富士康集团库存管理现状及改进研究结论与参考文献

　　五、总结与展望

　　(一)总结

　　随着科学技术的日新月异,市场需求的变幻莫测,产品生命周期日益缩短,产品多元化以及客户需求多样化,企业间的竞争日趋激烈。企业寻求供应链总成本最小化和客户服务水平最大化来提高企业的竞争力。库存管理作为供应链的核心,企业利润的第三源泉,对企业的可持续发展起着至关重要的作用。

　　本论文首先介绍了供应链管理以及库存管理的相关理论,并分析了供应链环境下的库存管理策略:VMI和JIT库存管理。并以富士康集团为研究对象,结合本人在富士康集团十年供应链管理的经验,阐述了富士康集团库存管理现状,探讨了库存管理中存在的问题,并对其产生的原因进行细致的剖析,可归纳为:(1)库存控制策略简单化;(2)在产品的不同生产阶段,库存管理措施缺失;(3)各节点间缺乏供应链整体概念,VMI推行困难重重;(4)员工素质参差不齐,库存管理意识淡薄。

　　最后在供应链管理思想的指导下,提出富士康集团库存管理改进的策略:

　　(1)将富士康集团现有的库存策略ABC分类管理法与供应定位模型相结合,减少物品的特性以及供应不确定因素对库存的影响。

　　(2)针对不同时期产品需求的特点,运用不同的库存管理手法,以降低库存。

　　(3)对现有的供应链组织架构进行重组,提高对客户服务的响应。增加绩效考核,提升供应链整体库存管理意识,增加各节点协调与合作。

　　(4)SAP系统的推广和RFID技术的运用,杜绝人为失误,使得SAP数据更准确,信息共享更加及时透明,实现库存管理智能化。

　　(5)加强供应商管理库存,与之结成战略合作的伙伴关系,促进信息共享,弱化牛鞭放大效应,增进供应双方的沟通协调,提高供货的速度与准确性,提高库存回转率,进而维持库存的最佳化,提升企业供应链的竞争力;通过对库存管理策略的改进,以期实现各节点企业或部门间无缝连接,达到降低供应链上总库存的共同目标,提高供应链各节点企业的竞争力。

　　(二)展望

　　本文只是针对富士康集团库存管理现状进行了库存管理的改进,取得显着的效果,实际降低富士康集团的库存水平,提高客户服务的响应速度以及供应链整体运作效率。但供应链环境下的库存管理的问题是复杂的,它受政治因素、社会因素、经济因素以及技术因素的影响。随着时间的推移,还会不断出现新的库存管理问题,不能寄希望于某一种方案可以永远解决所有企业的库存管理问题,对库存管理的研究与改进,任重而道远。由于时间的紧迫、本人知识面以及实践经验的不足,对于供应链环境下的库存管理还需从以下几个方面作进一步深入细致的研究。

　　(1)本文是针对电子制造企业富士康集团库存管理作研究,本文的供应链是由下游客户、上游供应商以及富士康集团组成。文中的改进方案未对客户的管理作具体研究。加强与客户的合作与交流,与客户建立良好的合作关系,可以更提前得到有利的信息,弱化牛鞭效应,提高需求预测的准确率;有利于合作中的问题解决,提高客户满意度;从而降低库存,提高供应链运作效益。因此,对此部分的研究仍需完善。

　　(2)随着社会的发展,经济的腾飞,环境问题受到了全世界的关注,对企业经营必须满足环保方面的要求也越来越多,绿色供应链环境下的库存管理研究显得尤为迫切,如流程再造,消除供应链环节的浪费等。

