当前煤炭行业形势严峻，在需求下滑和产能过剩双重影响下，煤炭价格跌至近十年来的谷底，煤炭企业员工收入下降，人心浮动，对企业前景担忧。在这样的形势下，国有煤矿企业基层党组织在与员工团结一致、共度难关中发挥着非常重要的引领和示范作用。其中作为基层党组织“核心人物”和“领军人物”的党支部书记尤为关键。本文对煤矿企业基层党支部书记心理健康状况、知觉压力、应对方式进行调查，目的在于了解当前形势下基层党支部书记的心理健康水平及其相关因素，为更好地促进煤矿安全生产、帮助企业度过难关提供科学参考。
1对象与方法
1.1对象 随机选取某煤炭企业基层党支部书记221名作为研究对象，平均年龄（44.53±8.34）岁，平均工作年限（23.24±9.78）年。基本资料见表1.
1.2方法
1.2.1测试工具。①症状自评量表（SCL-90）[1],又名90项症状检核表。此量表由帕洛夫等根据“Cornell医学指数”发展而成。90项症状分别包括在10个范畴内，即：躯体化、强迫症状、人际关系障碍、抑郁、焦虑、敌对、恐怖、偏执、精神病性、饮食及睡眠情况。②知觉压力量表[2]由中国台湾教授初丽娟修订（The Perceived Stress of Chinese Version,PSS-C），由14个项目构成，每个项目都反映了压力的紧张感和失控感。量表采用Likert5级评分，得分越高说明被试者知觉压力越大。其中得分0~28为正常范围；得分在29~42表示压力较大，提示注意自己的压力调试与减压；得分43~56则表示压力太大，需要马上寻求外在资源协助自己减压。③简易应对方式问卷[1,3]（simplified coping style questionnaire,SCSQ）是国内测量应对方式的重要工具之一，由国内学者解亚宁在综合国内外有关应对方式认识理论的基础上，结合我国人群特征编制而成，具有信度效度较高、简便易行等特点。共20个条目，包括积极应对和消极应对两个维度，采用0~3四级评分，积极应对评分越高，表明被调查者越倾向于采用积极的应对方式；消极应对评分越高，表明被调查者越倾向于采用消极的应对方式。均由专业的心理测试人员对受试者进行测试。
1.3统计方法 测试结果用SPSS17.0软件包进行数据管理和统计分析。
2结果
2.1 221名煤矿企业基层党支部书记的心理健康状况与全国常模[4]比较，煤矿企业基层党支部书记的SCL-90总分和各因子得分中，强迫因子和精神病性因子得分略高于全国常模水平，但差异无统计学意义（P>0.05）；SCL-90总分和躯体化、偏执因子略低于全国常模水平，但差异无统计学意义（P>0.05）；人际关系障碍、抑郁、焦虑、恐怖因子、敌对因子的得分低于全国常模水平，差异有统计学意义（P<0.01），见表2.
2.2知觉压力状况 煤矿企业基层党支部书记知觉压力状况的得分为（17.62±7.22）分，提示煤矿企业基层党支部书记的压力知觉不敏感。
2.3应对方式分析 煤矿企业基层党支部书记积极应对维度得分明显高于常模水平，差异具有统计学意义（P<0.001）；消极应对维度得分明显低于常模水平，差异具有统计学意义（P<0.001），见表3.
2.4煤矿企业基层党支部书记知觉压力、应对方式和心理健康状况相关分析 对煤矿企业基层党支部书记知觉压力、应对方式和SCL-90进行Pearson相关分析。结果发现，知觉压力和SCL-90总分及其各因子呈显着正相关（P<0.01），提示知觉压力越敏感，心理健康水平越差；积极应对方式中，与SCL-90总分、敌对性、恐怖因子呈显着负相关（P<0.01），与躯体化、强迫、人际关系障碍、抑郁、焦虑、饮食和睡眠障碍成显着负相关（P<0.05），与偏执和精神病性呈负相关，但无统计学意义（P>0.05）；消极应对方式与SCL-90总分及其各因子都成显着正相关（P<0.01）。见表4.
