设备维护在化工生产中的现状与意义

　　引言

　　化工企业的设备管理在化工企业日常管理中具有重要的作用。优质的设备管理可以为企业健康发展提供良好的服务。研究设备管理对于企业的降本增效和基础建设具有重要的意义。化工企业在未来的发展中，要想达到生产过程的平稳和安全，必须要把设备管理工作做精、做实。

　　一、设备管理的定义

　　设备管理就是企业为了追求生产设备的综合效率，运用一系列的方法、技术、理论、组织措施，对设备从设计到购买，从安装到使用，从保养到维修，从生产到报废的全过程的科学管理。企业生产经营离不开设备，它的系统管理和应用是否得当，直接关系企业的生产状况和经济运行，设备管理是以企业效益为中心，需要依靠科技手段全面管理好设备，对于一个化工企业来说具有很重要的意义。

　　二、设备管理在化工生产中的现状

　　1. 设备先进，管理水平不高。时代的发展，在某个程度上也是科技的发展，生产设备的不断更新和研制，也代表了科技的发展。目前在我国多数化工企业，为了企业经济创收，非常重视生产设备的更新，先进的生产设备能使产能加大，效率提高，经济效益也随之提升，但是，部分管理者，只注重花钱买新设备，不注重新设备的使用管理，造成资源不能完全开发利用，降低了经济效率。

　　2. 重视生产，不重视日常保养与维护。在化工生产过程中，管理者往往重视的是设备的生产力，不注重设备的规范使用及运行记录，甚至一些管理者根本不重视对设备的日常维护和保养，操作人员没有经过四懂三会的培训，造成设备使用寿命缩短，增加的生产成本，降低了生产效益。

　　3. 设备故障或损坏，得不到及时维修。由于新设备不容易损坏或损坏也由厂家负责保修，许多管理者抱着这样的想法，不钻研技术，不了解设备结构和性能，出现故障苗头时无法及时发现，得不到及时的维修，小则造成设备停运，影响生产，大则造成设备报废或出现安全事故。

　　三、加强设备管理在化工生产中具有的重要意义

　　1. 可以促进企业内部管理水平的提高，增强发展力。企业的内部管理包括行政管理、生产管理、设备管理、安全管理、质量管理、财物管理等等，企业内部管理水平的高低，代表着市场竞争能力的高低，也反映出企业生命力和发展力的强弱。企业内部管理的各项工作中，任何一项对企业的发展都起着重要的作用，它是一项复杂的工作，只有在各项管理中抓住重点，以点带面，找到突破口，这样才能理顺企业内部管理工作，提高管理水平。在化工企业内部管理中，设备管理就是重点，因为生产设备能直接反映出化工企业的生产力，决定化工产品的质量和生产能力，是企业生产经营的重要工具。生产设备在管理工作方面和企业固定资产上都体现出它的重要地位，提高设备管理水平可以促进企业内部管理水平的提高，对化工企业的发展具有十分重要的意义。

　　2. 做好设备管理工作，可以保证化工生产的正常进行。在化工企业的生产中，设备管理主要工作就是为化工企业提供先进的、生产能力强的、科技水平高的、经济实用的设备。通过对生产设备的管理和应用，可以提高产品质量和生产效率，从而降低生产成本，达到最高经济效益。正所谓“工欲善其事，必先利其器”，化工生产的长周期高效运行，必须建立在良好的设备管理水平上，倘若疏于管理，会造成生产效率降低，生产周期缩短，成本增加，失去市场竞争力，不能发挥先进设备的优势，给化工企业带来沉重的包袱，长期运行下去，后果是显而易见的。反之，一些设备管理比较好的化工企业，虽然没有精良高端的设备，但同样能保证装置长周期高效运行。

　　3. 规范化的设备管理过程，可以确保化工生产安全进行。化工生产，安全第一，由于化工生产中，存在很大的安全风险，小则带来经济影响，大则造成财产损失和人员伤亡，给企业造成毁灭性打击，所以安全生产是一切生产经营的前提，企业必须牢固树立安全压倒一切的意识。在生产设备管理方面，要严格执行设备使用程序，规范操作，降低操作风险，确保设备运转良好，消除事故隐患，杜绝生产事故的发生。有关数据表明，除去人为因素，有70%的事故是因为操作不当或设备不安全因素造成的，所以，规范化的设备管理，是化工生产安全进行的重中之重。

　　4. 重视设备管理工作，可以提高化工企业的经济效益。首先，加强设备管理，是提高产品质量，增加产品产量的重要方法。

　　应用现代科学技术，开展技术革新，确保化工设备的正常运转，使新设备发挥新功能，形成新效益，保持设备的利用率，创造出最大经济效益。其次，加强设备管理，能减少消耗，降低生产成本。提高生产效益，一个重要的方面是降低生产成本，设备状态不好，会增大原材料的消耗，造成原材料浪费，增加生产成本，所以提高设备运转效率，也是节约能源的重要方法。再次，加强设备管理，能减少设备维修费用。新设备的保养和维护十分重要，如果新设备不注重规范使用和定期保养维护，它的使用寿命也会缩短，小病不治则成大患，最后反而增加了设备的维修费用。

　　结语

　　市场经济的发展推动了企业制度的健全。我国的现代化企业制度，在发展过程中，经历了细致的变化和更新。对于化工企业管理来讲，通过先进的设备管理方式，对于企业保持长期稳定的发展具有重要的推动作用。

　　参考文献：
　　1.秦景民，林波，创新设备管理方法，确保化工生产装置安全运行，科技信息，2011年15期.
　　2.沈永刚，现代设备管理（第二版），北京：机械工业出版社，2010.
　　3.中国石油员工基本知识读本（四）：管理，北京：石油工业出版社，2012.