　　(3)很多国家面临着人口老龄化,缺工现象严重。随着科技的进步与发展,智能化在未来生活工作中应用将会很普遍。库存管理智能化是未来供应链发展的趋势。目前富士康集团对RFID技术应用在库存管理方面还处在计划阶段,对库存管理智能化还需作更进一步的研究。　　
　　
　　参考文献
　　
　　[1]陈克松,张若云.供应链管理发展过程与趋势[J].沿海企业与科技,2006.
　　[2]Lee H.L, Billington C. Managing Supply Chain Inventory : Pitfalls and Opportunities, SloanManagement Review. 1992.
　　[3]Graham C.Stevens. Successful Supply-chain Management, Management Decision.1992, (28) :25-30
　　[4]孙昌琦.供应链决定竞争力[J].理论前沿,2004,4.
　　[5]马士华,林勇,陈志祥.供应链管理[M].机械工业出版社,2000,5.
　　[6]DavidSmichi-Levi.供应链设计与管理~概念,战略与案例研究.中国人民出版社,2010,3
　　[7](美)唐纳德J.鲍尔索克斯,戴维J.克劳斯.物流管理一供应链过程的一体化.机械工业出版社,1999,8.
　　[8]特里.P.哈里森(TenyP. Harrison),豪.L.李(Hau L. Lee),约翰.J.尼尔(John J.Neale),黄朔译.供应链管理实务.中国人民大学出版社,2006,7.
　　[9]Bayraktar E ,Koh SCL.Gunasekaran A,et al. The roe of forecasting on bullwhip effect forE-SCM application [J] .International Journal of Production Economics.2008, 113(1):193-204.
　　[10]Wathne , KH, Heide,JB. Relationship governance in a supply chain network [J] .Journal ofMarketing, 2004(68):73-89.
　　[11]Donald Waters. Inventory Control and Management[M] .2005,3
　　[12]罗兵、于会强.《供应链环境下供应商管理库存》[M].2002,9-11
　　[13]马士华,周水银,崔南方等.生产运作管理(第二版).科学出版社,2009,265.
　　[14]伊恩.塞耶斯.如何进行库存管理[M].中国物资出版社,2006: 77-98.
　　[15]周永务,王圣东.库存管控理论与方法[M].科学出版社,2009,265.
　　[16]Atkins D,D Sun. 98%-Effective Lot Sizing for Series Inventory System with Backlogging[j] .Operation Research, 1995 (43):35-345.
　　[17]张伟红.供应链环境下CIS制造业库存优化技术[D].上海交大学位论文,2008,12.
　　[18]Klaus torn, Ram Ganeshan. Management Supply Chain Inventories: A multiple retailer,one warehouse, multiple supply model[J]. Int J Production Economics, 1999:9-16.
　　[19]朱宏,郭海峰,黄小原.供应商管理库存的利润模型及其优化策略[J].东北大学学报,2004 (5): 112-114.
　　[20]黄芳.供应链中的库存管理[D].武汉理工大学,2004.
　　[21]郭晓霞.供应链环境下库存管理策略分析[D].河北工业大学,2006.
　　[22]Jonah Tyan,HuiMing Wee. Vendor Managed Inventory: a survey of the Taiwanese groceryindustry [J] Journal of Purchasing and Supply Management, 2003,(9):11-18.
　　[23]周永强.现代常用库存控制模式分析[J].江苏商论,2010,(9): 138-139.
　　[24]曹亚克,郑焕.现代供应商库存管理(VMI)在科技型企业中的应用.企业管理,2005, 5.
　　[25]赵林霞,李时伟.VMI实现模式研究[J] .中国管理科学,2007, 8.
　　[26]张丽君,蒋翔,倪健,赵肖彤.运筹学ABC分类库存法与企业库存管理研究.现代企业教育,2007,9.
　　[27]陈启申.ERP-从内部集成起步(第二版)[M].电子工业出版社,2005.
　　[28]马士华,周水银,林勇.生产运作管理.科学出版社,2009,8.
　　[29]Lee H ' Padmanabhan V, Whang S . Information distortion in a supply chain : the builwhipeffect .Management Science, 1997,43 (4): 546-558.
　　[30]王波,申作兰.仓储与库存管理[M].电子工业出版社,2008,(10) : 75-77.
　　[31]杨赞、蹇令香.釆购与库存管理[M].东北财经大学出版社,2008,(5):55- 58.
　　[32]赵启兰,刘宏志.生产计划与供应链中的库存管理.电子工业出版社,2003,10.
　　[33]陶玉芬.RFID技术应用展望[J].电脑应用技术,2006,(18):5-6.
　　[34]Fisher M, Cathon GP. Supply Chain Inventory Management and the Value of SharedInformation [J] .Management Science, 2000,(46):1032-1048
　　[35]Bradbrook Roy. Wal-Mart and RFID [J] .Folding Carton Industry, July August 2004,31(4):30-33.
　　[36]安静,程晓华.国内制造业实施VMI的约束条件分析[J].物流技术与应用,2005 (3): 51-53.
　　[37]徐玲玲.如何成为一流店长.化学工业出版社,2010,1.
　　[38]马士华,柳键.供应链库存协调与优化模型研究[J].管理科学学报,2004,7 (4): 1-8.