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企业并购背景下人力资源管理探析结论与参考文献

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-12-22 共1093字
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  第 6 章 结论

  本文的研究立足于现实中一家全球 500 强高科技企业在中国进行并购后的人力资源整合,基于国内外文献资料、研究成果,分析借鉴了其他企业的经验,结合研究对象的现状问题提出了符合自身发展需要的解决方案。一定程度上,为参与并购的企业提供了参考依据和借鉴模式。

  本文认为,在企业制定和执行企业并购的活动中,必须将人力资源整合纳入整合战略中,并且贯穿始终。通过对 X 公司的企业性质和并购模式进行分析,从而总结出以下 4 块人力资源整合的核心内容:由于本人的能力有限,无法做到面面俱到的分析,只是力求理论联系实际对熟悉的案例进行剖析和思考。由于企业之间的差异性和市场经济的不确定性,因此企业应该根据具体问题进行具体分析,不断地做出调整和改进。


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