比亚迪新能源汽车竞争优势与战略研究

　　摘要

　  现阶段,由汽车尾气排放造成的温室气体效应和PM2.5为代表的空气质量污染正对我国经济的可持续发展起着反向抑制作用。在传统能源供应日趋紧张和环境质量不断下降的背景情况下,新能源汽车取代传统内燃机汽车则是大势所趋。在宏观政策层面上,我国决策层也已经认识到这一点,并且在十二五规划里国家决策层提出要大力发展以新能源汽车为代表的战略性新兴产业。因此,在发展汽车产业方面,我国应当避免踏入“先污染后治理”的老路,应该把发展重点转移到新能源汽车的发展上来,从而降低我国对石油及其他传统能源的依赖,促进我国经济和环境的可持续发展。在此背景下,作为我国新能源汽车行业的领头羊,比亚迪代表了我国新能源汽车行业发展的风向标。对比亚迪新能源汽车的竞争优势及其基本竞争战略的研究,对未来我国整体汽车工业发展方向具有重要的指引意义。本论文致力于以上世纪70年代以来国外专家学者以及90年代以来的国内学者的关于企业竞争优势的相关理论研究为基础,回顾了比亚迪公司及其新能源汽车的发展历程。并结合宏观政策分析了比亚迪新能源汽车的竞争优势及其基本竞争战略。本文正文部分由4大部分组成。第一部分是理论研究部分。通过国内外学者对战略管理中企业竞争优势和基本竞争战略的相关理论研宄,分析了新能源汽车企业在企业发展过程中运用的三种基本竞争战略。第二部分讲述了我国汽车行业发展历程,并对环境可持续发展的要求和国家宏观政策对汽车行业发展的影响进行了分析,讲述了我国新能源汽车发展历程和现状。第三部分论述了比亚迪公司发展历程和其新能源汽车的发展轨迹,并用PEST分析法和波特五力模型分析了比亚迪新能源汽车的竞争优势。
　　第四部分通过上文得出的比亚迪新能源汽车的竞争优势的基础上,研究分析了比亚迪新能源汽车的基本竞争战略,并与特斯拉汽车的基本竞争战略进行了比较。最后得出结论,比亚迪新能源汽车的基本竞争战略符合其外部和内部环境因素和条件,是企业实现其长期愿景的最优企业战略选择。
　　关键词:比亚迪;新能源汽车;竞争优势;基本竞争战略。

　　目录

　　第1章绪论

　　1.1研究背景
　　1.2研究目的与意义
　　1.3研究的内容与流程

　　第2章相关理论酬与文献评述

　　2.1企业战略管理理论概述
　　2.2企业竞争优势和基本战略类型的理论研宄
　　2.2.1成本领先战略的理论研究
　　2.2.2差异化战略的理论研究
　　2.2.3聚焦集中战略的理论研究

　　第3章我国汽车行业概述及汽车行业发展走向

　　3.1我国汽车行业发展历程
　　3.1.1我国汽车行业发展历史
　　3.1.2我国汽车行业发展现状
　　3.2环境可持续发展的要求对汽车行业发展的影响
　　3.2.1我国宏观政策对新能源汽车产业发展的影响
　　3.2.2西方发达国家新能源汽车发展政策走向
　　3.3我国新能源汽车行业发展历程与现状

　　第4章比亚迪新能源汽车发展历程

　　4.1比亚迪汽车公司概述
　　4.2比亚迪新能源汽车的发展历程

　　第5章比亚迪新能源汽车的竞争优势分析

　　5.1基于PEST分析法的比亚迪新能源汽车的外部宏观环境分析
　　5.1.1政治环境分析
　　5.1.2经济环境分析
　　5.1.3社会文化环境分析
　　5.1.4技术环境分析
　　5.2基于波特五力模型的比亚迪新能源汽车外部微观环境分析
　　5.2.1现有竞争者分析
　　5.2.2买方的议价能力
　　5.2.3供应商的议价能力
　　5.2.4潜在入侵者的威胁
　　5.2.5替代品的威肋
　　5.3比亚迪新能源汽车的竞争优势分析
　　5.3.1质量和成本
　　5.3.2企业所拥有的专门知识及特殊资产

　　第6章基于比亚迪新能源汽车竞争优势的基本战略分析

　　6.1比亚迪新能源汽车成本领先战略研究
　　6.2比亚迪新能源汽车差异化战略研究
　　6.3比亚迪和特斯拉新能源汽车竞争战略的比较
　　6.3.1特斯拉汽车的竞争优势分析
　　6.3.2特斯拉汽车的基本竞争战略分析
　　6.3.3比亚迪与特斯拉汽车基本竞争战略的比较

　　第7章结论和展望

　　7.1研究结论与展望
　　7.2研宄的不足与局限

　　参考文献
　　致谢