mba战略管理论文
摘 要
随着我国橡胶助剂产品在国际市场中的份额比重越来越高，各主要出口过设置的贸易壁垒也越发严格，包括助剂公司在内的众多橡胶助剂出口企业所承受的出口成本压力越来越大，严重影响了企业参与国际市场竞争的能力，同时也对公司总体盈利水平造成了不可忽视的负面影响。当前国内外汽车工业以及橡胶工业的蓬勃发展为橡胶助剂制造企业提供了巨大的发展空间，而国内宏观经济环境也为新型橡胶助剂产品提供了极为有利的政策扶持，可以说以东北助剂化工公司为代表的国内新兴橡胶助剂生产企业当前迎来了极为有利的发展机遇。当然伴随着机遇同时而来的还有挑战，随着国内橡胶助剂市场的持续升温，大量国外橡胶助剂行业巨头开始涌入，凭借其技术、资金、市场等优势，迅速抢占市场份额；与此同时，国内一些行业领军企业也开始发力，以合作创新为源动力、以技术研发为保障、以绿色环保为社会价值理念、以整体产业链价值提升为竞争优势，不断发展壮大，在巩固了国内市场份额的同时，坚持走出国门，积极参与国际竞争，提升企业面向国际市场需求的供给能力，获得全球橡胶助剂市场竞争的优势地位和话语权。
本文的研究以东北助剂化工公司财务战略的制定、实施与评价作为研究对象，首先分析东北助剂化工公司当前财务战略的主要内容和运行状况，分析其中存在的主要问题和成因；其次通过引入 SWOT 分析模型，对东北助剂化工公司当前经营发展所面临的的外部市场竞争环境、金融环境、产品供需环境和产业环境，以及企业内部组织结构及公司治理、财务资源、偿债能力、资产运营能力以及企业成长性进行全面研究，分析东北助剂化工公司当前所面对的发展机遇与挑战，以及面对机遇与挑战时自身所具有的优势和存在的不足；再次，在准确定位企业财务战略与公司总体经营战略、业务战略的关系基础上，明确当前公司总体经营战略、业务战略对公司财务战略提出的要求，并通过分析研究影响企业财务战略的关键因素，确定公司财务战略的选择与制定不仅要与企业总体经营战略、业务战略以及企业所处的生命周期阶段向适应，同时还应当充分重视公司财务战略对总体经营战略、业务战略所起到的支持、引领和反制约作用；以此为原则依据，论文随后提出东北助剂化工公司核心财务战略以及多层次财务战略主要内容，其中核心财务战略内容包括公司资金筹集战略、投资战略、股利分配战略以及营运资本管理战略，而多层次财务战略则包括东北助剂化工公司的低成本策略、现金池管理策略、出口收汇外汇风险管理策略以及税收筹划策略；最后，论文对东北助剂化工公司财务战略的管控与评价进行了分析研究，通过预算控制和综合业绩评价，对东北助剂化工公司财务战略进行优化调整。
关键词：公司财务战略；财务环境；SWOT 分析；全面预算管理；业绩评价
4.2助剂公司财务战略规划根据上述SWOT模型分析，当前及未来阶段助剂公司总体战略为扩张型，对应的业务战略为基于产品多元化的竞争战略，而与之配套的财务战略则应选择扩张型投资战略，具体战略体系内容如图4.1所示。4.2.1融资战略规划助剂公司融资...
摘要在这个市场环境变化莫测的时代，战略己经成为企业运作最为重要的内容之一，特别国际经济危机之后，财务战略的关注程度大幅度提升。随着我国中小企业在的地位日益重要，如何实现中小企业的健全发展已经成为一个社会热点话题。要使企业健全发展，首先必...
3.3助剂公司财务战略SOWT分析助剂公司财务战略制定实施的依据是基于公司总体经营战略以及业务战略，因此在制定助剂公司财务战略之前，应对助剂公司当前总体经营状况进行SWOT分析，准确定位公司总体经营战略和业务战略，具体内容如图3.1所示。3.3.1...
第1章绪论1.1研究背景和意义港口在贸易和物流行业地位举足轻重，其既是国际国内的贸易基地，又是货物储存分拨配送中心，保证了大批量海陆货物的交易和运输。我国港口正在蓬勃发展当中，依托港口经济发展，从而带动城市发展，带动沿海整体发展，近些年来...
第1章绪论1.1研究背景目前我国国内橡胶助剂市场随着我国汽车及橡胶工业的快速发展而不断壮大，最多时仅国内橡胶助剂供应商就超过200家，其中规模较大的包括江苏圣奥化学科技有限公司、中石化南京化工厂公司、山东省单县化工有限公司等，而行业总体状...
第4章助剂公司财务战略的制定与实施4.1助剂公司财务战略规划目标与战略选择依据4.1.1当前公司总体战略及业务战略目标的主要内容（1）总体战略目标内容助剂公司从2000年成立发展至今，公司产能从最初的不足3000吨提升到2013年度近7万吨，年营...
摘要在现代企业管理中企业财务战略的研究已经成为重要研究内容，在经济国际化和国内改革的大环境下，现代企业所面临的管理环境越来越复杂且多变，一个依托于企业总体战略、适应企业外部及内部环境、顺应促进企业发展的财务战略，对于维持企业的可持续发展...
第7章结论与展望港口经济的发展得到空前的关注，港口经济带动沿海整体发展成为国家发展城市经济的重要战略，国际经济一体化的大背景下，港口行业机遇与挑战并存。神华黄骅港务公司作为规模中等的港口企业，需要凭借更为先进的管理方法与管理机制，把握机遇...
4.3助剂公司财务战略的实施控制与评价4.3.1公司预算管理实施控制措施助剂公司实施全面预算管理最早开始于2002年，从最初的流于形式、目标模糊、无法在公司各个管理层级、不同业务职能部门之间达成共识、缺少必要的信息系统支持以及没有完整顺畅的管理...
第5章神华黄骅港务公司财务战略方案选择5.1国内外主要港口财务战略经验及启示5.1.1国外港口财务战略经验及启示国外的港口财务战略各有不同，下面对几个典型国家进行分析。1、英国港口英国沿海港口分布广、数量多，共有约660个港口，其中商港120个。...