攀登公司运营失败的法商管理视角结论与参考文献

　　第六章 结论

　　第一节 本文总结

　　本文从法商管理的视角研究企业管理问题，基于理论基础分析法商管理的含义，提出背景以及有关文献综述。在理论分析的基础上，我们知道法商管理是针对现在社会企业管理提出的企业管理理论，让企业在管理过程中，不仅仅考虑公司治理问题，更需要使用法律手段来维系正常运作，抵御可能出现的各种风险。

　　本文从公司治理以及法律风险规避两个角度分析东营攀登公司经营失败的原因和经营现状，从法商视角分析其经营失败的因素，分别从公司治理角度下的股权结构、高管激励约束问题、公司内部监控机制以及公司治理人才四个方面进行分析；法律风险角度从重大经营决策的法律论证制度、公司债的法律管理、劳动合同的法律管理、知识产权保护和二手车交易市场日常经营法律纠纷五个方面对公司存在的法律问题进行了分析。

　　本文针对攀登公司经营失败因素分别从公司治理方面以及公司法律方面提出解决方案。完善股权结构、构建现代企业激励约束机制、健全公司内部监控机制、规范用工模式、建立知识产权保护体系以及最后构建公司法商管理评价体系。

　　第二节 论文的创新和不足

　　一、本文的创新

　　本文的创新之处在于：通过对法商管理理论的系统学习，在继承法商管理的研究成果并在借鉴他人经验的基础上，运用法商管理手段，通过剖析麻雀，对于攀登公司的经营失败进行全程剖析，找出企业中普遍存在的一些管理问题和法律风险，提出新的管理战略方案---运用法商结合的管理手段管理公司的战略方案，为企业的可持续性发展提供了新的理论基础。

　　二、本文的不足

　　基于国内的法律环境的不完善和市场经济发展起步较晚的限制，法商管理的形成和发展时间较短，在国内当今法商管理还没有形成一门独立的学科。基于法商管理的参考的资料不丰富，可以借鉴的案例也少之又少，法商管理的研究还没有形成科学、系统的理论在写论文时感到可以借鉴和参考的文献不多，思路不开阔，经常写着写着就觉得没得写了。法商管理的必要性三、针对本文不足的解决方案。

　　为了解决这些难点问题，我主要做了以下几个方面工作：1、从基础入手，认识理解法商管理的概念、2、从管理学历史演进、社会经济生活的显示需要、法律和相关学科的比较三个纬度认识创建法商管理的必要性；3、找一些法商管理方面的文章阅读学习；4、针对其中的一些难点，向法商管理的代表人物、也是中国法商管理的创立者孙选中教授请教。

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