中粮集团财务公司风险管理问题探析结论与参考文献

　　结论

　　本文在借鉴国内外相关研究资料的基础上，对中粮集团财务公司的风险管理体系进行了重点研究，找出了其在发展过程中风险管理所面临的问题，选择具有行业代表性与典型性的问题，进行重点剖析，对问题的成因进行了深入和全面的探析，并将中粮集团财务公司风险管理体系建设进行探讨与建议，提出供其他企业集团财务公司的借鉴之处。

　　一、企业集团财务公司在风险管理方面存在的主要问题：

　　（1）对集团存在较大依赖性，既要承担自身经营中风险责任，还要承担企业经营风险责任，风险高度集中，并且存在一定的不可预见性；（2）自身定位不准确与不清晰，以企业附属金融机构的名义存在。既从事传统业务，还从事高风险业务，存在着业务间相互冲突，当前适用法规不明确；（3）集团资金管理政策影响财务公司发展、资产负债结构不合理带来的投资风险；（4）人员风险意识薄弱，目前多数财务公司运营稳健，整体发展状况良好，但财务公司工作人员专业风险管理意识和知识薄弱；（5）组织架构职能不完善、业务流程与内控制度及控制手段不齐全。

　　二、财务公司风险管理总体策略：

　　（1）通过组织机构、制度及信息平台建立全面风险管理体系

　　全面风险管理体系要将不同种类、不同性质、不同业务的风险统一纳入，对各类风险依据标准进行测量并汇总及控制与管理。全面风险管理体系包括组织机构体系、内部控制制度和信息管理系统。组织机构体系是硬件，内部控制制度是软件，信息管理系统是运行平台。

　　（2）强化集中管理，持续对业务环节进行完善与改进

　　财务公司应该强化集中管理，关注业务执行过程关键环节，在强化集中管理和业务改进中，主要注重账目核对的统筹性与资金进出核对。

　　（3）培育公司全员风险管理文化

　　在公司内部培育全员风险意识和观念，是成功的风险管理最重要的因素。培育全员的风险管理文化，需要有明确的内控标准、系统的业务流程、详细的操作手册、动态的过程监控、严格的事后考核。让风险管理深入人心，使风险防范成为一种自觉的意识与行为，这无疑将大大提高风险管理的效率。

　　（4）加强信息系统建设

　　信息化是对业务的支撑，建立实用的信息系统能够固化管理思想，避兔人为因素对业务规范性产生的风险，提高公司的运营效率。

　　风险度量、监测和评价需要获取大量的数据，处理须全面、及时、准确，这些都需要使用计算机进行处理，需要建立不同层次、各部门在整个公司涵盖所有领域的业务的风险管理信息系统。

　　通过风险管理信息系统对信用的状态数据、市场价格、流动性资产负债数据，资产和负债的利率风险敞口进行实时统计，然后设计风险量化模型来计算信用风险、市场风险、流动性风险、利率风险、操作风险和其他风险的量化指标，并与设定的风险额度比较，最终对各类风险量化评估，提供风险管理决策的基础。

　　三、财务公司风险管理策略的保障措施

　　除了针对中粮集团财务公司内部风险管理问题制定相应的对策，企业内部更需要通过有效的保障措施使对策得以有效发挥作用。

　　（1）加强理念灌输提升员工对风险文化认同

　　通过教育培训、专题讲座、宣传活动等方式加大对风险文化理念的推广和宣传，统一员工思想，使员工时时牢记风险防范的理念，达成统一的价值认识。

　　（2）建立有效的内控体系

　　一是要健全法人治理结构。二是要加强制度体系建设，持续优化各项管理制度和流程，坚持制度先行，新业务的开展之前，必须先制定相关的制度流程。加强制度执行的监督考核，培养员工执行制度的习惯，努力在公司营造良好的制度文化。

　　（3）将风险文化固化于行

　　规范员工行为，风险文化固化于行。企业行为文化集中反映了企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征，它直接影响着企业经营业务的开展、风险控制的成效。要注重塑造员工的行为，促使他们在活动中树立企业共同的价值观，增强对企业的归属感。

　　（4）运用技术手段构建坚固的风险防范壁垒

　　风险文化建设必须有先进的风险管理技术做职称。财务公司需要根据自身经营特点，对信用风险、操作风险、流动性风险等关键风险，釆取分类风险防范的技术手段进行防范。通过对借款客户的基本信用、财务状况分析、非财务因素等进行深入的分析，充分做好贷前调查。切实规避信用风险。通过识别关键风险点、优化业务流程、岗位轮换和强制休假手段控制操作风险。通过识别关键风险点、优化业务流程、岗位轮换和强制休假手段控制操作风险。

　　总之，企业集团财务公司必须将风险管理作为其核心竞争力之一，并将其上升至发展战略的高度，通过制定一系列防范风险的规章制度，并有效的予以实施，将风险控制到最低水平。只有这样，财务公司才能健康、稳健地发展。
 

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　　致谢

　　本论文的完成要感谢我的导师的细心指导，为我的成长和进步倾注了大量的心血。在遇到问题时老师不辞辛苦的讲解才使得论文能够顺利地进行下去。从设计选题、资料搜集、研究方法论的选择，直至最后论文修改完善的整个过程，花费了导师宝贵时间和精力，导师严谨的治学态度和高度的责任心都将使我在未来的工作与学习中获益匪浅，并将受益终生！在此，我要向导师表示衷心地感谢！

　　还要感谢和我同一讨论小组的几位同学，是你们在我平时论文的撰写过程中和我一起探讨问题，并及时指出问题和误区，使得我的论文能够顺利结稿。

　　感谢所有帮助、鼓励和支持过我的人，谨向他们致以最诚挚的谢意！