第二章 水电八局企业内部环境分析评价
2.1水电企业特点分析
水电建筑企业所做的工程和市面上所见到的建筑工程基本上相同,但和其他普通的工业企业产品不一样。研究施工企业战略管理方面,第一步就要清楚他们生产的特征和这些特征对生产组织以及公司运行管理的作用。
2.1.1水电建筑产品的特点
1、产品种类繁多不同建筑产品因人们对其均有特殊的要求,故其功能各不一样,因此,水电建筑产品的种类、风格也各不一样;即使是相同的建筑种类、所需起发挥的功能也一样,同样会由于地理环境的制约而形态各异。
2、产品固定正常情况下工程建筑产品均为在一定的环境内组件和使用,它坐落在大地上无法移动。不少建筑工程像厂房、公路等均为和大地紧密联系在一起的,无法挪动。
3、建筑产品所占空间大不管是独立工程或者综合性工程,它们均需大量的劳作和庞大的形体,占据很大的空间范围,需投入不少并且不同的人力物力资源。
4、流动资金量要求高水电建筑属大型建设工程,其建设过程中对流动资金的要求量特别大。对于工程的完成,需要大量的资金基础。
2.1.2生产的特点
建筑产品的以上特征,引起施工单位在生产行事、技术等部分形成了下列特征:
1、施工均在户外进行水电建筑产品一般都会占据很大空间,施工均于户外进行,容易受到气候、季节等不可抗力因素的干扰,还需为建筑产品提供防热、冻、风、雨等形式的保护措施。
2、生产具有流动性生产的流动性主要包括机器设备的流动和施工人员的流动。由于行业的特殊性,每项工程开展所需的机械设备和工作者都会在特定的地方及工地之间来回流转;不同类型的施工者在指定建筑物的相应位置流转。
3、施工计划的专一性建筑产品固定、种类繁多的特点导致了其施工的专一性,即使是一样的工程、使用要求也相同,会因施工地点的转变、施工资源的差异,一般会将工程方案、施工形式及其组织设计开展相应的改动,这就形成了建筑产品的专一性特点。
4、施工生产耗时久由于水电建筑行业一般都是大型工程承担着,施工生产耗时久是原因是由于工程规模过大,准备工作以及施工过程还有收尾过程都会消耗很长时间,对工作人员要求高,机械设备需求量大,限制条件越多,建筑产品生产耗时越久。
5、社会关系的复杂性施工成产包含明显的社会综合性特征,需结合业主、设计方、当地政府及施工所需的原材料釆集、施工人员、环保部门和财政等部门的通力合作。施工公司一定要搞好各部门之间的协调。
6、施工参与人员多水电建筑属大型工程,其建设过程中参与人员甚多,包括设计人员、施工人员、监督人员等。每一项过工程都有庞大的施工队伍。
2.2水电八局整体介绍
2.2.1中水建设集团简介
中国水利水电建设股份有限公司成立于2009年11月27日,是中央管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。
公司主要从事国内外水利水电建设工程的总承包和相关的勘测设计、施工、咨询、监理等配套服务,以及机电设备、工程机械的制造、安装、贸易业务,电力、公路、铁路、港口与航道、机场和房屋建筑、市政公用、城市轨道等方面的工程设计、施工、咨询和监理业务;投融资业务;房地产开发经营业务;进出口贸易业务等。现公司建筑总承包业务巳形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局,已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包,水电、风电等能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业。
中国水利水电建设股份有限公司的前身中国水利水电建设集团公司自20世纪50年代以来,承担了国内65%以上的大中型水利水电工程的建设任务,参建了长江三峡等上百座世界瞩目的巨型水电站,总装机容量突破1.3亿千瓦,为中国常规水电装机容量、水电在建规模跃居世界第一做出了突出贡献。公司承建的多项工程获得了国家及地方政府颁发的鲁班奖、金质奖、银质奖、优秀工程奖。在交通、市政、工业与民用建筑等非水电建筑领域也取得了显着业绩,2008年中标京沪高速铁路工程对中国水利水电建设股份有限公司全面开拓非水电建筑市场产生了深远影晌,在世界建筑市场进一步彰显了 “中国水电”作为水电建设第一品牌的声誉。
目前,中国水电在世界70余个国家设有100多个驻外机构,拥有中国员工约13万,外籍员工约5万人。中国水电在海外有在建项目500多个,主要分布在亚洲、非洲、南美洲、欧洲、大洋洲的70多个国家,总合同额超过425亿美元。
经过60多年的发展、成长和积累,如今的“中国水电”已成为世界水电开发的领导品牌和大型基础设施建设行业的优质品牌,可为客户提供从勘测设计、施工、机电设备制造、采购及安装、到项目咨询监理、维护运营的一站式服务,业务覆盖能源、水利、交通、市政等多个领域。中国水电在EPC、EPC加融资、BOT、BT、BOO等新型合作模式上具有丰富经验和开放创新的理念,此外,中国水电与多个银行及金融机构建立战略合作关系,具备优质可靠的融资能力。
随着品牌影响力的逐步提升,中国水电更致力于通过与国际标准接轨、提升管理能力和区域化经营,更好的履行企业社会责任、合规经营,从而为公司乃至全球可持续发展提供更强有力的动能[26].
