展。

　　3.1.4 技术环境

　　技术作为社会进步的关键性因素，对于企业发展而言同样具有非常重要的作用。而企业通过对技术发展环境以及趋势的把握，完全可以帮助企业在行业中处于优势地位。从现在技术环境的分析中，我们可以发现以下几个热点发展领域：

　　首先，互联网+相关技术的快速发展。“互联网+”是我国工业和信息化深度融合的成果与标志，也是进一步促进信息消费的重要抓手。2015 年李克强总理首次在政府工作报告中提出“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场”.传统产业拥抱互联网的一种方式就是主动将销售渠道互联网化，并实现“从工厂直达顾客（F2C）”.通过自己建立电子商务平台，企业不仅可以减少渠道环节、降低销售费用，更可以和顾客建立直接联系，了解顾客具体特征，进而为细分客户群体精准开发差异化、个性化产品。海尔公司的“海尔商城”为消费者提供新品首发、产品定制等差异化服务，并在家电渠道服务行业中率先支持送装同步服务。通过运用移动互联网、大数据等技术，海尔的日日顺物流已经实现全国直接配送到乡镇级客户，并在 1500 多个区县实现 24 小时内限时达。

　　其次，管理技术的快速发展使得很多的企业通过先进、合理的企业管理方式实现了企业的快速发展。企业绩效评估管理、企业组织结构等多种管理技术手段现阶段都有着非常明显的进步和发展，这些技术的推广，帮助很多企业能够在企业自身内部构建合理的管理结构，使企业减少不必要的内部消耗。首钢兴业公司作为一家刚刚成立不久的实业公司，管理方式还延续着传统的行政化的管理方式，绩效评估以及企业组织结构等方面都与激烈的市场竞争不能够完全匹配，所以首钢兴业公司如果能够快速的吸收先进的企业管理技术，并能够在激烈的市场竞争中不断的对其自身的管理技术进行修整，兴业公司实现突破式的发展也并非没有可能。