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某动物保健品公司竞争战略探究

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2016-11-15 共1713字
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  摘要

  中国的畜牧产业在近年来得到了快速发展,并在我国现代农业经济中已占据了重要地位和组成,更是在增加农民收入、满足人民日常生活、保持社会稳定和促进国民经济发展方面发挥了巨大的作用。但同时,由于我国规模化、集约化程度比较低,防疫体系无序,也造成了各类动物疾病问题导致的死亡率提高和生产性能下降,并致使我国畜牧养殖业遭受极大损失。如近年来禽流感的多次袭击,动物源食品重大安全事故的频频发生。越来越多的数据证明,动物保健品在预防、治疗动物疾病、保障动物健康、节省资源、保证生物安全等方面有着重要作用。为中国的畜牧业,水产养殖业和宠物护理行业的发展提供安全保障和良好的产业发展基础。

  基与此,动物保健品其行业发展意义极其重大。

  与国外发达国家动物保健品企业相比,我国动物保健品企业无论在研发、生产、销售环节均存在较大的差距,特别是随着我国加入 WTO 后行业市场逐渐开放,国外跨国制药大公司凭借其雄厚的资金优势和专利产品优势,大量进军我国动物保健品市场,从而导致国内企业由于整体自身竞争水平较低而难以抵挡跨国公司的冲击。

  此外,国外以药物残留为借口,对我国动物源性产品提高了贸易技术壁垒;以及相关管理部门不断加大对国内动物保健品企业的规范管理,上述情况均导致了中国动物保健品行业面临着重新洗牌的挑战,而相应的中国本土动物保健品企业也面临着更为严峻的挑战。

  为此,如何在当前全球经济一体化背景下竞争日益激烈的动物保健品市场下,接受挑战,把握机遇,从核心竞争力的角度构建一套完善的企业发展战略规划体系,这对于我国动物保健品产业及相关企业有着重要的实际意义。基于此,本文将以我国动物保健制药为主导产业的 A 集团为具体研究对象,通过对动物保健品产业概念及相关行业特点,以及国内外动物保健品产业发展比较分析的基础上,以 A 集团案例为依据,从研发、质量、内部管理销售服务各环节以相应的财务数据为依据分析了我国动物保健品公司发展竞争力存在的问题和外部影响因素,并从宏观政策及微观企业管理方面提出了改进建议,从而帮助与 A 集团类似的我国动物保健品公司更好的利用内外部资源,有意识的创造和培育自身的核心竞争力,从中归纳出有针对性的实际操作措施,最终为我国动物保健品产业和相关企业健康发展提供抛砖引玉的新思路。

  关键词:动物保健品公司;发展战略;竞争力

  目录
  
  摘要
  
  1 问题的提出
  
  1.1 研究背景及意义
  1.2 研究思路及方法
  1.2.1 研究思路
  1.2.2 研究方法
  
  2 动物保健品产业相关文献综述
  
  2.1 国外相关研究文献综述
  2.1.1 产品研发技术研究
  2.1.2 发展动物保健品产业的特殊性要求
  2.1.3 动物保健品市场和产业促进相互关系
  2.1.4 动物保健品产业法规建设和行业管理的研究
  2.2 国内文献研究综述
  2.2.1 动物保健品产业概念的界定
  2.2.2 动物保健品产业在国内发展的整体概况
  2.2.3 中国动物保健品产业问题分析及解决措施
  2.2.4 国内外动物保健品产业发展的特点
  
  3 国内外动物保健品产业及企业发展现状较
  
  3.1 国外动物保健品产业发展现状
  3.1.1 国外动物保健品市场发展情况
  3.1.2 国外动物保健品产业发展历程
  3.1.3 国际跨国动物保健品集团发展特点
  3.2 国内动物保健品产业发展历程概况
  3.2.1 国内动物保健品产业发展经历
  3.2.2 我国动物保健品产业发展现状
  3.3 国内外对比及启示
  
  4 我国 A 集团分析
  
  4.1 A 集团发展概况及成就
  4.2 A 集团发展竞争力内部制约因素分析
  4.2.1 新产品研发能力弱
  4.2.2 产品质量优势不明显
  4.2.3 生产产能过剩,市场开拓能力有限
  4.2.4 企业管理水平不高缺乏参与国际竞争的实力
  4.2.5 技术服务支持有待加强
  4.3 A 集团发展竞争力外部制约因素分析
  4.3.1 法律政治因素
  4.3.2 经济社会环境
  4.3.3 技术环境
  4.3.4 行业竞争环境
  
  5 我国动物保健品企业发展战略的建议
  
  5.1 对我国动物保健品行业提出的建议
  5.1.1 完善产业法律法规
  5.1.2 加强政府调控职能,强化生产企业质量和安全意识
  5.1.3 动物保健品经营市场竞争环境的规范
  5.2 对我国动物保健品企业发展战略的建议
  5.2.1 强化品牌竞争力
  5.2.2 充分利用资本运作壮大规模、建设完整的销售渠道
  5.2.3 强化市场需求适应的创新研发
  5.2.4 提升企业内部管理能力
  5.2.5 完善客户服务
  5.2.6 积极开拓国际市场
  
  6 结论
  
  参考文献
 

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