富士康一线员工生产安全培训分析结论与参考文献

　　结 论。

　　新进员工安全培训工作是企业日常安全管理工作需要关注的重要部分。只有通过实施有效的安全培训，企业的新进员工才可能快速融入企业的安全生产文化之中，避免异常情况的频繁发生，保证企业正安全、健康、顺利长期发展。

　　同时新进员工安全培训工作是一个长期、持续的工作。所有企业都要从根本上重视员工安全培训，并在实际工作中予以妥善落实，致力于建立适合企业自身的安全培训体系，以确保安全培训工作的高效实施。

　　本文以郑州富士康塑应中心新进操作工安全培训工作为实际案例，通过分析其新进操作工安全培训过程中存在的种种问题，从培训工作的各实施环节开展了具体的原因分析，并制定了一系列改善措施予以改善，且经验证是真实有效的。本文在新进员工安全培训改善工作方面，重点提出了以下几个概念和观点：

　　第一，岗位应知应会标准的确定。企业新进员工安全培训需求应经充分调查，并最好形成标准的培训课程明细，以确保整体的安全培训工作有据可依。

　　第二，完善安全培训教材内容。新进员工安全培训的内容应重点包括安全技能、职业健康安全知识、安全法规知识、安全意识等方面。

　　第三，培训实施方式的创新。企业应打破传统安全培训方式的限制，积极开发电子化等新颖的安全培训方式，以确保更好的培训效果。

　　第四，加大对培训效果的确认力度。企业应改变、完善传统地培训考核方式，同时加强对真实培训效果的确认力度，以便及时发现存在的问题并改善。

　　其它企业可结合自身企业的特点，对本文提出的相关观点和意见予以采纳或借鉴，但应避免盲目的生搬硬套、一味模仿。同时应注意到，企业新进员工安全培训工作涉及环节众多，改善的环节不仅仅局限本文提及的几个环节，企业整体安全培训体系的建立、安全文化建设等方面也可以是重要的改善环节。

　　受限于实际的状况，本文并未能阐明企业应从如何从这些方面开展新进员工的安全培训改善工作。希望在以后的工作，能够继续加强企业新进员工安全培训理论研究和实践验证工作，以寻求更好地提高安全培训效果。

    参考文献。

　　[1]李明中，企业培训流程与培训战略[J].经济师，2003,08:179.

　　[2]张育红， 培训需求调查分析探索及实践[J],中国培训，2013, 13:13-15.

　　[3]王青， 培训体系的重要环节-确定培训需求[J], 中国培训，2003,09:20-20

　　[4]李正， 矿山安全培训体系的构建及培训效果评估研究[D],山东科技大学，2011:12

　　[5]仝允平，王继红，实施分层培训，提高安全培训针对性[J],石油化工管理干部学院学报，2006,04-54-55

　　[6]范珂，对企业培训教材编写的思考[J],全国情商（理论研究），2013,15:26-27

　　[7]GB/T 28001-2011, 职业健康安全管理体系--要求[S]

　　[8]赵居礼，王津，多媒体辅助教学与多媒体课件的质量评价探讨[J],高等职业教育--天津职业大学学报，2004,01,28-32.

　　[9]孙振东，秦旭文，企业培训师在企业培训中的作用[J],职业技术教育研究，2006,15:22

　　[10]崔朝英，秦慧娟，贺红梅，企业培训中如何选择培训师[J], 科技创新导报，2010,27:189

　　[11]刘芳，基于胜任力模型的企业内部培训师队伍建设初探[J],石油教育，2012,2:103-106

　　[12]高志中，企业培训师的工作内容与能力要求[J],成才，2002,1:6-8

　　[13]李大鹏，李赫，黄刚，现代企业培训方法和模式创新探索[J],中国电力教育， 2013,33:62-64

　　[14]苏泰山， 企业安全培训应注重科学的培训形式与方法[J],企业研究，2010,04:96-97

　　[15] 王海燕，肖波，提高安全培训效果方法探讨[J],工业安全与环保，2005,09:63-64

　　[16]王丽静，企业培训过程的监控机制研究[J],商场现场化，2010, 10:152-154.

　　[17]刘放，冯国忠，浅析电子记录管理的主要问题[J],机电信息，2012,12:21-25

　　[18]兰泽全， 徐景德， 李其中， 王志亮，培训效果评估的重要性及方法研究[J], 华北科技学院学报，2007,1:37-40.

　　[19]孙昱丹，如何有效实施企业员工的培训效果评估[J],昆明师范高等专科学校学报，2007,29（2）：84-88.

　　[20]何梦婷，电力企业教育的培训与考核方案探讨[J],经营管理者，2012,12:95-96

　　[21]李汝胜， 谈培训方案的设计与优化[J], 石油化工管理干部学院学报，2011,04（13）：67-69

　　[22]张晓莉， 浅谈如何建立完善高效的培训体系[J],中国管理信息化，2013,16（02）：68

    致 谢。

　　塑应中心新进操作工安全培训实施改善工作，从开始规划到最终初见效果，历时两年多的时间。感谢塑应中心的高层领导们，正是有了你们的英明领导和支持，才使得安全培训实施改善工作得以最终完成；也非常感谢在改善工作给予大力配合的人资课成员、各生产车间相关人员、IE 成员等，正是由于你们的鼎力配合，才使得安全培训实施改善工作能够不断克服各个困难，最终取得较好效果。

　　衷心感谢我的导师王广慧教授在论文撰写过程中给予的热心辅导和帮助，如果不是您的细心指导和不懈支持，我不可能完成论文的撰写工作。同时也非常感谢答辨组的老师们，正是由于你们严谨求实的教学态度、宽阔的研究思路和踏实的精神，激励我努力去完成此论文。最后还要感谢吉林大学商学院的老师们，他们丰富的专业知识和和蔼可亲的学者风范都深深影响着我，使我没有虚度这两年多的光阴，并将使我终身受益。

　　再次向所有曾经关心和帮助过我的老师、同学、朋友和同事表示最诚挚的感谢和敬意。