参考文献
[1]祝合良着;战略品牌管理.北京:首都经济贸易大学出版社,2013.
[2]祝合良着;品牌创建与管理.北京:首都经济贸易大学出版社,2012.
[3] 沈鹏熠着;零售商品牌资产形成机制与管理研究[M].北京:经济管理出版社,2011.
[4]瞿艳平着;品牌管理研究[M].北京:中国财富出版社,2010.
[5]路长权着;品牌背后的伟大两级[M].北京:机械工业出版社,2009.
[6]周志民着;品牌管理[M].天津:南开大学出版社,2008.
[7]宁俊着;服装营销管理.北京:中国纺织出版社,2007.
[8]程绍珊,张博着;营销模式.北京:中国档案出版社,2007.
[9]李光斗着;品牌竞争力[M].北京:中国人民大学出版社,2004.
[10]徐章一着;供应链一体化的营销管理.北京:中国物资出版社,2002
[11]戴维·阿克着;吕一林,译.创建强势品牌. 北京:中国劳动社会保障出版社,2004.
[12]戴维·阿克着;雷丽华译.品牌组合战略[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2005.
[13]凯文·莱恩·凯勒着;李乃和等译.战略品牌管理[M].北京:中国人民大学出版社,2003.
[14]杰克·特劳特着;莫竹琴译.大品牌 大麻烦[M].海口:海南出版社、三环出版社,2004.
[15]迈克·莫泽着;于洪彦等译.品牌线路图[M].北京:商务印书馆,2005.
[16]约翰·马里奥蒂着;时健等译.品牌和打造品牌[M].上海:上海远东出版社,2002.
[17]马克·戈贝着;向桢译.情感品牌[M].海口:海南出版社、三环出版社,2004.
[18]迈克尔·贝里达尔着;曾琳译.沃尔玛策略[M].北京:机械工业出版社,2006.
[19]唐·E·舒尔茨着;孙斌艺,张丽君,译.整合营销沟通. 上海: 上海人民出版社,2006.
[20]汤姆·邓肯;周洁如译.整合营销传播—利用广告和促销建树品牌.北京:中国财政经济出版社,2004.
[21]唐·E·舒尔茨,菲利普·J·凯奇着,河西军等译.全球整合营销传播.北京:中国财政经济出版社,2004.
[22]菲利普·科特勒着,洪瑞云,译.市场营销管理(亚洲版,第二版).北京:电子工业出版社,2008.
[23]南希·F·凯恩着;杨翼译.品牌的故事[M].北京:机械工业出版社,2003.
[24]汤姆·布莱科特,鲍勃·博德着;于珕译.品牌联合[M].北京:中国铁道出版社,2006.
[25]詹姆斯.H.迈尔斯着,王炜译. 市场细分与定位. 北京:电子工业出版社,2005.
[26]保罗·斯图伯特主编;尹英等译.品牌的力量[M].北京:中信出版社,2000.
[27]马特·黑格着;战凤梅译.品牌失败[M].北京:机械工业出版社,2004
[28]阿尔·里斯,劳拉·里斯着;寿雯译.品牌的起源[M].太原:山西人民出版社,2010.
[29]埃里克·罗斯坎·阿冰着;吴雪松译.品牌驱动创新 [M].长沙:湖南大学出版社,2012.
[30] 乔恩·米勒着;叶华等译.强势品牌的商业价值[M].北京:中国人民大学出版社,2007.
[31]富尔贝格着;潘建杰译.声音品牌化 [M].北京:经济管理出版社,2008.
[32]里斯·特劳特着;李正栓译.营销战[M].北京:中国财政经济出版社,2002.
[33]莫妮卡·兰利着;刘晶晶译.花旗帝国[M].北京:中信出版社,2005.
[34]里斯·特劳特着;左战平译.营销革命[M].北京:中国财政经济出版社,2002.
[35]克莱纳·迪尔洛夫着;项东译.品牌:如何打造品牌的学问[M].西安:陕西师范大学出版社,2003.
[36]贝恩特·施密特着;冯玲,等译.顾客体验管理—实施体验经济的工具[M].北京:机械工业出版社,2004.
[37]肖恩·史密斯,乔·慧勒着;韩顺平等译.顾客体验品牌化—体验经济中营销的应用[M].北京:机械工业出版社,2004.
[38]唐·舒尔茨,海蒂·舒尔茨着;何西军,等译.整合营销传播—创造企业价值的五大关键步骤[M].北京:中国财政经济出版社,2005.
[39]杰克·特劳特,史蒂夫·里夫金着;屈陆民译.与众不同—极度竞争时代的生存[M].北京:华夏出版社,2005.
[40]斯登格着;王幸,谭北平译.增长力:如何打造世界顶级品牌[M].北京:机械工业出版社,2012.
[41]DavidA.Aaker and Erich Joachimsthaler.Brand Leadership[M].The Free Press,2000
[42]David A.Aaker.Brand portfolio strategy:creatingrelevance,Differentiatiom,energy,leverge,and clarity.The Free Press,2004
[43]David A.Aaker,etc.Brand equity&advertising[M].Lawrence Erlbaum Associates.Inc.1993
[44]Kevin lane Keller.Strategic Brand management[M].Prentice Hall ,1998
[45]Jean-Noel Kapferer.Stategic Brand management[M].The Free Press,1992.
