人力资源管理论文

您当前的位置:学术堂 > 管理学论文 > 人力资源管理论文 >

如何提升公共部门绩效管理结语与参考文献

来源:未知 作者:陈赛楠
发布于:2016-10-10 共3542字
  本篇论文快速导航:

展开更多

  结语
  
  本文以电力行业为例探讨了公共部门的绩效管理现状及问题。本文探讨了电力行业与政府的关系,并且认为电力行业的绩效管理可以作为公共部门的绩效管理问题来研究,其绩效管理的现状和问题也就折射出了公共部门绩效管理的现状和问题。本文指出,电力行业绩效管理存在的问题包括:第一,电力行业缺少对绩效考核管理的重视。第二,电力行业绩效管理缺乏健全的考核制度。第三,技术水平落后。
  
  接下来,本文论述了 L 电力公司绩效管理的现状和问题。L 电力公司的公司愿景是 “建设世界一流电网,建设国际一流企业”.本文研究得出,L 电力公司的绩效管理存在五个问题。第一,绩效管理文化未形成。第二,绩效考核指标和标准不科学。绩效目标与公司的战略目标有待于更加紧密结合。第三,绩效考核程序和方法不完善。第四,绩效考核主体涉及的范围较窄,仅限于绩效管理考评委员会。
  
  随后,笔者对 L 电力公司的绩效管理提出了改进措施。根据 L 电力公司的愿景绘制了 L 电力公司的战略地图,设计了每个员工的 KPI,关键绩效指标包括来自部门级别的关键绩效指标,岗位类关键绩效指标和项目类的关键绩效指标。
  
  最后,笔者讨论了平衡计分卡绩效管理方法在电力行业乃至整个公共部门应用的可行性和局限性。平衡计分卡的可行性主要体现在其精髓与公共部门绩效管理价值取向之间的内在切合。但同时,我国电力行业在建立和实施平衡计分卡绩效考核系统时可能会遇到一些障碍和困难。第一,平衡计分卡的实施成本较高。第二,平衡计分卡的实施需要顺畅的组织协调、沟通。因此,电力行业运用平衡记分卡进行绩效评估,需要做好保障措施。
  
  本文得出结论,平衡计分卡可以应用于电力行业,以及公共部门,并且平衡计分卡的绩效管理方法的应用可以大大提高社会事业部门的绩效管理水平,在公共领域有着广阔的前景。
  
  本文以平衡计分卡为理论框架,通过研究 L 电力公司的绩效管理体系探讨了电力行业的绩效管理改进措施,进而对平衡记分卡理论在公共部门绩效管理的应用进行了初步的研究,尚有进一步研究的空间。另外,这一问题还可运用一些定量手法来研究,如对研究对象的绩效管理指标、评价标准和结果的数据进行分析,可以增加论文的规范性,也可为电力行业和整个公共部门的绩效管理水平提高提供更有力的证据。
  
  
  参考文献
  
  [1]查尔斯·埃斯。开发智力资本: 企业内部智力资本的奥秘[M]. 北京: 机械工业出版社,2010,,P98-100.
  
  [2]布赖恩·L·乔伊纳。第 4 代管理[M]. 北京: 中信出版社, 2010,P156-158.
  
  [3]查尔斯·M·萨维奇。第五代管理[M]. 珠海: 珠海出版社, 2008,P258-259.
  
  [4]付亚和,许玉林。绩效管理[M].上海:复旦大学出版社,2008,P258-259.
  
  [5]重构企业报酬体系,北京理工大学出版社[M],2008.3
  
  [6]杜清玲,巴连良。个人绩效概念的多维诊释[J],人力资源开发与管,2010, P09-12.
  
  [7]赵涛。绩效考核与量化管理全方案[M],上海:立信会计出版社,2010.
  
  [8]杜海玲。中小企业薪酬管理策略探析[J],黑龙江对外经贸,20010.(8)。
  
  [9]梁晓勇。重构企业报酬体系,北京理工大学出版社[M],2008.3
  
  [10]杜清玲,巴连良。个人绩效概念的多维诊释[J],人力资源开发与管,2010, P09-12.
  
  [11] 蔡永红, 林崇德。 绩效考核研究的现状及其反思[J],北京师范大学学报(人文社科版),2011,P78-84.
  
  [12]仇雨临。员工福利管理[M], 上海: 复旦大学出版社, 2009,P82-90.
  
  [13]徐玖平, 胡知能, 王纬。运筹学[M],北京: 科学出版社,20010,P265-272.
  
  [14]赵涛。绩效考核与量化管理全方案[M],上海:立信会计出版社,2010.
  
  [15]薛香鱼。浅谈加强企业薪酬管理的有效途径[J],科技情报开发与经济,2009,19,P197-198.
  
  [16]杨昆照,杨东涛,曹亚东。绩效管理的创新导向《企业管理》2008,5.
  
  [17]夏光。人力资源管理教程,机械工业出版社[M],2008.
  
