结论与建议
通过阅读大量的国内外相关文献，对跨国并购出现的财务问题进行分析研究，了解了实施跨国并购前需要进行尽职调查，做好财务准备工作，分析了跨国并购存在的问题以及我国的机遇与挑战，知道了并购后的财务整合是企业成功并购的关键因素。本文选取了吉利集团成功收购沃尔沃的案例，理论结合实际加以分析阐述。
通过吉利成功收购沃尔沃的案例，为我国的跨国并购积累了宝贵的经验，当然也给我们带来了一些启示：
第一，企业并购的动因一定要符合企业发展的需要，要根据自身的品牌技术、经营状态等考虑并购对象。吉利对沃尔沃的选择就是符合战略发展的，沃尔沃的安全豪华汽车有利于力高吉利低端的品牌形象，提升竞争力。
第二，要重视并购发生前的财务准备工作，对目标企业的资产负债、运营能力等方面进行尽职调查，减少并购中的风险。吉利对沃尔沃的并购就是经过了长期的谈判考察，最终完成对目标企业的收购。
第三，拓宽融资渠道，取得政府等的支持跨国并购需要大量的资金，依靠自身资金往往不够的，往往需要对外融资，而融资方式多种多样。吉利就是巧妙地进行了多种融资，国有银行以及政府都相应给予支持，使得吉利依靠较少的自有资金就完成了巨额的并购。
第四，要高度重视并购后的整合，只有达到多方面的整合才能达到实现协同效应的目的。吉利并购沃尔沃后保持了沃尔沃的相对独立性，减少了彼此间的文化冲突，更是在技术管理等方面相互融通，建立统一协调的管理机制，才实现的最初的并购动因。
针对收集资料以及本文的研究分析，对未来的跨国并购行为，提出了一些相关的建议：
第一，通过国际间要素和资源的转移和流动可以实现产业结构的调整，因此跨国并购必然成为了推进国家产业结构调整的重要方法之一。在产业结构调整的金融背景下，我国要想保持竞争优势，就要寻求先进技术资源，通过跨国并购可以迅速获得国外先进技术，提高劳动生产力。由于外国企业的技术封锁，想获得先进技术那如登天，此时有眼光的企业家就应该寻求合适的跨国并购机会。既然技术封锁，那就抓住机会寻求对目标企业的全盘收购，不仅并购目标企业的资产，同时也借此机会获得其先进技术、招揽其技术人才，提高自己的国际影响力。
第二，欧元、日元、澳元、卢布等币种的贬值给我国跨国并购提供了机遇。
由于未来几年美元依旧是强货币，我国货币近几年也未出现较大的贬值，加之中美关系的复杂，中美市场并购市场态度谨慎。我国应该抓住这个机遇，利用其他国家货币贬值机遇，看准目标，抓住时机，低价收购目标企业，获得价值低估的资产，实现低成本扩张，进而实现企业价值的增值，同时也可以寻求国外的廉价劳动力、招揽技术人才。
第三，现在市场汽车几进市场饱和，在现在的产业结构、能源结构的背景下，要想在未来的汽车市场拔得头筹，就要技术创新，节能环保、新能源汽车必是未来发展的一大主流趋势，因此，此时寻求国外的技术显得刻不容缓，跨国并购就变得尤为重要。
第四，互联网+时代的到来，让我们看到了百年的传统汽车模式将一去不复返。高效率、小而美的汽车越来越得到人们的认可。2015 年开始，一大批互联网公司跨界进入汽车领域，如乐视车和家、博泰、小鹏等，这些企业愿意收购一些采用新兴的制造方式、采用新能源的汽车创业公司。中国互联网+的战略有助于帮助这些企业更快更轻松的“走出去”.我国汽车企业应该顺应互联网+的时代潮流，抓住机遇，弥补自身不足，实现自身战略的新常态打法。同时，多家中国企业联合并购的形式，也将是未来汽车业并购发展的新趋势，这样既可以分散风险，也同时增加并购成功机率。
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致 谢
一转眼两年的研究生学习马上就要结束了，这两年里我学到了很多东西。这份硕士毕业论文的顺利完成是我研究生生涯的最后的一份答卷，不写论文不知道写论文的难处，从课题的选择、结构的确定，经历了很多困难，这离不开导师的悉心教导，也离不开同学的热心帮助。因此，在论文的最后我要向给予过我帮助的导师和同学表示由衷的感谢！
首先，我要感谢我的导师杜婕教授，从本文的选题以及写作思路到最后的定稿修改，我得到了老师的耐心指导。虽然是短短的两年时间，但是我感受到了导师的与时俱进的独到眼光，严谨的治学态度、平易近人的师者风范，无不给我鞭策，激励我不断努力。
其次，我也要感谢吉林大学所有教授过我学业的老师们，是你们帮我开拓了视野，让我对专业知识有了更深的认识。尤其特别感谢给我论文提过意见的老师们，是你们帮助我顺利完成了论文。
最后，感谢身边的同学朋友们，是你们在我遇到困难时耐心的给予我帮助，为我提供你们的意见。研究生的两年生活有你们的陪伴，才使我的生活更加丰富多彩而且有意义，谢谢你们！
