生态旅游文化项目并购方案分析绪论

　　1 绪论
　　
　　1.1论文选题背景及意义
　　
　　1.1.1论文选题项目背景
　　
　　随着经济全球化和区域经济一体化进程的加快，中国--东盟自由贸易区建设和迪庆香格里拉机场开通、丽香铁路及高速公路的开工建设，为香格里拉发展幵放型经济带来了新的历史机遇。党的十六大、十七大、十八大以及云南省委、省政府陆续出台的一系列相关配套政策，对香格里拉县县域经济发展起到了极大的推动作用。国家西部大开发和对藏区发展的支持力度以及“三江并流”世界自然遗产的确定，进一步提高了香格里拉的知名度，为打造“香格里拉”精品品牌，改善投资环境，推进经济社会又快又好发展创造了良好条件。川、滇、藏生态旅游区规划和云南省委、省政府富民兴滇战略的实施，滇沪、迪昆合作项目的不断推进，也为香格里拉县跨越发展提供了难得的机遇。

　　正是在这样的背景下，“十一五”期间，香格里拉县为加快全国藏区第一强县建设步伐，提高城市基础设施建设水平，增强全县综合经济实力，优化调整经济结构，提高人民生活水平和生活质量，将“香格里拉生态旅游文化城”项目，作为香格里拉县加快城市建设步伐，改善民生、优化环境、设施配套、传承文化、突出特色，带动香格里拉县旅游产业发展的一个核心项目。

　　1.1.2并购“香格里拉生态旅游文化城”项目可行性研究现实意义
　　
　　企业并购是资产重组的重要形式之一，是企业走外部成长道路的主要途径。是企业在发展过程中的一种战略行动，其意义在企业的发展史上有着很难替代的作用。西方发达国家的企业成长历史实质就是一部企业并购史，西方发达国家之所以强盛，与企业的高速发展密不可分，而企业并购又是企业高速发展的助推器。我省是少数民族大省，选择藏区企业和项目进行企业并购对云南企业的并购之路有较强的针对性，有利于我省企业在经济转型中把握机会发展壮大。

　　并购成功加快企业发展，并购失败将是对并购企业极大的伤害。国内外例子很多，原来很有前途的企业就是因为并购失败，目标企业拖累了并购企业走向破产。笔者认为并购企业成功与失败的重点的重点，关键的关键就是对目标企业初期的调研和实际情况的掌握以及大量的不确定因素的分析。这些问题都要在并购初期权衡利弊，分析透彻并提供可行性报告和建议供决策部门参考。这一步工作在整个并购过程中尽管看是初期工作，往往不容易引起重视，甚至在教科书中很少涉及，常常被忽略。

　　该论文现实意义和实践意义主要有两点：一是本土企业并购有利于在分析研究中探索符合云南少数民族地区企业并购的规律；二是该项目的可行性涉及政策，宗教，民族，资金，文化等多方面因素，有一定的研究价值。

　　1.2论文研究的主要问题和方法
　　
　　1.2.1研究范围与方法
　　
　　在现有条件下，充分考虑未来发展趋势，从社会、经济、生态、技术等多方面进行分析研究和论证。研究项目提出的必要性、目的、意义；中长期发展前景；有利条件和存在的问题；项目建设内容；可行性分析、效益分析等。

　　方法主要采用：是以企业并购理论和云南少数民族地区尤其是藏区的经济社会相关政策为研究起点，在系统综合和吸收国内外企业并购研究成果的基础上，结合“香格里拉生态旅游文化城”项目可行性问题，通过在实际调研中获得的资料信息以及大量的第一手材料进行分析，从而确保了论文研究成果的可靠性和实用性。在具体的研究中综合运用了各种分析方法，某中包括SWOT分析法。

　　1.2.2目标企业的选择和定位
　　
　　目标企业即：迪庆州幵发投资集团香格里拉置地有限公司，开发“香格里拉生态旅游文化城”项目。并购企业的目标企业选择是并购成功的第一步，一般来说并购企业成功以否，往往起决于对目标企业的选择上。目标企业对并购的态度不外乎有两种，一种是积极的态度，一种是消极的态度。如果目标企业持消极的态度，抵制并购的情况不可避免，在这种情况下坚持并购，其难度和并购成本将大幅增加；如果是积极的态度，也有两种情况，一种是诚心诚意的愿意并购，一种是大势所趋，无可奈何的被动并购。如果是后者，就会出现表面看目标企业提供的数据是对并购有利，实际目标企业里面隐藏着无数玄机。所以目标企业的选择直接关乎并购的成败，该论文对目标企业的选择进行了深入充分的论证，是论文研究的主要问题之一。

　　目标企业的定位，侧重考虑并购成功后，企业的长期发展，一般来说目标企业短期内是见不到效果的，但是经过综合分析，目标企业有较大的潜质，发展后劲充分。这也是企业并购充满魅力的地方。

　　选择“香格里拉生态旅游文化城”项目作为目标企业基于三方面的考虑：一是该项目是迪庆藏族自治洲政府重点支持的项目；二是该项目无论是规模还是层次以及涉及的内容都是在少数民族地区（云南藏区）最大的项目，其竞争力不言而喻；三是并购企业是云南省大型国有投资控股企业，资金、人才都有保障。

　　1.2.3目标企业并购的可行性分析
　　
　　所谓可行性就是对目标企业所能够掌握的资料和现有的政策法规以及价值评估进行分析后判断得出该并购是否可行的结论。有了这个结论，并购工作才能展开。这个结论正确以否，科学以否，可操作性如何都直接影响并购工作的顺利进行，或者说这个结论是并购成功的重要因素。“香格里拉生态旅游文化城”项目的可行性分析，大致分为三个步骤：一是资料分析；该并购企业在藏族聚居的地区，少数民族文化，当地环境，当地社会经济发展状况和水平，并购企业的生产，经营状况以及管理水平等进行深入的综合分析；二是政策研究，云南省给藏区的有利经济社会发展的相关政策，自治州颁布的有利于企业并购的相关政策；三是价值评估，运用科技手段和专业技术就目标企业的经营情况，发展潜能，实际价值进行科学估价。

　　1.2.4目标企业并购结果预测分析
　　
　　目标企业并购的结果预测很重要，它是并购企业下决心的重要依据，也是决定并购成败的关键指标。该论文在大量调研的基础上，在运用专业基础理论就迪庆州开发投资集团香格里拉置地有限公司（目标企业）和开发的香格里拉生态旅游文化城项目，进行价值评估的基础上，对目标企业并购结果进行了深入分析和推测。目标企业并购结果的深入研判和推测是论文的主线。