  [18]吴钢。公共事业评价。上海教育出版社。2003
  
  [19]国甫。地方政府公共事业管理绩效评价研究。湖南人民出版社。2004
  
  [20]方振邦、罗海元。战略性绩效管理(第三版)。北京:中国人民大学出版社,2010
  
  [21] 加里·德斯勒(Gary Dessler)、曾湘泉。人力资源管理(第 10 版·中国版)。北京:中国人民大学出版社,2007
  
  [22] 赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis)。绩效管理。 北京:中国人民大学出版社,2008
  
  [23] 周红云。基于绩效和胜任力的员工价值评估与激励:以 K 公司为例[J].中国人力资源开发,2010(5),P38-42
  
  [24] 王丽娟、何妍。绩效管理。北京:清华大学出版社 北京交通大学出版社,2009
  
  [25] 杜鹃、赵曙明。基于胜任力和市场导向的组织绩效评估体系研究:以 NBA 激励制度为例[J].管理评论,2009(3),P58-64
  
  [26] 秦杨勇。平衡计分卡与绩效管理。中国经济出版社。2004
  
  [27] 冉斌。目标与绩效管理。海天出版社,2002
  
  [28] 罗伯特·巴克沃着。绩效管理。陈舟平译。中国标准出版社,2002
  
  [29] 约翰·S·奥克兰多(John S. Oakland)。卓越组织:实现一流的绩效水平。北京:经济管理出版社
  
  [30] 卓越。公共部门绩效评价。中国人民大学出版社。2004
  
  [31] 林新奇。绩效管理。大连:东北财经大学出版社,2010
  
  [32] 罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿着、刘俊勇、孙薇、王化成译校。平衡计分卡―化战略为行动[M].广东经济出版社,2004.6
  
  [33] 徐玖平, 胡知能, 王纬。运筹学[M],北京: 科学出版社,20010,P265-272.
  
  [34] 赵涛。绩效考核与量化管理全方案[M],上海:立信会计出版社,2010.
  
  [35] 胡八一。 8+1 绩效量化工具与应用[M],北京:电子工业出版社,2010.
  
  [36] 胡八一。 三三制薪酬设计与应用方案[M],北京:电子工业出版社,2010.
  
  [37] 孙宗虎,李艳。岗位绩效目标与考核实务手册,人民邮电出版社,2010,P4-11.
  
  [38] 康士勇。薪酬福利管理,中国劳动保障出版社[M],2009.
  
  [39] 饶征,欧阳晖。职能工资设计[M],北京:中国人民大学出版社,2010,P156-180.
  
  [40] 仇雨临。员工福利管理[M], 上海: 复旦大学出版社, 2009,P82-90.
  
  [41] 刘军胜。薪酬管理实务手册[M], 北京: 机械工业出版社, 2009,P177-186.
  
  [42] 王继承。绩效考核操作实务[M], 广东: 广东经济出版社, 2009,P42-63.
  
  [43] 布赖恩·L·乔伊纳。第 4 代管理[M]. 北京: 中信出版社, 2010,P156-158.
  
  [44] 查尔斯·M·萨维奇。第五代管理[M]. 珠海: 珠海出版社, 2008,P258-259.
  
  [45] 胡尧。团队绩效管理的发展和演变,2008.
  
  [46] 宋卫平。事业单位绩效考核存在的问题及对策[J].人才资源开发。2009.
  
  [47] 罗格·福瑞兹。个人绩效合约-树立切实可行的目标[J],中山大学学报,2011,P22-27.
  
  [48] 祈娟。人力资源管理概论,机械工业出版社[M],2009.3.
  
  [49] 杜清玲,巴连良。个人绩效概念的多维诊释[J],人力资源开发与管,2010,P09-12.
  
  [50] Kent Bauer, KPI-the metrics that drive 绩效管理, DM Review, September 2004.
  
  [51]Kirshenbaum,Alan,Employee,5 Turnover Intention,15 and Job Destination Choices ,Journal of Organizational Behavior,2002(12):369-370
  
  [52]Jos Lr. Blank, C.A. Knox Lovcll. Public provision and performance: contributions from efficiency and productivity measurement [M]. The Nelherlands: Elsevier ScienceB.V.,2000:277-296
  
  [53]R. Hecks. Reinventing Government in the Intonations Age: International Practicein IT-citable Public Sector Reformisms. London: Rutledge, 1999:335
  
  [54]Tracy William F and Carey, Mark. Credit risk rating systems At large US banks.Journal Banking Finance, Volume: 24, Issue:12,January,2000,167-201
  
  [54]Duffy and Singleton, K. J. Credit risk: Pricing, Measurement and Management,Springer IASC, June 1998. IAS 36 Impairment of Assets: 26-30
  
  [55]Tracy William F and Carey, Mark. Credit risk rating systems At large US banks.Journal Banking Finance, Volume: 24, Issue:12,January,2000,167-201
  
  [56] Tracy, William F and Carey, Mark. Credit risk rating systems At large US banks.Journal BankingFinance,Volume:24,Issue:12,January,2000,167-201
  
  [57] Oren Christopher, Performance Appraisal Techniques, Task tapes and Effectiveness: a Contingency Approach, Jamal of Applied Management Studies, 1997,257-259
  
  [58] Kirshenbaum,Alan,Employee,5 Turnover Intention,15 and Job Destination Choices,Journal of Organizational Behavior,2002(12):369-370
  
  [59] Duffy, and Singleton, K. J. Credit risk: Pricing, Measurement and Management,Springer IASC, June 1998. IAS 36 Impairment of Assets: 26-30
  
  [60] Reaser, Jess Dalton. CEO and Average Employee Pay During the 1980s. Firm-levelDeterminants, Develo 绩效管理 ents, and Effects. Michigan State University. 2000
返回本篇论文导航
作者单位:
相关内容推荐
相关标签:
返回:人力资源管理论文