针对上述提出的绩效管理问题,解放军第302医院在绩效管理中提出以下应对措施。
4.1制订科学的绩效考核表
4.1.1按照人员类别设计绩效考核表。统一项目的绩效考核表往往不能全面地反映每位组员的工作情况,门诊药房的做法是先将人员按照身份类别分为:A类人员(军人、职工、文职人员)、B类人员(合同药师、非现役工勤、返聘药师)、C类人员(合同工、科聘药师)。不同的身份设置不同的工作难度系数:A类为0.8,B类为0.9,C类为1.0。再根据组员的不同特点和能力确立不同的绩效目标,让每位组员看到自己的考核表后都能清晰地了解自身应该承担的工作内容和绩效考核标准。
4.1.2平衡记分卡与关键绩效指标相结合。平衡记分卡是哈佛大学商学院着名的教授罗勃特·卡普兰创立的,优点在于其提出了一套具体的绩效指标框架体系,这使绩效管理与企业战略之间的关系更为紧密。这个框架体系包括4个部分:学习与成长性(Learningand growth)、内部管理性(Internal business processes)、客户(Customer)、财务(Financial),其中的财务维度是结果维度,而其余3个维度是推动财务维度发展的驱动维度[7]。当平衡记分卡的框架结构用于药房管理时需要构建与药房战略管理目标相一致的管理策略,再将这些管理策略转换为不同内容的关键绩效指标,根据绩效指标完成的难易程度及时确定考核分值和比例[8]。根据这个理念,门诊药房制订了药师岗位绩效考核表,见表1。
作为企业活动的最终目的,绩效管理对企业而难言有非常重要的意义。作为企业的基础,班组的绩效管理则更不能忽视。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为绩效对标在班组管理中实施的要点的人力资源管理论文,供大家参考。原标题:浅议绩效对标在班组管理中的应...
绩效管理起源于20世纪70年代的美国,90年代传入中国,绩效管理倡导将管理的PDCA循环运用于对员工绩效的管理当中,通过完善的体系、流程和持续改进的良性循环来实现对企业员工绩效的有效管理和控制,受到管理界的普遍认同,得以迅速广泛地推广。实际上,一方...
结语本文以电力行业为例探讨了公共部门的绩效管理现状及问题。本文探讨了电力行业与政府的关系,并且认为电力行业的绩效管理可以作为公共部门的绩效管理问题来研究,其绩效管理的现状和问题也就折射出了公共部门绩效管理的现状和问题。本文指出,电力行业绩...
随着社会的快速发展,人力资源管理越来越得到企业的重视。在国家大范围的推进电力体制改革的同时,县级电力企业的人力资源管理体制很难适应当前新形势的要求,也不符合企业自身发展的需要,成为县级电力企业发展的瓶颈。因此,对县级电力企业人力...
绩效管理作为师资队伍建设的一个重要组成部分,既关系教师个人利益,又涉及整个学校的发展,是学校培育核心竞争能力、获取竞争优势和实施学校发展战略的一条重要途径,对师资建设起到重要作用.对于民办高等职业院校来说,制定完善的绩效管理制度是打造留得...
公路客运企业在改革开放初期在我国国民经济中占有重要的地位,它的存在接纳了大量的就业人群,不但为我国的劳动力就业做出了重要的贡献,也提升了国内的生产总值。随着旅客对服务质量要求的不断提高,公路客运业的服务质量越来越受到人们的重视。但就目前来看。...
第3章D企业绩效管理的现状分析3.1D企业概况D企业作为关系地方经济发展的基层供电企业,承担着提供安全优质经济电力服务的重要使命,供电服务覆盖全县乡镇。D企业现有职工396人,下设包括生产技术部、人力资源部、乡镇电管部等职能部室和调度中心...
在电力企业中,无论是企业文化氛围的形成亦或者是企业内部工作人员工作积极性和创造性的发挥都和企业的绩效管理有着密切关系,可以说电力企业的绩效管理对于企业的发展有着举足轻重的影响作用。近年来,随着国家不断加大对电力体制改革的力度,电力企业已经...
BETT公司是一家拥有者悠久历史的电力施工企业.近年来,随着电力事业的快速发展,公司在推进基础管理、提升核心竞争力过程中,迫切需要围绕战略目标,建立科学的绩效管理及考核体系.结合公司实际,经过科学分析比较,决定以平衡计分卡(TheBalancedScoreCad,BSC)...
摘要随着房地产市场竞争环境的日趋严峻、调控政策不断严厉,中小型房地产开发企业要想取得持续的发展,不被市场所淘汰,必须在内部管理上狠下功夫。已成立十余年的东方今典房地产公司在关乎企业核心竞争力的绩效管理方面存在一些问题,因此对此公司现行的...