一、绪论
投资战略的研究始于20世纪60年代,国外已经形成比较成熟的理论体系,我国投资战略研究起步相对较晚,国有企业机制改造以后,市场经济体制逐步建立以及我国加入世界贸易组织,企业经营机制和环境发生重大变化,筹资权和投资权逐步放开,财务管理在企业职能中发挥越来越大的作用,因此,规划实施投资战略,更好地为企业的竞争发展利用资金,不断提高资金使用效果,对我国企业来说势在必行。
由于地域的特殊性,新疆地区市场化程度和经济发展水平远低于中东部地区。运营和管理体系的落后也使得企业对经济环境变化的应对能力、抵抗风险能力和创新能力等都较弱。在西部大开发的第二个十年,中央新疆工作座谈会持续加大对新疆的支持力度,大力推进各项优惠政策,建立喀什经济特区,新疆逐步迈入跨越式发展的新时期。
二、新疆前海集团近三年投资分析
1.公司资产经营管理现状
本文选择与投资关联度较高的一些财务指标,如资产规模与结构、资产负债比率等,对新疆前海集团运营质量和投资能力进行分析。该公司主要财务运营指标情况如下表:【表】
新疆前海集团资产运营情况逐步向好,总资产增长速度较快,资产结构中流动资产占比91%左右,表明公司资产流动性很强。但公司资产流动比率较低,均没有超过1,短期偿债能力不强,存在短贷长投现象,会影响公司正常的经营活动。公司总资产周转率每年平均1.2次左右,由于流动资产占比较高,说明影响总资产周转率变动的主要因素为流动资产周转率,而通过观测表1可知,存货周转率与流动资产周转率呈现相同的变化趋势,表明存货周转率是制约流动资产周转率的主要因素。考虑到公司存货主要为棉花和红枣,受季节性因素影响较大,年末,大量收获的产品尚未实现销售,致使存货周转率水平不高。因此,提高产品加工速度,加快产品销售是提高资产运营的关键所在。公司资产负债率变化不大,但都保持较高水平,说明公司债务依存度高,偿债压力非常大。
2.公司近三年投资规模
从表中数据可知2010~2012年,QH集团固定资产的投资规模稳定增长,反映出QH集团目前在不断扩大整体投资,增加生产产能。【表2】
这表明QH集团处于成长阶段,实施急速扩张的公司战略。企业无形资产虽然连年增长,但规模较小,增长速度也不大,结合企业各项业务面临的市场环境分析,企业应当发挥自己的地域和品牌优势,加大无形资产的投入,提高研发能力,在一定程度上会提高企业对外投资和筹资能力。从近三年来看,长期股权投资增长速度较快,企业长期股权投资增加说明企业参股其他企业,是企业对外资本扩张的表现。加大投资,可以使企业拥有更多资源,增强企业的集团实力,加大抵御市场风险的能力。当然,回报与风险同在,且成正比例放大。所以大的企业,风险管控是非常重要的。
三、结论
根据上述分析可知QH集团在不断扩大产业类型的基础上,加快了对内及对外投资的脚步。近三年来,总资产规模不断扩大,总资产从2010年20.79亿增长到2011年的27.72 亿。综合考虑企业目前的发展能力,为防止资金链条出现断裂,QH集团在快速扩张时,投资要谨慎,同时应收账款和存货的数额较大,周转速度不快,此外企业的营业净利率均低于1%,这足以说明:QH集团投资大,但不赚钱。原因在于:QH集团的资金目前主要用于扩大生产规模、提高各产品市场占有率。企业创造利润能力极低,盈利能力差,缺乏核心竞争力,收入的增长与理论的增长不同步,对成本费用的控制能力较弱,QH集团在此后的发展中应当注意抓住机会在已进入的市场上增加投入,提高产能和技术水平,迅速扩大市场份额,促进集团的快速发展。
参考文献
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目录摘要英文摘要1序言1.1研究背景1.2研究目的与意义1.2.1研究目的1.2.2研究意义1.3国内外研究现状1.3.1国外研究现状1.3.2国内研究现状1.4研究内容与研究方法1.4.1研究内容1.4.2研究方法2相关概念和理论基础2.1发展战略理论2....
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