2.2.2水电八局简介
水电八局归属于有中水建设集团,是标准意义上的规模宏大的国有水电建设企业。
1、组织机构【1】
2、水电八局整体情况介绍
水电八局有限公司成立于1952年,为国有大型建设工程企业,有资格且有能力承包国际水利水电工程业务,具备水利工程设计甲级资质,能够幵展楼房建设、道路、市政、水利水电各种相关工程的建设总承包、工程管理等多方面业务,能够开展水利行业甲级资质权限下的所有建设工程总承包和工程的管理及其相关技术方面的管理业务;还具有开展低级和基础、起重设备安装、土方石、公路路基、钢结构五种工程专业承包一级资格,在电力行业水电(包括抽水蓄能、潮沙)工程、建筑方面工程设计均为乙级资质。公司强势进入中国建筑施工企业前一百名之列,接连被誉为全国先进施工单位、杰出施工单位、全国电力行业十佳先进单位、全国最强施工单位等十几项。
公司在我国水利水电建设方面取得了卓越的成就,承建或部分承建的水利方面的项目共三百多项,独立承建的水电项目总装机容量超过两千三百万千瓦。在三峡工程的建设中,该公司是主要力量,卓越迅速的实现了电站船闹、厂房等项目的建设工作,组建了下岸溪沙石系统,以及左岸电站六台七十万千瓦时水轮机发电机组的装配,还有幸生产出三峡电站的第一度电。此外,全国仅次于三峡的溪洛渡水电站,在建设过程中,公司很好的实现了整体难度排在我国之最的大江截流工作,还完成了国内水电建设方面独立工程量之最的大型建设工作。
第二章企业外部环境分析第一节企业宏观环境分析随着中国经济的飞速发展、中国新型城镇化建设的推进和人们生活水平的提高,很多国际一线服装品牌以及大量国际二三线服装品牌纷纷进入中国市场,在客观上提升了整个中国服装产业的品牌竞争压力。从目前上海...
5战略制定与选择5.1DZ公司SWOT战略分析由SWOT矩阵图分析结果可知,DZ公司当前可供选择的经营发展方向较多,但结合企业实际发展状况及战略实施的阶段性考虑,当前DZ公司的近期发展规划总体上应以W0战略和ST战略作为指导,当发展到一定阶段后则要以SO战略...
摘要目前,国有投资型公司的大中型路桥公司正处于发展的关键阶段,在行业竞争激烈的前提下,尤其是国际竞争中,我国的这类型企业竞争力会出现较为脆弱的一面,竞争手段相对比较传统。合理的企业发展战略能够帮助国有投资型公司建立长远的企业目标,为企业...
第6章结论本文以GH物流公司为研究对象,以我国第三方物流行业的目前发展状况和发展趋势为研究背景,运用波特五力竞争模型和SWOT矩阵分析法,从企业的宏观市场环境及企业内部环境入手,对GH物流公司作出了详细分析,并提出了适合GH物流公司发展的...
摘要随着全球正在一体化,时空也正在碎片化,人类组建渴望随时随地发布和获取信息,于是网络无处不在,手机日渐多用化。目前手机正在成为人类沟通、娱乐、生产、交易、学习等必不可少的载体,世界正在手机化。以此同时,国内外通信运营商语音收入占比逐渐呈下降的...
2文献综述2.1企业战略的基本概念2.1.1企业战略的定义战略,古称韬略,源于军事。孙武所着的《孙子兵法》指出,战即作战,略即策略。当代社会,随着企业的竞争越来越激烈,商场如战场,战略的应用也不再局限于军事领域,也广泛应用于企业管理领域,并产...
摘要湖南新华书店公司依托其发行行业的资源优势,出资打造了湖南华瑞物流公司。本文以公司现有的资源为研究背景,结合湖南华瑞物流公司的发展现状,通过客观分析,希望能为华瑞物流公司提供企业战略设计和实施的框架。华瑞物流是功能完善的专业物流中心,集...
摘要随着中国经济社会的高速发展,对能源的需求日益增加,由于传统能源的有限性以及环境问题的日益突出,以环保和可再生为特质的新能源产业日益崛起。新能源产业的发展既是我国现行能源供应体系的有效补充手段,也是环境治理和生态保护的重要手段,就目前而...
第一章绪论1.1研究的背景和意义进入21世纪,随着科技的发展,社会文化也悄然发生着变化。绿色低碳环保成为社会主旋律。新兴低碳产业正在成为引领未来经济社会发展的重要力量,世界主要国家纷纷调整发展战略,大力培育新兴产业,抢占未来经济科技竞争的...
2相关理论和方法本章主要是为M公司未来发展提供理论依据,笔者会介绍当前企业战略管理理论、战略思维的转变介绍及问题管理倾向性和特点,为M企业的真正发展提供理论依据。2.1公关基本理论国外的公共关系基本学理规范更加注重与现实工作紧密联系的问...