运用法商管理理论分析攀登公司经营失败原因,mba企业管理论文

　　摘要

　　随着国内市场化程度不断提高、我国法制环境不断完善，法商管理是快速发展的企业管理思想。实质是可持续性发展的管理。法商管理强调法是为商服务的，商要符合法的规定，两只紧密结合，互相促进。其形成具有一定的必然性，其核心是倡导从之前的追求利益最大化的“纯商业管理”转变为符合自然发展规律的、可持续发展的“法商管理”商业管理之道。

　　本文在自己多年法律研究和法律服务实践经验和知识的基础上，在充分考虑东营攀登公司面临的内、外部环境，通过态势分析，明确企业自身的优势、缺陷、机会、威胁、本身存在的问题和可能产生的风险等，参考法商管理的理论，试图通过运用法商管理的研究方法、结合调查法、文献研究法、系统科学方法、系统分析法对攀登公司从成功经营到破产进行深入的研究。

　　本文试图通过对东营攀登公司经营失败的法商管理分析，找出国内企业在法商管理方面的缺陷，使得我国企业可以从公司战略发展角度有所借鉴，能够更好、可持续的发展。

　　关键词：战略发展；公司战略；法商管理；法律风险

　　目录
　　
　　摘要
　　
　　第一章绪论
　　
　　第一节研究背景和意义
　　一、研究背景
　　二、选题意义
　　第二节研究方法及内容
　　一、研究的主要方法及思路
　　（一）拟采取的研究方法及可行性分析
　　二、研究的主要内容
　　第三节框架结构
　　
　　第二章理论概述
　　
　　第一节法商管理的定义和特点
　　一、法商管理的定义
　　二、法商管理的特点
　　第二节法商管理的研究进展
　　第三节企业实施法商管理的意义和必要性
　　一、实施法商管理的意义
　　二、法商管理的必要性
　　第四节企业法商管理水平研究
　　第五节战略管理
　　第六节企业法律风险
　　一、企业法律风险的含义
　　二、企业法律风险的特点
　　三、法商管理能有效防范法律风险的发生
　　第七节本章小结
　　
　　第三章山东攀登公司的发展历程及法商管理分析
　　
　　第一节攀登公司发展历程概述
　　第二节对攀登公司的法商管理分析
　　一、公司所有权分析
　　二、公司中层管理分析
　　三、公司人力资源管理分析
　　四、公司法律风险防控能力分析
　　
　　第四章从法商视角对攀登公司经营失败的因素分析
　　
　　第一节公司治理角度
　　一、股权结构不合理
　　二、高管激励和约束不完善
　　三、公司内部监控机制不健全
　　四、缺乏公司治理相关人才
　　第二节法律风险角度
　　一、重大经营决策的法律论证制度缺失
　　二、公司债的法律管理缺失
　　三、劳动合同的法律管理缺失
　　四、知识产权保护的缺失
　　五、公司日常经营法律纠纷风险规避不当
　　第三节本章小结
　　
　　第五章针对东营攀登公司存在问题的法商管理对策
　　
　　第一节完善股权结构
　　第二节构建现代企业激励约束机制
　　第三节健全公司内部监控机制
　　第四节规范用工模式，构建合理的人才引进机制
　　第五节建立知识产权保护体系
　　第六节构建公司法商管理评价体系
　　第七节本章小结
　　
　　第六章结论
　　
　　第一节本文总结
　　第二节论文的创新和不足
　　一、本文的创新
　　二、本文的不足
　　三、针对本文不足的解决方案
　　
　　参考文献

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