SLH商会财务管理有效模式研究结论与参考文献

　　7论文工作总结

　　7.1论文主要工作

　　商会组织的财务管理是提升其竞争力的重要途径，随着商会组织的发展，财务管理模式和方法越来越受到商会组织的重视，更多的商会组织会己开始对自身财务管理模式和方法进行分析，期望找到更适合自己的模式和方法。因此，对商会组织的财务管理模式及方法进行研宄，不仅有利于商会组织的财务管理模式和财务管理方法的选择，也有利于商会组织财务管理目标和组织整体战略目标的实现，具有一定的理论价值和重要的实践意义。

　　本文在对国内外相关文献进行梳理的基础上，以SLH商会为案例，采用理论分析与案例研宄相结合的方式，对SLH商会的财务管理模式和方法问题进行了研宄。通过研宂，分析了 SLH商会财务管理工作中存在的问题及其成因，从SLH商会组织财务管理的目标和要求出发，提出了 SLH商会财务管理模式和方法，并从强化财务管理意识、完善组织结构、建立健全财务管理各项制度、科学选择财务管理方法、加强组织的全面预算管理、完善绩效考评体系和机制、提升财务人员业务素质和专业技能等方面提出了加强商会组织财务管理的对策建议，以期希望在为SLH商会提供帮助的同时，能为其他相似的组织提供一定的参考。

　　7.2创新点

　　（1）研宄对象具有一定新意。目前基于商会组织财务管理问题的专门研宄相对较少，商会组织财务管理体系的构建等问题属于较新的研宄领域，研宄具有推广应用价值。

　　（2）本文针对商会组织的特点，借鉴企业战略管理、人力资源管理等学科中的分析方法和思路，将预算管理与组织架构梳理、前馈控制等相结合，分析商会组织财务管理的影响因素，构建适合我国商会组织特点的财务管理体系，进而提出加强和改进商会组织财务管理的创新思路和方法，研宄方法具有一定新意。

　　7.3进一步研究的展望

　　受研宄对象状况的限制，以及本人研宄能力的限制，本文对SLH商会的分析可能不尽完全，相关研究也不尽深入，尚存在诸多的不足。但希望通过本文的研宄，能为其他相似的商会组织提供参考和借鉴。在本课题的后续中，将继续深入研宂商会组织财务管理模式和财务管理方法，同时结合SLH商会实际发展情况作出适合SLH商会财务管理的模式及方法的设定，帮助SLH商会在实际的财务管理工作中取得良好效果。

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