在华沃尔玛的配送系统优化策略结论与参考文献

　　结束语
　　
　　沃尔玛在全球的巨大成功可以说是优秀的商业运作和先进的信息技术有机结合的结果，再加之高效的物流配送体系。但是也因为曾经的巨大成功，造成沃尔玛顽固地认为也可以在中国完全照搬其在美国的运作模式，并没有充分考虑中国市场的特殊性，才会出现了水土不服的现象。沃尔玛要想在中国继续发展，最终获得成功，就要针对其在中国存在的问题，制定改进措施。紧随中国政府的整体发展规划，调整自身的发展战略。改变原有固定不变的配送模式，具体情况具体分析，针对中国国情制定更加符合中国特点的配送模式。放下原有的零售巨头的身段，主动迎合中国供应商，更好地与中国供应商合作，开发、改进更加适用于中国国内供应商的信息系统，才能让沃尔玛原先世界最先进的信息系统真正在中国发挥作用。

　　随着中国经济的发展，如今的中国零售业市场，原有的规模不再是确保零售跨国公司巨头能在中国发展的保证，而是要建立适应中国当地实际情况的垄断优势。沃尔玛能否抓住当前中国零售业开放的有利时机，总结先前在中国市场的经验教训，重构自己的垄断优势，将决定今后其在华的发展成败。　　
　　
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