健身器材公司网销策划书研究绪论

　　第一章 绪论

　　创业是一个发现和捕捉机会创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程。无论对谁来说,选择创业是一项意义重大的决策,必将对创业者的未来产生非常重要的影响。现在将介绍本文的研究背景、研宄目的和思路以及研究的内容和论文结构。

　　第一节 研究的背景
　　
　　创业是积累已久的梦想,经历过多年职场的打拼后,渴望自己也能创立自己的一番事业。通过这几年的MBA课程系统学习,对于创业的认识愈加深刻,创办自己企业的想法也进一步强烈。

　　作为国内健身器材行业主要基地之一,福建的厦门、泉州一带聚集了大量的健身器材生产厂商、相应的零部件配套厂商以及销售公司。作为一名从事多年本行业的业者,对于国内健身器材产业的设计、生产及销售的整个产业链较为了解。

　　健身器材行业产业目前尚处于成长期,无须投入太多资金,通过自己恰当的运作,可以产生较大的回报。因此,基于本人多年的行业实践经验,结合厦大MBA课程学习的创业理论和工商管理等方面的知识,选择撰写立足于健身器材行业电子商务的创业计划书,探索创业前进的道路,拟建立自己的专业销售健身器材的电子商务公司。

　　随着人们物质生活水平的不断提高,人们尤其是城市中的居民对于生活质量的要求也随之越来越高。因此,日常生活中健身运动也受到越来越多人们的重视和参与。而当前现实普遍存在的矛盾是,社会公共基础设施建设速度远远跟不上人们日益增长的生活需求,公共健身运动场所和设施数量不足,设备单一,且有些体育运动设施往往远离人们生活区域,因此无法很好的满足人们的日常健身需求;而现在城市中运营的健身运动中心、休闲运动俱乐部数量不多,且主要面向高收入阶层,多数民众难以获取有质量的健身运动场所及设施。不难预见,随着健康生活观念的普及,将会更多的不同年龄、不同阶层的人加入健身行列,因此随着健身活动需求的增长,同时会带动健身器材销售的迅速增长。

　　通过健身器材需求数量就可以看出:我国居民在健身运动上的消费正在飞速增加,现有市场上所拥有的产品已经供应不上,这必将促进健身器材行业的蓬勃发展。从健身器材需求的质量来看,对于健身运动的娱乐效果与健身相结合的能力越来越高,开始向个性化、专业化、全面化服务转变。拓展健身、娱乐方面的市场有助于促进居民的日常消费,也顺应了我国刺激经济迅速发展,拉动内需政策的需求。同时有助于提高全民身体素质,作为一项积极正面的朝阳产业,有望得到政府的进一步支持。

　　总之,健身器材行业作为体育产业的分支,它是健康环保的朝阳产业,可以预见在我国存在巨大的商业机会与发展潜力。

　　另一方面,随着2000年来互联网的不断发展与快速普及,我国己逐步迈进互联网时代,我国网民的数量在二0—三年的六月份,就己经达到了5. 9亿,这可是一个惊人的数字。我国互联网的普及率为44%,同比增加2%。当下农村也基本普及了互联网,呈现出了爆发式的发展趋势,尤其是电子商务出现了惊人的发展速度。淘宝、阿里巴巴、京东商城等涨幅同样惊人。目前,电子商务类的应用己经普及到手机上来,且发展速度飞快,使用手机进行在线支付的网民规模不断扩大。

　　据统计,到了二0—三年的六月底时,网购人数规模达到2. 4亿,我国电子商务的交易量达到7. 8万亿,同比增长30 %。其中,B2B电子商务规模为6. 2万亿,同比增长27%。零售电商市场规模为1.3万亿元,同比增长64%,占全社会消费品总额的6%,尤其是近几年来以天猫为代表的电商平台,零售市场中数码家电、服装鞋帽等、所占的比重比较大,取得飞速发展。

　　本文作者认为,在现阶段互联网时代的电子商务迅猛发展浪潮背景下,通过整合线下健身器材工厂与线上运营销售平台,打造差异化的健身器材电商公司,能够在当前市场及产业环境下获得可期回报。鉴于以上因素,论文以本人拟创业的LOVSPORTS公司(以下简称“L公司”)创业计划书作为研宄方向。

　　第二节 研究的目的和思路

　　论文将重点探讨L公司的创业计划,通过创业计划书的撰写和创业过程的实践的紧密结合,以实现MBA课程中所学理论知识有效整合,在实际应用中深化对创业理论的理解,同时利用创业理论指导后续的创业过程,为公司的创业经营提供理论基础和行动指南。

　　本文通过对创业相关理论的系统阐述,对创业过程中的要素进行分析,并结合其在实际应用中的作用,对创业计划书的意义和内容进行剖析,并希望通过自身的创业实践中创业计划书的应用情况,对其在创业项目中的重要性和必要性进行探讨。

　　在撰写创业计划书时,会根据公司初创的愿景和目标,并立足我国健身器材市场现状实际,研究分析健身器材的产业环境及市场因素,并探讨市场的竞争状况,通过所学的创业知识及理论对企业进行系统地规划,并结合健身器材行业良好的发展前景,制定企业的发展计划,为以后企业的经营与管理工作提供理论指导。并分析基于现阶段本行业产业环境及其在电子商务领域的发展情况,通过所掌握的知识,希望打造出适合于电商发展的健身器材销售公司。

　　作为L公司未来行动的指南和美好愿景的蓝图,本文既是创业理论学习的总结,也是个人在创业实践上的探索,它将为公司初创阶段的经营活动提供基本数据和指导准则,更大的希望是本篇文章所研宄的内容能够帮助广大创业奢们。

　　第三节 论文的结构

　　本篇文章共七部分,第一部分是绪论部分,重点复述的是研究此文的目的,研究背景,研究的思路、研究的方法。第二部分重点阐述的是与创业管理关系密切的理论知识并进行了总结,还分析了创业计划书的基本点、影响,指创业者制定相应的计划。第三部分为健身器材市场及竞争环境分析,通过对该行业的产品及市场特点进行分析,研究现阶段健身器材的生产与消费情况,通过对健身器材行业的客户、供应商、竞争者、替代品及潜在进入者等行业环境因素进行分析,力图找出健身器材行业存在的创业机会。第四部分为公司战略,为公司规划了远景和未来使命,进行公司战略规划,进行公司组织管理等。第五部分为公司营销策略,为公司提出了产品定价,市场定位及其营销策略等。第六部分为财务计划和分析,分析公司的资金需求及财务实施计划,并进行经济效益分析以及风险分析。第七部分为研究结论,对本论文的研究进行总结。