[46]Leslie De Chenatony.From brand vision to brand evaluation —strategically buil-ding and sustaining brands[M].CITIC publishing House,2001.
[47]Berend H.schmitt and Alex Simonson.Marketing aesthetics:the strategically ma-nagement of brands,identity,and image[M].The Free Press,1997
[48]Berend H.schmitt.Experiential marketing :How to get customers to sense,feel,think,act,and relate to your company and brands[M]Free Press 1999.
[49] Berend H.schmitt.customer experience management:A revolutionary approach to connection with your customers[M].John Wiley&Sons,Inc.2003
[50]Tom Duncan.IMC:using advertising & promotion to build brands [M].The Mc Graw-Hill companies,Inc.2002.
[51]Jack Trout and Steve Rivkin.Differentiate or die[M].John Wiley&Sons,Inc.2003.
[52]Alina Wheeler.Designing brand identity:a complete guide to creating,building and maintaining strong brands[M]. John Wiley&Sons,Inc.2003.
[53]Allen P.Adamson.Brandsimple:How the best brands keep it simple and succeed[M].Pavgrave MacMillan,2006.
[54]Douglas.B.Holt.How brands become icons:the principles of cultural branding[M].Harvard Business School Press,2004.
[55]Rita Clifton,John Simmons,sameena Ahmad.Brands and branding[M].(The Economist Series),Bloomberg Press,2004.
致 谢
经过一年的备考,两年的学习,MBA 的经历及即将成为回忆,但 MBA 带给我的理论指导一定会受益终生。在此,特别感谢祝合良老师、温宏建老师、张映红老师、陈立平老师、卢志明老师、肖霞老师、张连成老师、柳学信老师、汪平老师,是他们教授了我们商业理论知识,给予了商业实践的演练。
同时,感谢我 2012MBA 春季班的全体同学,虽然我们相聚短暂,但难得的同窗让我们加倍珍惜相互学习的机会。
另外,感谢 H&M 公司,在这里,我感受到了一个快时尚企业品牌创建的过程,并深入其中了解每一个环节的紧密配合,得以打造这么优秀的一支品牌。
最后感谢我的家人对我工作学习给予的支持,你们永远是我行进途中的源动力.
第5章华为公司营销战略的实施与控制战略实施实际就是战略执行,简单地产说就是管理层制定的某一特定目标或规划在基层的实施与执行.战略制定是企业实施战略的基础,而战略实施则是战略执行的手段.战略实施是战略制定的持续,通常企业为了实现自己预定的目标,仅...
第1章绪论1.1研究背景在商业社会中,产品或劳务服务(为论述方便,下文中将简略为产品)是企业实现其价值和理念的基本载体。企业通过提供产品,在满足客户需求的同时,获得相应的回报,通过持续的利润积累,求得企业的生存和发展,进而才能有经济实力去实现和贯...
第5章魅族手机好用的大屏手机品牌策略实施保障5.1技术创新保障5.1.1精确分析市场需求从用户体验方面的理论研究可以得出,用户在购买商品之后不但想满足功能的需求,如果商品能够给带来社会的认同、甚至个性的表现,那么这个商品将吸引更多的消费者。...
5金玉翠福珠宝公司营销战略选择与实施配套措施5.1金玉翠福公司目标市场选择和市场定位5.1.1目标市场选择由于企业拥有有限资源的限制,不可能在整个市场上提供满足所有消费者需求的产品,也就是说企业无法在完全市场上实现价值传递。基于这一经营前提,...
第4章生生公司汽车用品营销组合策略实施的保障措施不管怎么完善的营销组合策略,只有得到有效地执行才能达到预期效果。因而设计好公司营销组合策略后,便要分析公司需要提供哪些支持来保障实施,本章将是具体阐述与营销组合策略配合的保障措施。4.1培养营销...
5邮政速递业务营销策略的实施与保障对策通过本文的论述与分析发现,尽管面临着激烈的市场竞争,但是只要能够及时充分地实施以上所设计的营销策略,邮政速递发展的空间巨大。为此,客观上需要企业自身逐步摒弃传统的营销思维模式,以保障既定的营销策划能够顺利...
第6章福布斯中国新媒体营销策略实施6.1以客户价值为导向来实施营销策略企业存在的意义在于可以为客户带来价值,那么企业生存靠的是什么?其实就是赢利,需要依赖核心客户为企业带来的源源不断的价值。对目前的福布斯中国新媒体团队来说,向公司证明现...
6青岛软件外包企业营销策略实施的保障措施由于青岛市软件外包企业的基础设施和管理水平较弱,所以在实施全员营销策略前需要对公司的组织结构及管理理念做一些适当的调整。6.1贯彻全员营销理念实施全员营销管理,首先要对公司的营销部门和非营销部门灌输...
第四章房地产住宅项目关系营销的实施步骤本章将关系营销的应用于房地产住宅项目的营销工作中,阐述了在营销准备期、幵盘准备期、项目销售期以及售后服务期应如何幵展关系营销,并以A项目为例,分析了实行关系营销的效果一、营销准备期.(-)构建营销服务团队房...
5银泰O2O模式的实施策略项国鹏、周鹏杰在《商业模式对零售企业绩效的影响基于顾客价值创造视角的分析》一文中,对零售企业商业模式进行了分类。分类维度、指标及具体形态如表5.1所示。【表5.1】在此框架下,银泰百货的商业模式应该是:FPCME型商业模...