3讨论
SCL-90得分情况表示，煤矿企业基层党支部书记的心理健康水平良好，特别是在人际关系障碍、抑郁、焦虑、恐怖和敌对因子的得分上明显低于全国常模水平，表明煤矿企业基层党支部书记在人际交往和情绪稳定性方面要优于一般人群，这可能与其自身具备的基本心理素质有关。党支部书记的工作主要是做思想工作，人的思想是复杂的，特别是长期在艰苦复杂条件下作业的煤矿工人，他们性子直，脾气躁，遇到问题喜欢钻“牛角尖”,基层党支部书记要善于沟通协调，听取职工意见，及时化解各类矛盾，帮助职工解决工作生活难题，因此良好的人际交往能力是其具备的基本心理素质之一[5].此外基层党支部书记还要具有管理和调控自我情绪及善于把握和驾驭复杂形式的能力，遇事冷静，掌握员工的思想动态，通过有效的工作方法，最终达到和谐统一。这种素质，不仅与本身性格有关，也与基层党支部书记长期的工作历练有关。
知觉压力得分情况，基层党支部书记对知觉压力不敏感。知觉压力是对某种“超个人能力事件”的体验。这类事件虽然不是很严重，但却经常缠绕着人们[6],如平时工作中的压力、繁琐事务、人际交往纠纷等等。本结果未发现煤矿企业基层党支部书记由于不良的压力应对方式造成的慢性压力，这可能与基层党支部书记心理健康水平相对良好、能够对一些超越自己应对能力的事件客观认知并有效应对有关。
煤矿企业基层党支部书记积极应对维度得分明显高于全国常模水平，表明基层党支部书记在面对困难或应激事件时比普通人群更多采用积极的应对方式，如通过工作学习或一些其他活动解脱、积极倾诉、尽量看到事物好的一面、积极寻求他人的建议、找出多种解决问题的方法等等；消极应对维度得分明显低于普通人群水平，表明基层党支部书记在面对困难或应激事件时比普通人群更少采用消极的应对方式，如通过吸烟、喝酒、吃药来解除烦恼、幻想发生奇迹或试图忘记等。
本次调查还显示，知觉压力水平、消极应对方式和心理健康状况及其各因子都呈显着正相关，积极应对方式与心理健康状况及其各因子呈显着负相关，表明对知觉压力越敏感、多采用消极应对方式面对困难和挫折的基层党支部书记心理健康水平越差；对压力知觉不敏感，多采用积极应对方式的基层党支部书记心理健康水平高。压力感作为由压力和需求引起的一种心理体验，虽然在人们生活中比较常见，但如果不能加以适当调控和应对，则会进一步引起抑郁、焦虑等负性情绪，影响人的心理健康，甚至会阻碍人们人格和行为的正常发展[6].
本次调查了解煤矿企业基层党支部书记的心理健康状况及其知觉压力、应对方式，并给予有针对性的调适指导，对于煤矿企业更好地应对当前煤炭市场的严峻形势，带领和凝聚广大煤矿职工共度难关具有重要的指导意义。
参考文献
[1]汪向东，王希林，马弘，主编。心理卫生评定量表手册[M].北京：中国心理卫生杂志社，1999.31-35,122-124
[2]Li-chun chu.知觉压力量表[J].中国心理学报。2005,47（2）：157-159
[3]解亚宁。简易应对方式量表信度和效度的初步研究[J].中国临床心理学杂志，1998,6（2）：114-115
[4]金华。中国正常人SCL-90评定结果的初步分析[J].中国神经疾病杂志，1986,12（5）：260-263
[5]李春霞。煤炭企业基层支部书记应具备的素质探讨[J].企业管理，2014,10（2）：135-136
[6]陈亮辉。某高校医学研究生知觉压力及其影响因素研究[D].武汉：中南大学，2012
