mba项目管理论文
3、PE学院建设项目风险识别
3.1以风险登记册为核心,进行风险识别
根据长达9年的工作实践及经验,识别出存在的15个风险,15个风险分别存在于项目不同的实施阶段,包括项目的启动阶段、执行阶段、整个项目实施过程中。文章将就风险名称、阶段、风险描述和风险后果建立初步风险登记册。
3.2风险分析
a影响程度分析:风险影响程度从低到高,共分1-3个等级,1代表几乎没有什么影响,3代表有很大影响。
b概率/等级分析:为分析每个风险的可能性,我们采用1-10个等级划分标准,将风险发生概率/等级从低到高,划分为10个等级,1代表几乎不可能发生,10代表几乎必定发生;。通过与相关部门长期从事基建工作的人员访谈、了解,对各个风险进行了等级划分。
C严重性计算:严重性=概率X影响程度如3号问题:严重性=概率X影响程度=2x2=4以此类推,可以得出其他严重性,根据计算所得严重性作为参考进行风险排序。
其方法详见表3.2通过计算,严重性排名前五的风险分别为资金缺口风险、制度风险、招标风险、材料价格变动风险和施工风险。
3.3制定风险应对计划
通过对风险的排序后,分别制定出风险的应对策略、预防策略和应急措施。【图略】
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摘要随着经济的发展，人们的生活水平显着提高，汽车成为寻常百姓家的重要交通工具。随着经济全球化的发展，汽车产业的发展面临机遇和挑战。研究汽车公司产品开发中的风险管理有利于保证汽车项目正常运行；有利于减少汽车公司项目资金的损失；有利于树立汽...
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