我国房地产行业财务危机的防范措施

　　第 6 章 我国房地产行业财务危机的防范措施

　　对我国房地产行业上市公司财务危机成因的分析，不难看出房地产企业受到系统风险和非系统风险的双重影响。诸如宏观经济风险、政策风险和自然灾害风险等，房地产上市公司需要具有敏锐的分析能力和应急管理能力；而诸如成本控制、资本结构、投资方式、现金流管理和收益分配等非系统风险因素，房地产上市公司可以事先采取主动地预防控制措施，将非系统风险对公司的不利影响降低到可承受最低的程度。因此房地产类的上市公司，需要在房地产开发与经营的各个环节进行相应的风险控制[38].具体措施如下：

　　6.1 完善公司的资本结构

　　企业在不同时期呈现的财务风险是不同的，且由于房地产企业的长期高负债经营模式，少数上市公司的资产负债率达到了百分之八十五以上，使得其营运成本明显高于其他行业，因此必须对企业的资金结构进行完善，合理配置企业的资产结构，如通过多业化的发展模式，增加公司资本结构中自有资金的比率，降低公司的资产负债率，从而有效降低公司的营运成本与风险。鉴于房地产行业资金回笼相对较慢，在完善资金结构时，货币时间价值的观念不容忽视。

　　6.2 采用多元化的融资渠道

　　目前房地产企业仅仅依赖银行贷款形式进行融资，而银行关于房地产行业的贷款限制条件逐年增加，使房地产企业的融资困难问题更加严重。逐步拓宽企业的融资方式，不仅可以解决融资困难的问题，还能增加企业的市场竞争力，从而谋求更好的发展。首先企业要充分挖掘自身发展潜力，科学利用现有的留存资金。

　　其次可以增强对民间资金和其他企事业单位资金的利用率。同时，可以运用投资信托基金和资产证券化融资方式。在经济全球化的背景下，还可以利用海外平台进行融资，相对于我国商业银行而言，外资银行融资门槛较低且信贷机制灵活。

　　在实现融资渠道多元化的同时，也最大限度的降低了融资成本，优化了企业现有47的资本结构，这对企业的长期稳定发展十分重要。

　　6.3 增强资金管理意识

　　鉴于房地产行业的资本结构中，自有资金较少，大部分为外借资金，且融资难的问题，房地产企业在拓宽融资渠道的同时，应增强资金管理意识，充分利用自有的资金。在保持资金链连续的同时，充分利用闲置资金，对其实施有效地控制与管理。在不影响企业日常经营活动的同时，可以进行部分金融投资活动。有效提高闲散性资金的使用效率，在增加资金周转效率的同时加大流动比率的提高，从而最大限度的降低企业营运成本，实现效益化。

　　6.4 提高财务人员的风险意识和管理素质

　　房地产行业作为一个高收益、高风险的行业，要保持行业的平稳健康发展，企业人员应意识到在企业经营过程中的各个环节都存在着财务风险。同时，要意识到对财务风险进行预测和防范并非仅是财务人员的责任，而是全体员工的责任。

　　所以企业高层要做好表率作用，首先努力提高自身的管理和决策水平，切忌主观臆断，要充分权衡各方面的影响因素，提高财务信息的质量。其次，建立全体员工的风险意识观念，把风险管理切实落到实处上，同时要求员工广泛学习最新的专业知识，切实提高其自身的综合素质，将企业的财务风险最大限度的降至低点。

　　6.5 实现产品多业化协同发展

　　纵观房地产行业的发展过程，每一阶段的发展都与国家的宏观经济形势，国家或地方政府出台的一些政策密切相关。在这样的环境下，企业必须能够对政策的导向做出合理的判断，有效地预测房地产行业的走向，提前做好资金的融资预算等工作，最大限度得规避系统风险。与此同时，房地产企业要想有效地控制财务风险，应做到产品多业化协同发展。目前，我国房地产行业的上市公司普遍存在两种开发模式：多元化和单一化。单一化的上市公司多以住宅开发为主，但居民住宅市场将一直面临宏观调控的局面，建议房地产企业可以尝试着开发多业化的市场。如选择商业房地产、旅游房地产等供给缺口大，资金回笼快且几乎不受干预的业务。