白洋淀怡欣园生态旅游度假村建设探究

　　摘 要

　　改革开放以后，我国的旅游度假村如雨后春笋般生长起来，度假村的功能和职能也不断的完善起来，效益也逐年增长。旅游度假村是一个综合性的旅游接待服务机构，为游客提供一条龙式的服务，是一个集观光游览、治病疗养、休闲度假、商务会议、餐饮住宿、购物娱乐等功能于一体的接待部门，满足人们不断发展的旅游需求，为游客提供个性化服务和多样化的旅游产品。然而，随着旅游度假村的快速发展，一些问题也涌了出来，例如度假村的发展缺乏足够的资金，致使发展受限；缺乏良性指导、管理不善以及人才的匮乏，致使度假村的发展方向出现扭曲；度假村中出现一些急功近利的现象，忽视长远利益而谋取眼前利益，这些都大大影响了度假村的发展。同时在开发建设上出现了一系列问题，杂乱无章，没有突出特色、建设项目没有针对性，模仿现象太过严重，大多度假村规模过小，效益低下等，这些问题严重的制约着度假村的良性发展，使其失去竞争力。因此，如何对白洋淀怡欣园生态旅游度假村进行合理的规划设计以及如何让其健康地发展下去，是值得探讨的问题。

　　论文以白洋淀怡欣园生态旅游度假村为研究对象，通过合理的规划设计解决了企业长期经营不善的问题。首先，规划区存在什么样的问题。通过现状调查与分析，找出其存在的缺点与不足。规划设计研究区位于白洋淀中心地带，是一个已经经营多年的度假村，存在的最大问题是，在旅游业迅速发展的今天，一个 5AAAAA 级旅游区内的度假村，多年来企业长期处于经济负增长状态，经过多次管理人员更换依然没有解决上述问题，原因是该园区的规划设计出现了问题，一个可持续发展的旅游景区在规划内容上包括；吃、住、行、游、购、娱六要素，然而该度假村却很不完善，最根本的问题是缺少游、购、娱三项。论文通过本规划设计解决了上述问题，这是该论文要完成的主要规划内容。

　　其次，规划设计中充分考虑了上述问题，以园林学、旅游学、景观生态学、投资环境学等理论为基础，以少投资，早见效益的理念下，根据 SWOT 分析，系统的分析出内外部存在的强势与弱势，机会与挑战，从而"对症下药",提出规划设计方案，经过专家会议，讨论与协商，改善设计方案，从而确定最终的设计方案。通过合理的功能分区，并对旅游路线、出入口、购物街、荷花塘、游泳池等项目的规划设计，解决了上述问题。

　　最后，通过规划设计，使景区交通更加便利，客容量更大，游览项目增多，延长客人的逗留时间，扩大知名度，从而转亏为盈。本论文的最大特点是通过规划设计解决了企业长期亏损问题，把规划设计应用到了经济发展中。

　　改造后的白洋淀怡欣园生态旅游度假村在原来的功能基础之上融入了旅游的要素，将红色旅游资源和绿色旅游资源很好的结合在了一起，使游客漫步于度假村的美景与历史之中，享受着现代化的舒适服务与设施。这将会大大的延长游客的停留时间，增加度假村的消费产业链，扩大度假村的游客接待量，使度假村的经营转亏为盈。白洋淀怡欣园生态旅游度假村的建设将成为白洋淀地区度假村的典范，形成白洋淀地区新的旅游中心，接待中心和经济中心，带领白洋淀地区的度假村走向新的方向，同时为北方地区乃至全国地区度假村的建设和发展提供新的方向。

　　关键词：白洋淀；怡欣园；生态旅游度假村；规划设计

　　目 录
　　
　　1.绪论
　　
　　1.1 选题背景
　　1.2 研究意义与目的
　　1.2.1 研究意义
　　1.2.2 研究目的
　　1.3 国内外旅游度假村的发展综述
　　1.3.1 国外旅游度假村的发展概况
　　1.3.2 国内旅游度假村的发展概况
　　1.3.3 国内旅游度假村目前存在的问题及发展趋势
　　1.4 研究方法
　　
　　2 研究的相关理论
　　
　　2.1 相关的概念
　　2.1.1 生态旅游
　　2.1.2 度假旅游
　　2.1.3 旅游度假村
　　2.1.4 生态旅游度假村
　　2.2 生态旅游度假村产生的背景
　　2.2.1 工业化和城市化的加快
　　2.2.2 居民闲暇时间的增多
　　2.2.3 居民经济条件的改善和消费结构的改变
　　2.2.4 基础设施的完善和交通工具的便捷
　　2.2.5 生活节奏的加快和人们环保意识的改进
　　2.3 旅游度假村的分类
　　2.4 相关理论依据
　　2.4.1 旅游学相关理论
　　2.4.2 园林相关理论
　　2.4.3 景观生态学相关理论
　　2.4.4 可持续发展理论
　　
　　3 白洋淀怡欣园生态旅游度假村的基本概况
　　
　　3.1 地理区位概况
　　3.2 规划区域及基本情况
　　3.2.1 规划区域
　　3.2.2 白洋淀怡欣园的基本情况
　　3.3 交通概况
　　3.4 自然环境概况
　　3.4.1 地形地貌
　　3.4.2 气候条件
　　3.4.4 物产特色
　　3.5 历史文化概况
　　3.5.1 历史概况
　　3.5.2 文化概况
　　
　　4 白洋淀怡欣园生态旅游度假村的 SWOT 分析和市场定位
　　
　　4.1 白洋淀怡欣园生态旅游度假村的 SWOY 分析
　　4.1.1 优势（Strengths）分析
　　4.1.2 劣势（Weakness）分析
　　4.1.3 机遇（Opportunity）分析
　　4.1.4 挑战（Threat）分析
　　4.1.5 结论分析
　　4.2 白洋淀怡欣园旅游度假村的市场定位
　　4.2.1 以京津冀地区为主导
　　4.2.2 以国内市场为基础
　　4.2.3 辐射国际市场
　　
　　5 白洋淀怡欣园生态旅游度假村的规划设计
　　
　　5.1 规划设计的思路
　　5.1.1 规划设计的依据
　　5.1.2 规划设计的原则
　　5.1.3 规划设计的理念
　　5.1.4 规划目标和任务
　　5.2 度假村的总体布局和功能分区介绍
　　5.2.1 度假村的总体布局
　　5.2.2 度假村的功能分区
　　5.3 度假村的专项研究
　　5.3.1 交通组织规划
　　5.3.2 旅游路线规划
　　5.3.3 环境保护规划
　　5.3.4 新增旅游项目规划设计
　　5.4 度假村的营销战略规划
　　5.4.1 政府职能战略
　　5.4.2 度假村的市场营销战略
　　5.4.3 度假村的宣传口号
　　5.4.4 度假村的旅游广告
　　
　　6 结语与展望