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商业银行财务绩效管理体系优化探究

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2016-01-21 共1410字
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  摘 要

  财务绩效管理在 S 银行 B 分行的经营管理活动中占有重要地位,随着我国金融体制改革的不断深入和市场经济的逐步发展和完善,财务绩效管理已经成为 S 银行 B 分行未来发展的核心问题。只有通过科学合理的运用财务绩效管理手段,对自身形势做出客观的审视,要高度重视财务绩效管理工作的具体实施,对财务绩效管理工作的薄弱环节进行不断改进,经过长期的努力和不断探索,创新出一系列符合 S 银行 B 分行现实实际需要的财务绩效管理制度,从实质上促进财务绩效管理水平晋升到更高的层次。进而提高 S 银行 B 分行的经济效益,增强 S 银行 B 分行的竞争能力,实现 S 银行B 分行向国际化银行的顺利转轨,蜕变成真正意义的现代银行。本文对 S 银行 B 分行财务绩效管理方面现状和存在的问题进行了分析,主要是 S 银行 B 分行的财务绩效评价指标、财务绩效评方法、有效提升财务绩效管理等方面的现状进行了分析,并提出了一些完善的财务绩效管理创新对策。

  本文研究方法主要有:逻辑分析法,本文以 S 银行 B 分行为研究案例,全文对 S银行 B 分行财务绩效管理体系过程的论述,是按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑顺序开展的;理论分析法,在对具体问题分析总结时,本文在借鉴已有的理论研究成果,并对类似案例资料进行剖析的基础上,详尽阐述了S银行B分行财务绩效管理体系实践现实优缺点,并在分析的过程中进行推导并延伸出新的解决对策;实证研究法,本文在对问题分析总结时,以 S 银行 B 分行为案例,使之成为指导 S 银行 B 分行财务绩效管理体系建设的新理论。

  本论文把 S 银行 B 分行为真实研究案例,全面分析案例资料财务绩效管理体系存在的问题,并对案例资料提出针对性解决对策,从一个崭新的角度来研究商业银行财务管理体系,具有一定程度研究视角的创新性。

  关键词:商业银行,财务绩效管理,创新研究


  目 录
  
  第 1 章 绪论
  
  1.1 研究背景和意义
  1.1.1 研究背景
  1.1.2 研究意义
  1.2 研究目的和研究内容
  1.2.1 研究的目的
  1.2.2 研究的主要内容
  1.3 研究思路和框架
  1.3.1 研究思路
  1.3.2 研究框架
  
  第 2 章 理论基础
  
  2.1 财务绩效管理理论
  2.1.1 财务绩效的含义
  2.1.2 商业银行财务绩效评价的含义
  2.1.3 银行财务绩效评价理论演进
  2.1.4 商业银行财务绩效评价相关方法
  2.2 国内外研究现状
  2.2.1 国外银行财务绩效管理理论研究现状
  2.2.2 国内银行财务绩效管理理论研究现状
  
  第 3 章 S 银行 B 分行财务绩效管理现状及存在问题
  
  3.1 S 银行 B 分行财务管理现状
  3.1.1 S 银行 B 分行组织结构设置现状
  3.1.2 S 银行 B 分行经营运作现状
  3.1.3 S 银行 B 分行财务绩效管理中面临的挑战
  3.2 S 银行 B 分行财务绩效管理存在的问题
  3.2.1 缺乏完整的财务绩效评价指标
  3.2.2 财务绩效评价过程中未考虑相关重要因素
  3.2.3 缺乏利用财务绩效评价方法提升管理水平
  
  第 4 章 S 银行 B 分行财务评价指标体系
  
  4.1 建立现代化财务绩效评价指标
  4.1.1 财务绩效评价指标设置的原则
  4.1.2 现阶段银行财务绩效的评价应设置的指标
  4.2 银行财务绩效评价过程中应考虑的因素
  4.2.1 引入现代财务绩效评价的过程
  4.2.2 现代财务绩效评价过程的基本功能简介
  4.2.3 财务绩效评价方法在 S 银行 B 分行的应用
  
  第 5 章 有效提升 S 银行 B 分行财务绩效管理途径
  
  5.1 有效提升银行财务绩效管理途径
  5.1.1 构建绩效管理信息系统是提升财务管理的基础
  5.1.2 平衡计分卡的使用是提升银行绩效管理的有效手段
  5.2 S 银行 B 分行在财务绩效管理方面的实施
  
  结 语
  
  参考文献
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